KĀDA IR LIESĀS PALAIŠANAS METODE? - ĪJABS - 2025

Lean Startup metode ir veids, lai sāktu uzņēmējdarbību, pamatojoties uz validāciju idejas, tad minimālo dzīvotspējīgu produktu būvniecība (PMV) un zemo ieguldījumu naudas. Kopumā koledžas, institūti un universitātes nemāca, kā uzsākt uzņēmējdarbību. Cilvēki to bieži dara tādā veidā, kas ir saistīts ar lielu risku, tāpēc pirms biznesa idejas uzsākšanas ir svarīgi zināt šo metodi.

Lean Startup metode ir bijusi Amerikas Savienotajās Valstīs jau vairākus gadus un, lai arī tā pakāpeniski kļūst zināma Spānijā, Meksikā, Kolumbijā un Argentīnā, tai vēl tāls ceļš ejams.

Lean Startup ir uzņēmējdarbības metodoloģija, lai apstiprinātu inovatīvas biznesa idejas, un atspoguļo perspektīvas maiņu pret to, kas parasti tiek darīts Latīņamerikas valstīs. Tas ļauj izvairīties no milzīgu naudas un laika tērēšanas un nākt klajā ar rentablu biznesa ideju.

Pašlaik ar recesijas situāciju palielinās uzņēmēju skaits, kuri vēlas uzsākt savu biznesu, tāpēc ir ideāli, ja viņi mēģina piemērot šo metodoloģiju, neveicot bankrotu.

Tradicionālā uzņēmējdarbība

Parasti, ja personai vai komandai ir biznesa ideja, viņi rīkojas šādi:

1-Jums ir ideja.

2 Ieguldiet laiku un naudu produkta / pakalpojuma attīstībā. Dažreiz strādā gadu vai vairāk un iztērē tūkstošiem eiro. Ir intuitīvi, ka pakalpojums / produkts var būt pieprasīts, kaut arī tas nav īsti zināms un nav informācijas par biznesu un tā potenciālajiem klientiem.

3 - Paziņojiet savam produktam vai pakalpojumam.

Rezultāti var būt:

-Jau bizness ir labs. Tas notiek mazākumā laika. Tikai 5% jaunu uzņēmumu izdzīvo.

-Darbs neizdodas, un tiek tērēta nauda un laiks.

Uzņēmējdarbība ar Lean Startup

Šīs metodoloģijas mērķis nav riskēt ar tāda biznesa sākšanu, par kuru mēs nezinām, vai tas būs pieprasīts, vai tas atrisinās problēmu, ja cilvēki par to maksās vai ja tas mums būs izdevīgi. Īsāk sakot, pēc iespējas samaziniet bankrota risku .

Ar Lean Startup perspektīva mainās:

1-Jums ir ideja

Šajā sakarā es iesaku veltīt sevi kaut kam, kas jums patiešām patīk darīt, par ko jūs jūtaties aizraušanās, ir zināšanas un ko jūs varat arī pārvērst biznesā.

2 - Tiek izveidots minimāls dzīvotspējīgs produkts / pakalpojums

Tas ir produkts vai pakalpojums, kas atbilst obligātajām īpašībām, kādas būs jūsu galaproduktam. Tas ir saistīts ar naudas neieguldīšanu produktā, pirms nezināt, ka tas ir pieprasīts, jūs atrisināsit problēmu, un cilvēki par to maksās.

Piemēram, Dropbox veidotājs augšupielādēja videoklipu vietnē YouTube ar to, ko nozīmētu viņa pakalpojums. Pēc tūkstošiem apmeklējumu un pozitīvu komentāru saņemšanas viņi piedāvāja viņam miljonāra ieguldījumu.

3 Burtiski iziet uz ielas, lai iegūtu informāciju

Jums jāzina, vai jūsu produktu / pakalpojumu pieprasa cilvēki, idejas, ko viņi var dot, cilvēku redzējums par jūsu biznesu utt.

Cilvēkiem tiks parādīts minimālais dzīvotspējīgais produkts, lai viņi zinātu, ko viņi par to domā, ko jūs varat uzlabot, ja tas tiek iesūdzēts tiesā, ja tas atrisina problēmu utt. Jūs to darīsit, izmantojot intervijas (katrā rakstā es detalizēti aprakstīšu katru soli).

Piemēram, miljardiera Zappos (nopirka Amazon) radītājs sāka, pārdodot kurpes, kuras viņš parādīja uz kartona, apmeklējot no mājas uz māju. Tas bija viņu minimālais dzīvotspējīgais produkts.

2/3 uzņēmēju maina savu sākotnējo biznesa ideju un galu galā rīkojas pilnīgi atšķirīgi no sākotnējās idejas. Tāpēc ļoti iespējams, ka jūsu "plāns A" pilnībā mainīsies. Lai arī par to ir runa, pārejot no hipotēzes, kas nav pierādīta (plāns A), uz plānu B, kurā esat pārbaudījis hipotēzi.

Dažreiz mēs redzam uzņēmējus, kuri guvuši panākumus ar savu produktu un kļuvuši par miljardieriem. Tomēr daudzi no viņiem parasti gadiem ilgi strādā pie sava produkta (sveķaino aproču izgudrotājs 3 gadus strādāja pie šīs vienkāršās idejas). Retāk notiek tādi gadījumi kā Stīvs Džobss, kuriem ir fiksēts redzējums un kuri joprojām gūst panākumus.

4-Invest laiks un nauda

Kad mēs iegūstam galveno informāciju par produktiem / pakalpojumiem, ko cilvēki vēlas, ja viņi par tiem maksās, ja viņi atrisinās problēmu un ja tas mums būs rentabls, mēs ieguldīsim laiku un naudu produkta / pakalpojuma attīstībā. Tikai tādā gadījumā. Tad mēs no A plāna būsim pārgājuši uz B, C vai D plānu.

Darba sākšana: padomājiet par ideju

Ja jums vēl nav idejas, es iesaku ievērot sekojošo, domājot un strādājot pie tā:

- Esiet jūsu aizraušanās : šādā veidā jūs pavadīsit vairāk stundu bez piepūles, būsiet motivētāks un jums vienmēr būs jaunas idejas, kā ieviest jauninājumus.

- Jābūt zināšanām par to : ja esat eksperts uzņēmējdarbības jomā, kuru vēlaties attīstīt, jums būs vieglāk virzīties uz priekšu, un cilvēki jums vairāk uzticēsies.

- Esiet bizness : ja vēlaties atvērt NVO, jums nav jāuztraucas par rentabilitāti, bet, ja vēlaties nopelnīt iztiku, jums vajadzētu padomāt par kaut ko tādu, ar kuru jūs varat radīt pastāvīgus ienākumus. Centieties, lai jūsu ideja atrisinātu problēmu .

Biznesa plāns

Pirmais ir uzrakstīt sākotnējo redzējumu / ideju un dalīties tajā ar cilvēku, lai viņš varētu sniegt jums atsauksmes.

Tradicionāli tiek izmantots biznesa plāns, kas bieži pārsniedz 50 lappuses un kura izstrāde prasa ilgu laiku. Kā es jums teicu, jūsu A plāns, iespējams, mainīsies , kāpēc gan kāpēc tik daudz laika veltīt biznesa idejai, kura nedarbojas?

Labāk izmantojiet kaut ko mazāk statisku, ko varat mainīt, ja mainīsit sākotnējo ideju. Lai to izdarītu, Lean Startup eksperts Ešs Maurija izmanto Lean Canvas .