- Ideju atkļūdošanas metodes
- Sijāšana
- Neizmantošana
- Komisija
- Sistemātiska pieeja
- Problēmas identificēšana
- Nosakiet iespējamās idejas
- Izvēlieties alternatīvu
- Izvēlētās idejas ieviešana praksē
- Pārbaudiet sasniegtos rezultātus
- Plāna pārskatīšana un izmaiņas
- Izmaksu un ieguvumu analīze
- Ideju atkļūdošanas nozīme
- Jautājumu paraugs prāta vētras laikā
- Atsauces
Idejas atkļūdošana ir process, ko izmanto, lai atšķirtu labu ideju un tiem, kas nav. To galvenokārt izmanto uzņēmumos un uzņēmumos, lai izvairītos no liela kapitāla ieguldīšanas produktā, kas nebūs rentabls. Tomēr to var ekstrapolēt uz daudzām citām jomām.
Gadu gaitā ir izstrādāti rīki, lai prāta vētras procesu padarītu vienkāršu. Vissvarīgākie ir skrīnings, sistemātiska pieeja un izmaksu un ieguvumu analīze. Katru no šiem trim rīkiem var izmantot dažādos kontekstos; tā izvēle būs atkarīga no katra uzņēmuma interesēm.
Izstrādājot jaunu produktu vai ierosinot jaunu rīcības plānu, ir svarīgi veikt vienu no trim metodēm, lai izvairītos no lieliem naudas un laika zaudējumiem.
Ideju atkļūdošanas metodes
Lai gan ir daudz paņēmienu, kurus var izmantot ideju uzlabošanai, vispazīstamākie un visvairāk izmantotie ir skrīnings, sistemātiska pieeja un izmaksu un ieguvumu analīze. Zemāk mēs īsi redzēsim, no kā sastāv katrs no šiem.
Sijāšana
Sijāšana ir rīks, kas sastāv no ideju sērijas klasificēšanas, kuras vēlaties pārbaudīt. Tos klasificē, ņemot vērā to pievilcību uzņēmumam un radošumu, ar kādu tie ir izstrādāti.
Atkarībā no šīm īpašībām un vajadzībām, kas uzņēmumam ir jāsedz, tiks atmestas idejas, kas vissliktāk atbilst pirms skrīninga aprakstītajām prasībām. Tāpēc tas ir ļoti noderīgs rīks, lai ātri un efektīvi izvēlētos labāko no ideju grupas.
Tomēr sijāšana rada dažas raksturīgas problēmas, ar kurām, uzklājot instrumentu, ir jābūt uzmanīgiem:
Neizmantošana
Šī kļūme rodas, ja, klasificējot pārbaudāmās idejas, priekšlaicīgi tiek izmesta ideja, kas varēja būt laba un noderīga, par labu citiem, kas nav tik piemēroti uzņēmuma vajadzībām.
Komisija
Problēma, kas ir pretēja iepriekšējai, rodas tad, ja par labāko tiek izvēlēta ideja, kas patiesībā neatbilst uzņēmuma vajadzībām. Praksē abi kļūdu veidi parasti notiek vienlaikus.
Sistemātiska pieeja
Sistemātiska pieeja ir vēl viens no prāta vētras procesā visbiežāk izmantotajiem instrumentiem. Tas sastāv no loģiska procesa ar virkni iepriekš noteiktu darbību, kas tiek izmantotas, lai pēc iespējas ātrāk un efektīvāk izvēlētos vispiemērotāko rīcības plānu un visnoderīgākās idejas.
Lai veiktu sistemātiskas pieejas procesu, ir jāveic šādas darbības:
Problēmas identificēšana
Lai sāktu atkļūdot idejas, ir rūpīgi jāizpēta, ko vēlaties sasniegt, līdz šim paveiktais un pašreizējā situācija. Bez šī soļa nav iespējams nākt klajā ar labām alternatīvām.
Nosakiet iespējamās idejas
Kad esat izlēmis, ko vēlaties sasniegt, jums jāapsver iespējas, kas jums ir jāpanāk. Šobrīd idejām nav jābūt ideālām: to daudzumam ir nozīme vairāk nekā to dzīvotspējai.
Izvēlieties alternatīvu
Starp visām iepriekšējā punktā apkopotajām idejām tiek izvēlēta tā, kas, domājams, darbojas vislabāk. Kritēriji to izdarīšanai var būt daudz, sākot no ekonomiskiem līdz estētiski pievilcīgiem, atkarībā no uzņēmuma vajadzībām.
Izvēlētās idejas ieviešana praksē
Kad rīcības plāns ir izvēlēts, tas ir pilnībā jāīsteno un jāīsteno.
Pārbaudiet sasniegtos rezultātus
Kad ir iegūti pirmie rezultāti, nākamais solis ir tos izmantot kā atgriezenisko saiti, lai vairāk uzzinātu par to, vai izvēlētā ideja bija pareiza vai, gluži pretēji, process ir jāsāk no jauna.
Plāna pārskatīšana un izmaiņas
Ja vien vēlamie rezultāti nav sasniegti pirmo reizi, būs jāpārskata dažādās plāna daļas un jāizvēlas jauna ideja vai citāds veids, kā pašreizējo īstenot.
Izmaksu un ieguvumu analīze
Atšķirībā no iepriekšējiem rīkiem, šo galvenokārt izmanto, lai pārbaudītu vienas idejas iespējamību, nevis izvēlētos starp vairākiem. Tāpēc tas lieliski papildina gan skrīningu, gan sistemātisko pieeju.
Izmaksu un ieguvumu analīzes pieeja attiecas uz apsvēršanu, vai gaidāmie rezultāti idejas piemērošanā būs lielāki nekā tās īstenošanas izmaksas.
To parasti veic saistībā ar ekonomiskajām izmaksām, taču var ņemt vērā arī citus faktorus, piemēram, pavadīto laiku vai uzņēmuma personāla apmācības nepieciešamību.
Ideju atkļūdošanas nozīme
Ideju attīrīšana ir būtisks process gan uzņēmumam, gan nosakot savus mērķus.
Ja tas nav izdarīts pareizi, jūs riskējat ieguldīt daudz laika un naudas rīcības plānā, kas mūs nenoved pie tā, ko vēlamies.
Tāpēc, pirms sākt īstenot jebkuru ideju, kas var būt saistīta ar ļoti lielām izmaksām, ir jāizmanto viens no trim iepriekš redzētajiem paņēmieniem, lai izpētītu, vai tas tiešām ir vislabākais, kāds mums ir, vai, gluži pretēji, mēs varam to mainīt uz citu. interesanti.
Jautājumu paraugs prāta vētras laikā
Daži no visbiežāk uzdotajiem jautājumiem, kurus mēs sev varam uzdot ideju atkļūdošanas procesā, ir šādi:
- Vai tiešām tirgū ir kāda neapmierināta vajadzība, kas tiks segta ar jauno produktu, kuru vēlaties laist tirgū?
- Vai ar jauno ideju var iegūt pietiekamu pārdošanas apjomu, lai attaisnotu tā realizāciju?
- Vai šī jaunā ideja būs uzlabojums salīdzinājumā ar iepriekšējiem uzņēmuma projektiem?
- Vai uzņēmumam ir nepieciešamie līdzekļi, lai pareizi reklamētu un reklamētu savu jauno produktu?
Atsauces
- "Ideja un ideju atkļūdošana": Idejas. Iegūts: 2018. gada 19. martā no IDeas: mocmisterioideas.blogspot.com.es.
- "Ideju atkļūdošana": Sociokulturālā apmācība. Iegūts: 2018. gada 19. martā no vietnes Sociocultural Training: alfredo-formacionsociocultural.blogspot.com.es.
- "Ideju atkļūdošana" forumā: SC Formation. Iegūts: 2018. gada 19. martā no SC Training: formacionsc2.blogspot.com.es.
- "Ideju atkļūdošana": Pierādījumu portfelis. Iegūts: 2018. gada 19. martā no pierādījumu portfeļa: vietnes.google.com
- "Ideju atkļūdošana": Prezi. Iegūts: 2018. gada 19. martā no Prezi: prezi.com.