![53 LABĀKĀS PĒTERA DRUKERA FRĀZES [AR ATTĒLIEM] - CITAS FRĀZES - 2025](https://img.sperohope.com/img/otras-frases/522/las-53-mejores-frases-de-peter-drucker.jpg)
Šeit ir labākie Pītera Drukera (1909-2005), kas šodien tiek uzskatīts par vadības tēvu, lielu ietekmētāju biznesa pārvaldē un vairāk nekā 35 grāmatu autora, citāti . Starp viņa grāmatām cita starpā ir Efektīvā izpilddirektore (1966), Vadība (1973), Inovācijas un Inovatīvais uzņēmējs (2000).
Jums var būt interesē arī šīs uzņēmuma vai naudas frāzes.
-Svarīgākais komunikācijā ir klausīties to, kas nav pateikts.
- Lai nopelnītu iztiku, nepietiek arī ar darbu, lai nopelnītu iztiku.
-Manas un citu cilvēku problēma ir nevis tas, ka nezinu, ko darīt, bet tas, ka es to nedaru.
-Daroties pareizi, ir svarīgāk nekā darīt kaut ko pareizi.
- Uzņēmējdarbības mērķis ir radīt un uzturēt klientu.
-Plāni ir tikai labi nodomi, ja vien tie nekavējoties neiedziļinās smagā darbā.
-Mārketinga mērķis ir tik labi iepazīt un izprast klientu, lai produkts vai pakalpojums viņiem der un sevi pārdod.
-Šodienas zināšanām ir spēks. Kontrolējiet piekļuvi iespējām un sasniegumiem.
-Nav nekas tik bezjēdzīgs, kā ar lielu efektivitāti darīt to, ko nemaz nevajadzēja darīt.
-Ja netiek uzņemtas saistības, ir tikai solījumi un cerības, bet plāni nav.
- Neviens nemācās tik daudz no priekšmeta, kā kāds, kurš ir spiests to apgūt.
-Laba biznesa rezultāts ir apmierināts klients.
-Efektīva vadība nenozīmē runu izteikšanu vai patiku; vadību nosaka rezultāti, nevis atribūti.
-Ja jūs vēlaties kaut ko jaunu, jums jāpārtrauc darīt kaut ko vecu.
-Lielākā daļa no tā, ko mēs saucam par pārvaldību, ir apgrūtināt cilvēkiem darbu.
-Kur redzat veiksmīgu biznesu, kāds ir pieņēmis drosmīgu lēmumu.
-Par darba produktivitāti atbild nevis strādnieks, bet gan priekšnieks.
-Strategy ir komforts, izpildīšana ir māksla.
-Tas, ko mēra, ir uzlabots.
-Zināšanas ir pastāvīgi jāuzlabo, jāapšauba un jāpapildina, vai arī tās izbalē.
-Jūsu pirmais un vissvarīgākais vadītāja pienākums ir uzņemties atbildību par savu enerģiju un pēc tam palīdzēt organizēt apkārtējo enerģiju.
-Kompāniju kultūra ir līdzīga valstu kultūrai. Nemēģiniet tos mainīt. Tā vietā mēģiniet strādāt ar to, kas jums ir.
-Biznesam ir tikai divas funkcijas: mārketings un inovācijas.
-Nopietnākās kļūdas ir tās, kuras tiek pieļautas nepareizu atbilžu rezultātā. Patiesās briesmas ir nepareizu jautājumu uzdošana sev.
-Efektivitāte dara lietas labi; efektivitāte dara pareizās lietas.
- Rezultāti tiek sasniegti, izmantojot iespējas, nevis risinot problēmas.
-Pārvaldība pēc mērķiem darbojas, ja zināt mērķus. 90% laika jūs viņus nepazīstat.
-Vienīgais, ko mēs zinām par nākotni, ir tas, ka būs savādāk.
-Inovācija ir jaunu vai labāku resursu atrašana mums jau esošajiem resursiem.
-Rīks nepiešķir privilēģijas vai varu. Tas uzliek atbildību.
-Kreativitāte ir smaga un sistemātiska darba rezultāts.
-Cilvēki, kuri neuzņemas risku, parasti gadā izdara divas lielas kļūdas. Cilvēki, kas riskē, parasti gadā izdara divas lielas kļūdas.
-Inovācija ir īpašs uzņēmējdarbības instruments.
-Efektivitāte ir jāapgūst.
-Uzņēmuma mērķis ir izveidot biznesu.
- Produktīvāk ir pārvērst iespēju rezultātos, nevis risināt problēmu, kas tikai atjauno vakardienas līdzsvaru.
- Tas, kas motivē zināšanu darbiniekus, ir tas pats, kas motivē brīvprātīgos; viņiem galvenokārt ir nepieciešami izaicinājumi.
-Labu lēmumu pieņemšana ir būtiska prasme visos līmeņos.
-Man kā konsultantam liels spēks ir būt neziņā un uzdot dažus jautājumus.
-Pārvaldnieks ir atbildīgs par zināšanu pielietošanu un izpildi.
-Vienas organizācijas cilvēki vienmēr ir pieķērušies novecojušajam; lietām, kurām vajadzēja strādāt, bet nedarīt; lietām, kuras kādreiz bija produktīvas un vairs nav.
- Uzņēmējs vienmēr meklē pārmaiņas, reaģē uz tām un izmanto to kā iespēju.
-Labākā struktūra negarantēs rezultātus vai sniegumu. Bet nepareiza struktūra ir neveiksmes garantija.
-Piekrītiet faktam, ka gandrīz pret visiem mums jāizturas kā pret brīvprātīgajiem.
- Bezmaksas uzņēmējdarbību nevar attaisnot tikai ar labu biznesu. To var attaisnot tikai tāpēc, ka tas nāk par labu sabiedrībai.
-Nav svarīgi, vai darba ņēmējs vēlas uzņemties atbildību vai nē. Uzņēmumam tas ir jāpieprasa.
- Neviena iestāde nevar izdzīvot, ja tai ir nepieciešami ģēniji vai supermens. Tam jābūt organizētam tā, lai tas spētu labi iztikt ar vadību, kuru veido normāli cilvēki.
-Tagad mēs pieņemam faktu, ka mācīšanās ir process mūža garumā, lai neatpaliktu no izmaiņām. Un vissteidzamākais uzdevums ir iemācīt cilvēkiem, kā mācīties.
-Pārvaldība veic lietas labi; vadība rīkojas pareizi.
-Mēģinājums paredzēt nākotni ir līdzīgs mēģinājumam naktī nobraukt pa lauku ceļu bez gaismām, skatoties pa aizmugurējo logu.
-Jaunas informācijas tehnoloģijas, internets un e-pasts, ir praktiski novērsušas komunikācijas fiziskās izmaksas.