IENĀKUMU BUDŽETS: KAM TAS PAREDZĒTS, UN PIEMĒRI - DUDAS - 2025

Ienākumi budžets ir naudas summa piešķirta uzturēšanu un izaugsmi uzņēmējdarbībā. Tas ir svarīgi vadībai, jo tas ir uzņēmējdarbības ienākumu, vispārējo izdevumu un kapitāla prognožu rezultāts. Ir svarīgi noteikt, vai jums ir pietiekami finanšu līdzekļi operāciju vadīšanai, biznesa attīstīšanai un, visbeidzot, peļņas gūšanai.

Bez šīs plānošanas uzņēmuma nākotne var būt neskaidra, jo iespējams, ka nav zināms, cik daudz naudas saņem vai izdod. Ieņēmumu budžets nodrošina, ka uzņēmumi resursus sadala efektīvi. Šādi rīkojoties, viņi ietaupa laiku, pūles un naudu.

Avots: pixabay.com

Ieņēmumu budžetā ir sīka informācija par uzņēmuma pārdošanas prognozēm par periodu gan vienībās, gan naudā. Ja uzņēmumam ir liels produktu skaits, tas parasti paredzētos ieņēmumus summē mazākā skaitā produktu kategoriju vai ģeogrāfiskos reģionos.

Kādam ir ienākumu budžets?

Ieņēmumu budžets palīdz uzņēmumiem ietaupīt laiku un pūles, pareizi sadalot resursus.

Galvenais ieguvums ir tas, ka tas prasa skatīties nākotnē. Ieņēmumu budžetā jāietver pieņēmumi par nākotni un sīka informācija par pārdodamo vienību skaitu, paredzamajām pārdošanas cenām utt.

Budžetā plānoto ienākumu summu salīdzina ar budžetā plānoto izdevumu summu, lai noteiktu, vai ienākumi ir atbilstoši.

Uzzināt par iespējamo problēmu pirms gada sākuma ir milzīgs ieguvums. Tas ļauj veikt alternatīvas darbības pirms jaunā gada sākuma.

Ja gada ieņēmumu budžets ir detalizēts pa mēnešiem, faktiskos katra mēneša ieņēmumus var salīdzināt ar budžetā paredzētajām summām. Tāpat jūs varat salīdzināt savus faktiskos ienākumus par līdzšinējo gadu ar budžetā plānotajiem ienākumiem tajā pašā laika posmā.

Citiem vārdiem sakot, ikmēneša ienākumu budžets ļauj uzraudzīt ienākumus gada gaitā, tā vietā, lai gada beigās saņemtu pārsteigumu.

Citu aprēķinu pamats

Ir ārkārtīgi svarīgi veikt labāko iespējamo prognozēšanas darbu. Tas notiek tāpēc, ka informāciju ieņēmumu budžetā izmanto gandrīz visos citos budžetos, piemēram, tiešajam materiālu budžetam un ražošanas budžetam.

Tātad, ja ienākumu budžets ir nepareizs, tāpat būs citi budžeti, kas to izmanto kā sākotnējo avotu.

Informācija par vienības pārdošanas prognozēm ieņēmumu budžetā tiek tieši ievadīta ražošanas budžetā. No tā tiek veidoti tiešā darba un tiešo materiālu budžeti.

Ieņēmumu budžets tiek izmantots arī, lai vadītājiem sniegtu vispārēju izpratni par darbību apmēru, veidojot kopējo budžetu un pārdošanas un administratīvo izdevumu budžetu.

Kā tas tiek darīts?

Informācija ieņēmumu budžetā nāk no dažādiem avotiem. Lielāko daļu informācijas par esošajiem izstrādājumiem iegūst personāls, kurš ikdienā izturas pret tiem.

Mārketinga vadītājs sniedz informāciju par pārdošanas veicināšanu, kas var mainīt pārdošanas laiku un daudzumu. Inženierzinātņu un mārketinga vadītāji arī sniedz informāciju par jaunu produktu ieviešanas datumu. Tie arī norāda veco produktu izņemšanas datumus.

Ienākumu budžetu parasti uzrāda mēneša vai ceturkšņa formātā; gada informācijas iesniegšana ir pārāk apkopota, tādējādi nodrošinot maz izmantojamu informāciju.

Nosakiet pārdošanas apjomus

Biznesa plāns ir jāformulē un jāuztur. Biznesa plāni atspoguļo patieso organizācijas pašreizējā biznesa stāvokli. Tie arī palīdz analizēt visus uzņēmējdarbības aspektus, ieskaitot paredzamos ieņēmumus.

Pārdošanas ieņēmumu budžetu var vienkārši izveidot. Tas ietver vienību skaitu, kuras paredzēts pārdot, kā arī klientu skaitu, kuriem paredzēts iegādāties produktus vai pakalpojumus. Tajā ietilpst arī cena, kas tiks iekasēta par šiem produktiem un pakalpojumiem.

Pamata aprēķins

Pamata aprēķins ir pēc kārtas gaidāmais vienības pārdošanas apjoms. Paredzamā vidējā vienības cena ir norādīta otrajā rindā, un kopējais pārdošanas apjoms parādās nākamajā rindā.

Vienības cenu var pielāgot, izmantojot mārketinga akcijas. Ja pārdošanai tiek paredzēta atgriešanās vai atlaides, šie posteņi ir uzskaitīti arī ieņēmumu budžetā.

Ir ļoti grūti iegūt pārdošanas prognozi, kas parāda, ka tā ir precīza jebkurā laika posmā. Tāpēc alternatīva būtu periodiski koriģēt ieņēmumu budžetu ar pārskatītām aplēsēm, iespējams, katru ceturksni.

Piemēri

Uzņēmums XYZ

Uzņēmums XYZ nākamajam budžeta gadam plāno ražot visdažādākās plastmasas caurules, kuras visas pieder vienai produktu kategorijai. Jūsu ienākumu budžets ir apkopots zemāk:

XYZ pārdošanas vadītājs ir pārliecināts, ka pieprasījuma pieaugums otrajā pusē ļaus viņam paaugstināt vienības cenu no 10 USD līdz 11 USD.

Turklāt tas sagaida, ka uzņēmuma pārdošanas atlaide 2% no kopējā bruto pārdošanas apjoma tiks saglabāta visu budžeta periodu.

Baznīca

Draudzes ienākumu budžeta priekšrocības var ilustrēt ar piemēru. Baznīcas gada ienākumu budžets jāsagatavo neatkarīgi no budžeta.

Ja gada ienākumu budžets ir mazāks nekā gada izdevumu budžets, var veikt pasākumus, lai radītu papildu ienākumus vai samazinātu plānotos izdevumus pirms pārskata gada sākuma.

Pieņemsim, ka baznīcas ikmēneša ienākumu budžets mainīsies atkarībā no dievkalpojumu dienu skaita mēnesī, gada laika un citiem faktoriem.

Tā rezultātā gada budžets 370 000 USD apmērā varētu sastāvēt no šādas ikmēneša summu secības: $ 26 000 + $ 28 000 + $ 35 000 + USD 30 000 + USD 30 000 + USD 32 000 + USD 27 000 + USD 28 000 + USD 30 000 + USD 28 000 + USD 30 000 + 46 000 USD.

Balstoties uz šiem budžetā plānotajiem ikmēneša ienākumiem, baznīca sagaida, ka ienākumi pirmajos sešos mēnešos būs 181 000 USD.

Ja faktiskie ienākumi pirmajos sešos mēnešos izrādās tikai 173 000 USD, baznīcas amatpersonām līdz gada vidum jārisina 8000 USD iztrūkums.

Deficīts rada arī jautājumu par iespējamu līdzīgu deficītu gada otrajā pusē. Pateicoties ikmēneša ienākumu budžetam, baznīcas ierēdņi tiks savlaicīgi brīdināti, lai rastu risinājumu.

Atsauces

1. Uzņēmējdarbības vārdnīca (2019). Ieņēmumu budžets. Iegūts no: biznesadictionary.com.
2. Džūlija Davorena (2019). Kas ir ieņēmumu budžets? Mazais bizness - Chron.com. Paņemts no: smallbusiness.chron.com.
3. Harolds Averkamps (2019). Kādas ir ieņēmumu budžeta priekšrocības? Grāmatvedības treneris. Paņemts no: grāmatvedības vietne.com.
4. Stīvens Brags (2019). Pārdošanas budžets - pārdošanas budžeta piemērs. Grāmatvedības rīki. Paņemts no: grāmatvedības vietne.com.
5. Medisons Garsija (2017). Kas ir pārdošanas budžets? Bizfluent. Paņemts no: bizfluent.com.