UZŅĒMUMA MAKRO VIDE: FAKTORI, ANALĪZE UN PIEMĒRS - DUDAS - 2025

Uzņēmuma makrovidi var definēt kā kopējo vidi, kurai ir tieša vai netieša saistība ar uzņēmuma darbību. Uzņēmums neveic uzņēmējdarbību viens pats. Tas ir ieskauts un darbojas plašākā kontekstā; šo kontekstu sauc par makro vidi.

Tas sastāv no visiem spēkiem, kas veido iespējas, bet arī rada draudus biznesam. Tas ir ārēju faktoru kopums - piemēram, ekonomiskie, sociālie, politiskie, demogrāfiskie, tehnoloģiskie faktori utt., - kuriem ir nekontrolējams raksturs un kuri ietekmē uzņēmuma komerciālos lēmumus.

Visi šie aspekti ir ārēji faktori, kurus bizness nevar ietekmēt. Tāpēc biznesa vienībām jāpielāgojas šīm izmaiņām, lai izdzīvotu un gūtu panākumus biznesā. Starp biznesu un tā makro vidi pastāv cieša un nepārtraukta mijiedarbība.

Šī mijiedarbība palīdz stiprināt biznesu un efektīvāk izmantot resursus. Tāpēc ir jābūt skaidrai izpratnei par uzņēmuma makro vides jēdzienu un tā dažādo sastāvdaļu raksturu.

Faktori

Politiskie faktori

Tās ir valdības aktivitātes un politiski apstākļi, kas var ietekmēt uzņēmumu; piemēram, likumi, noteikumi, tarifi un citi tirdzniecības šķēršļi, kari un sociālie nemieri.

Tas ietver politisko sistēmu, valdības politiku un attieksmi pret biznesa aprindām un arodbiedrību.

Ekonomiskie faktori

Tie ir faktori, kas ietekmē visu ekonomiku, ne tikai konkrētu biznesu. Šajā kategorijā ietilpst procentu likmes, bezdarba līmeņi, valūtas maiņas kursi, patērētāju uzticība, patērētāja izvēles ienākumi, patērētāju uzkrājumu likmes, lejupslīdes un depresijas.

Galvenie faktori, kas ietekmē ekonomisko vidi, ir:

Nācijas ekonomiskie apstākļi

Iekšzemes kopprodukts, ienākumi uz vienu iedzīvotāju, kapitāla pieejamība, ārvalstu valūtas rezerves, ārējās tirdzniecības pieaugums, stabils kapitāla tirgus utt.

Ekonomikas politika

Daži no svarīgākajiem ir:

Rūpniecības politika

Noteikumi, noteikumi un procedūras, kas vada un kontrolē valsts rūpniecības uzņēmumus.

Fiskālā politika

Attiecībā uz valsts izdevumiem, nodokļiem un valsts parādu.

Monetārā politika

Visas tās darbības, kurās biznesam tiek meklētas piegādes bez kredīta problēmām.

Ārvalstu investīciju politika

Regulējiet ārvalstu investīciju pieplūdumu dažādās nozarēs, lai paātrinātu rūpniecības attīstību.

Importa un eksporta politika

Palieliniet eksportu un maziniet plaisu starp eksportu un importu.

Sociālie faktori

Tie ir saistīti ar sabiedrību kopumā un sociālajām attiecībām, kas ietekmē uzņēmējdarbību. Tajos ietilpst sociālās kustības, kā arī izmaiņas modē un patērētāju vēlmes.

Patērētāji arvien vairāk apzinās produktu kvalitāti. Cilvēku, kas pieder pie dažādām sociālajām un kultūras struktūrām, patēriņa paradumi un dzīvesveids ievērojami atšķiras.

Tehnoloģiskie faktori

Tās ir tehnoloģiskas inovācijas, kas var dot labumu vai kaitēt uzņēmumam. Daži palielina produktivitāti un peļņas normu, piemēram, datoru programmatūra un automatizēta ražošana.

No otras puses, daži tehnoloģiski jauninājumi rada eksistenciālus draudus biznesam, piemēram, filmu straumēšana internetā, kas izaicina filmu nomas biznesu.

Tehnoloģisko pārmaiņu temps ir ļoti ātrs. Tāpēc, lai izdzīvotu un augtu tirgū, uzņēmumam ir jāpieņem tehnoloģiskas izmaiņas ar noteiktu biežumu.

Demogrāfiskie faktori

Tas attiecas uz iedzīvotāju skaitu, blīvumu, izplatību un pieauguma ātrumu. Piemēram, valstī, kur ir augsts iedzīvotāju skaits un bērni veido lielu iedzīvotāju daļu, ir lielāks pieprasījums pēc zīdaiņu izstrādājumiem.

Cilvēku pieprasījums pilsētās atšķiras no cilvēku lauku rajonos. No otras puses, augsts iedzīvotāju skaits norāda uz vieglu darbaspēka pieejamību. Tas mudina uzņēmumus izmantot darbietilpīgas ražošanas metodes.

Analīze

Uzņēmējdarbības iespēju un draudu identificēšanai ir nepieciešama izpratne par ārējo darbības vidi, ieskaitot politisko, ekonomisko, sociālo un tehnoloģisko jomu.

Šo analīzi sauc par PEST, kas ir saīsinājums no politiskās, ekonomiskās, sociālās un tehnoloģiskās. Daži šīs metodes varianti pievieno citas kategorijas, piemēram, tiesisko un ekoloģisko vidi.

PEST analīzes mērķis ir identificēt iespējas un draudus plašākā darbības vidē. Uzņēmumi cenšas izmantot iespējas, vienlaikus cenšoties sevi pasargāt no iespējamiem draudiem.

Pamatā PEST analīze virza stratēģisko lēmumu pieņemšanu. Šajā analīzē veicamās darbības ir šādas:

- Sāciet, definējot vides mērķus, ņemot vērā to platumu (pārklājumu), dziļumu (detalizācijas pakāpi) un prognozes horizontu (īstermiņa, vidēja termiņa vai ilgtermiņa), pamatojoties uz pašreizējo organizācijas stratēģisko plānu, ģeogrāfisko darbības jomu un darbības jomu. produkts vai pakalpojums.

- identificējiet galvenos notikumus un tendences katrā segmentā. Kā viņi ir iesaistījušies? Kāds ir pārmaiņu temps? Kā viņi ietekmē organizāciju (negatīvi, pozitīvi vai neitrāli)? Sniedziet pierādījumus.

- Izprotiet, kā dažādās tendences ir savstarpēji saistītas.

- Nosakiet tendences, kuras, iespējams, visvairāk ietekmē organizāciju.

- Paredziet šo tendenču turpmāko virzību, ieskaitot prognozes vai vairākus scenārijus.

- atvasināt sekas, koncentrējoties uz nozares strukturālajiem spēkiem, kas ietekmēs nākotnes stratēģijas.

Piemēri

Šeit ir politisko, ekonomisko, sociālo, tehnoloģisko un juridisko faktoru piemēri, kas sniedz uzņēmuma makro vides aprakstu.

Politisko faktoru piemērs

Tabakas rūpniecība ir klasisks piemērs. Kopš pagājušā gadsimta piecdesmitajiem gadiem cigarešu kompānijām nācās uz saviem produktiem likt brīdinājuma etiķetes un viņi ir zaudējuši tiesības reklamēties televīzijā.

Smēķētājiem ir arvien mazāk vietu, kur viņi var likumīgi smēķēt. To amerikāņu skaits, kas smēķē, ir samazinājies vairāk nekā uz pusi, attiecīgi ietekmējot nozares ieņēmumus.

Ekonomisko faktoru piemērs

Ar spēcīgu ekonomiku kļūst diezgan viegli pārdot luksusa un firmas preces. Lejupslīdes laikā autoražotāji redz peļņas normas samazināšanos; Lai paliktu tirgū, viņiem ir jāsamazina cenas un jāpiedāvā zemas procentu likmes finansēšanai.

Sociālo faktoru piemērs

Pieaugot strādājošo sieviešu skaitam, ir palielinājies pieprasījums pēc gataviem ēdieniem. Šī ir iespēja dažām organizācijām, piemēram, ātrās ēdināšanas restorāniem.

Citā gadījumā vientuļu cilvēku pieaugums sabiedrībā ir mēbeļu ražotāja problēma, jo daudzi cilvēki mēbeles nepērk, kamēr nav apprecējušies.

Tehnoloģisko faktoru piemērs

Izgudrojot faksa aparātu, pieprasījumi pēc piegādes uz Federal Express samazinājās.

Ierakstu veikali arī ir pazuduši, jo trūkst pārdošanas, jo cilvēki ir vairāk ieinteresēti dziesmu lejupielādē no interneta.

Juridisko faktoru piemērs

Daži cilvēki ir iesūdzējuši tiesā McDonald's, vainojot McDonald's hamburgeru viņu aptaukošanās dēļ.

Atsauces

1. Shawn Grimsley (2018). Kas ir biznesa vide? - Definīcija un faktori. Study.com. Paņemts no: study.com.
2. Uzņēmējdarbība mums apkārt (2018). UZŅĒMĒJDARBĪBAS VIDE 3. modulis. Izņemts no: download.nos.org.
3. Maksimilians Klaisēns (2015). MAKRO VIDE - SEŠI SPĒKI UZŅĒMĒJDARBĪBAS VIDĒ. Mārketings - iekšējā informācija. Paņemts no: marketing-insider.eu.
4. Oksfordas Mārketinga koledža (2018). Mikro un makro vides faktoru ietekme uz mārketingu. Paņemts no: blog.oxfordcollegeofmarketing.com.
5. Brokas universitāte (2018). Makro vides analīze. Ārējās analīzes pētījumi. Paņemts no: researchguides.library.brocku.ca.