KĀDA IR INTERVIJAS STRUKTŪRA? - KULTŪRAS VĀRDNĪCA - 2025

Intervijas struktūra sastāv no vairākiem konsekventu jautājumu, sakārtoti pēc loģiskā secībā. Tas noteiks veidu, kādā tas tiek veikts, un no tā var iegūt informāciju.

Intervija ir kvalitatīva informācijas vākšanas metode, kas iegūta no vismaz divu personu sarunām. Intervija tiek uzskatīta par formālu sarunu, jo tā sastāv no struktūras un tai ir noteikts mērķis. Tomēr dažreiz ir iespējams atrast bezmaksas intervijas, kurām nav struktūras.

Lai notiktu strukturēta intervija, ir nepieciešams, lai viens intervētājs un viens intervētājs piedalītos minimāli. Starp šiem diviem indivīdiem ir jābūt vienošanās un intervējamā vēlmei atbildēt uz intervētāja jautājumiem.

Tāpat intervētājam jābūt noteiktam jautājumu sarakstam, kas viņiem ļauj vadīt sarunu un iegūt informāciju no intervējamā.

Ir svarīgi atzīmēt, ka ir dažādi interviju veidi. Šī iemesla dēļ katram no tiem būs nedaudz atšķirīga struktūra vai arī to pilnīgi trūks.

Katrai struktūrai ir atšķirīgas priekšrocības un pozitīvie un negatīvie elementi. Šajā ziņā darba intervijas strukturēšana nav tas pats, kas notiks ar slavenības personālu.

Intervijas vispārējā struktūra

Lielākā daļa strukturēto interviju notiek šādā pamata secībā:

1 - tēmas ievads

Intervētājam jāsagatavo divi vai trīs rakstiski punkti, kuros sīki aprakstīts, kāda būs intervija.

Pēc tam jums jāiegaumē šie punkti, lai jūs varētu izteikt interviju skaļi un bez lasīšanas. Šī prezentācija ir pazīstama kā tēmas ievads, tāpēc jums vajadzētu izskaidrot, no kā sastāv intervijas galvenā tēma.

2 - intervējamā prezentācija

Otrkārt, intervētājam auditorijai jānorāda, kura persona tiks intervēta. Dažreiz pietiek norādīt intervējamā vārdu un uzvārdu.

Tomēr ir pareizi sniegt papildu datus par intervējamo, lai sabiedrība saprastu, kas patiesībā ir intervētais un uz kāda veida jautājumiem viņš atbildēs.

3 - intervijas pamatteksts

Šī daļa sastāv no intervijas vadīšanas. Intervētājam vajadzētu mēģināt laiku pa laikam atcerēties vārdu un darbu, ko veic intervētais.

No otras puses, intervijas saturs satur visus jautājumus, kas tiek uzdoti intervējamajam. Šie jautājumi formālā tonī un, izmantojot viņu vārdu, jāadresē tieši intervējamajam.

4 - intervijas slēgšana

Visbeidzot, noslēdzot interviju, intervējamajam pateicas par piedalīšanos un auditorijai tiek atgādināts, kas bija par interviju un kas ir intervētais.

Šajā brīdī var pieminēt svarīgu intervijas ieguldījumu, kuru pelnījuši atcerēties sabiedrībai.

Darba intervijas struktūra

Darba intervija ir tāda veida intervija, kuru var veikt individuāli vai grupā. Tas ir viens no visizplatītākajiem strukturētās intervijas veidiem, jo ​​tajā ir definētu jautājumu virkne, kas jau ir ieplānota.

Tādā veidā visiem kandidātiem vienmēr tiek piemēroti vieni un tie paši jautājumi.

Šāda veida intervijai jābūt strukturētai, jo vairumā gadījumu uz to attiecas punktu sistēma, kas ļauj efektīvāk atlasīt kandidātus.

Kritēriju apvienošana šajā gadījumā atvieglo atlases procesu.

Darba intervijas struktūra parasti ir šāda:

1. Ievads

Tiek veikts vispārējs apsveikums, un dalībnieki sāk īsi iepazīstināt ar sevi. Intervētājs informē visus pretendentus par intervijas struktūru un ilgumu.

2 - biogrāfija un atsākšana

Kandidāts dziļāk iepazīstina ar sevi, runā par savu CV un sevi. Intervētāja pienākums ir uzdot jautājumus, kas saistīti ar šo atsākšanu.

Daži no visbiežāk uzdotajiem jautājumiem tiek uzdoti par iemesliem, kāpēc pieteikuma iesniedzējs meklē izmaiņas, pameta iepriekšējo darba vietu, šobrīd ir bez darba un visiem jautājumiem, kas jānoskaidro.

3 - motivācija

Pretendentam jānorāda, kāpēc viņš vēlas strādāt uzņēmumā, paskaidrojot, kāpēc viņu interesē darbs. No otras puses, jums vajadzētu uzskaitīt to uzdevumu veidus, kas jums patīk visvairāk, un tos, kas jums vismazāk patīk darīt.

Šajā intervijas posmā pretendentam jānorāda, kāpēc viņš vēlas aiziet no pašreizējā darba un kāpēc viņš ir īstais kandidāts uz vakanci, uz kuru viņš tiek pieteikts.

4 - darba prasmes

Intervētājs pārskata pretendenta darba prasmes, savukārt pretendents apraksta savu iepriekšējo darba pieredzi un visu, kas viņu padara ideālu amatam.

5 - sociālās un personīgās prasmes

Intervētājam jāpārbauda, ​​vai pretendentam ir darbam nepieciešamās prasmes. Šajā nolūkā tas izmanto jautājumus par īpašām situācijām.

Tādā veidā jūs varat noteikt kandidāta sociālās prasmes un darba metodiku (zina, kā strādāt komandā, var strādāt zem spiediena, ir inovatīva pieeja, rūpējas par klientu, ir radošs, kā viņš reaģē uz konfliktsituācijām utt. .).

6 - piedāvātās vakances prezentācija

Intervētājs jautā, ko intervētais zina par uzņēmumu. Kad atbilde uz šo jautājumu tiek sniegta, intervētājs sīki iepazīstina ar uzņēmuma korporatīvo kultūru, tā struktūru un struktūru.

7 - jautājumi par algu

Intervētājs jautās, kāda ir intervējamā algu prasība. Tam būtu jāsniedz reālistisks skaitlis, kura pamatā ir vietējās algas likmes.

8 - atvērtie jautājumi

Strukturētai intervijai nevajadzētu būt pratināšanai, bet gan dialogam. Šī iemesla dēļ intervējamam būtu arī jāuzdod savam intervētājam daži jautājumi.

Šie jautājumi cita starpā var būt saistīti ar uzņēmumu, personu, kas iepriekš ieņēma šo amatu, organizācijas vērtībām un kultūru.

9 - informācijas apmaiņa

Pēc intervijas veicamie pasākumi tiek apspriesti parastā atlases procesa laikā.

10 - secinājums

Intervētais ir pateicīgs par iespēju piedalīties atlases procesā un uzsver viņa interesi par pozīciju un uzņēmumu.

Atsauces

1. Lestera, U. o. (2017). Personāla atlase un novērtēšana (PSA). Iegūts no 5.3.1. Intervijas struktūra: le.ac.uk
2. Līvens, F., un Pīterss, H. (2008. gada 2. jūlijs). Intervētāju jutība pret iespaidu vadības taktiku strukturētās intervijās. Eiropas Psiholoģiskā novērtējuma žurnāls, lpp. 174.-180.
3. (2017). Randstad. Iegūts no tipiskas intervijas struktūras: randstad.ch
4. (2006. gada 18. augusts). Radio. Iegūts no intervijas struktūras: taller-de-radio.com.ar.