Šeit ir labākie Simona Sineka , iespējams, pasaules lielākā eksperta vadības jomā, kā arī rakstnieka, citāti . Starp viņa grāmatām izceļas, Galvenais ir iemesls, kāpēc Līderi ēd pēdējoreiz vai Kopā ir labāk.
Jums var būt interesē arī šīs vadības frāzes.
1-čempioni nav tie, kas vienmēr uzvar sacīkstēs, čempioni ir tie, kas iziet un mēģina. Būt čempionam ir prāta stāvoklis. Viņi ir bhaktas. Viņi konkurē ar sevi tikpat daudz vai vairāk kā pret citiem. Čempioni nav tikai sportisti.
2-Cilvēki nepērk to, ko jūs darāt; viņi pērk, kāpēc jūs to darāt. Un tas, ko jūs darāt, parāda tikai to, kam ticat.
3 - jo vairāk jūs iedvesmosit, jo vairāk cilvēku jūs iedvesmos.
4 - Esiet vadītājs, kuru gribējāt.
5-Ja vēlaties būt lielisks vadītājs, atcerieties izturēties pret visiem ar cieņu un visu laiku. Pirmkārt, tāpēc, ka nekad nezināt, kad jums varētu būt nepieciešama palīdzība. Otrkārt, tāpēc, ka tā ir zīme, ka jūs cienāt cilvēkus.
6 - Ja jūsu rīcība iedvesmo citus vairāk sapņot, uzzināt vairāk, darīt vairāk un būt vairāk, jūs esat vadītājs.
7 - Mēs nevaram pieņemt lēmumu, kas nav saistīts ar kaut kādu līdzsvaru vai upurēšanu.
8 - Ir tikai divi veidi, kā ietekmēt cilvēku uzvedību: jūs varat manipulēt vai arī jūs varat iedvesmot.
9-Lielajiem vadītājiem ir jābūt divām lietām: pasaules redzējumam, kāda vēl nav, un spējai skaidri izteikt šo redzējumu.
10 - mūsu izdzīvošana ir atkarīga no mūsu spējas veidot uzticības attiecības.
11-Mērķis nav veikt uzņēmējdarbību ar visiem, kam vajadzīgs tas, kas jums ir. Mērķis ir veikt darījumus ar cilvēkiem, kuri tic tam, kam ticat.
12-Money ir īstermiņa rezultāts, kas mudina pieņemt īstermiņa lēmumus.
13 nabadzīgi vadītāji virza mūs uz mērķi. Lieliski vadītāji mūs ved cauri ceļojumam.
14-Pavadot pārāk daudz laika, kas koncentrējas uz citu stiprajām pusēm, liek mums justies vājiem. Koncentrēšanās uz mūsu spēkiem patiesībā padara mūs stiprus.
15 lielie līderi ir gatavi upurēt numurus cilvēku glābšanai. Nabadzīgie vadītāji upurē cilvēkus, lai saglabātu numurus.
16-Nekad nepadodies. Nekad neatsakieties no mēģinājumiem veidot pasauli, kuru varat redzēt, pat ja citi to neredz.
17 lieli uzņēmumi nenoalgo kvalificētus cilvēkus un nemotivē viņus, viņi algo motivētus cilvēkus un iedvesmo viņus.
18 panika izraisa tuneļa redzi. Briesmu pieņemšana ļauj mums vieglāk piekļūt situācijai un redzēt iespējas.
19-Līderība ir domāšanas veids, uzvedības veids un, galvenais, saziņas veids.
20-Zvaigzne vēlas redzēt sevi kā augšā. Līderis vēlas, lai apkārtējie paceltos augšgalā.
21-Ja jums ir iespēja savā dzīvē izdarīt neticamas lietas, es ļoti iesaku uzaicināt kādu, kas jūs pavadītu.
22 - Ja jūs algojat cilvēkus tikai tāpēc, ka viņi var darīt darbu, viņi strādās par jūsu naudu. Bet, ja jūs nolīgsit cilvēkus, kuri tic tam, kam ticat, viņi jums darbosies ar asinīm, sviedriem un asarām.
23. Spēcīga draudzības saite ne vienmēr ir līdzsvarots vienādojums; Draudzība ne vienmēr nozīmē vienlīdzīgu došanu un ņemšanu. Tā vietā draudzības pamatā ir sajūta, ka precīzi zināt, kas būs tur, kad jums kaut kas būs vajadzīgs, neatkarīgi no tā, kad un kad.
24-Uzskatot, ka konkurence ir spēcīgāka un labāka par tevi, liek būt labākam par sevi.
25-Tas, ko jūs darāt, vienkārši pierāda to, kam ticat.
26-Klausīšanās ir aktīva. Pamata līmenī tas ir par fokusu, par uzmanības pievēršanu.
27-Tie, kas mūs ved, mūs iedvesmo. Neatkarīgi no tā, vai viņi ir indivīdi vai organizācijas, mēs sekojam līderiem nevis tāpēc, ka mums tas ir jādara, bet tāpēc, ka vēlamies.
28-Daži cilvēki ir dzimuši ar labu izskatu. Dažiem ir runas dāvana. Un dažiem ir paveicies piedzimt gudrākiem nekā pārējie no mums. Patīk vai nē, Māte Daba šīs īpašības izplata vienmērīgi.
29. Ikviens var pārdot produktus, pazeminot cenas, taču tas neveicina lojalitāti.
30 vadītāji nesūdzas par to, kas nedarbojas. Līderi svin to, kas darbojas, un strādā, lai to pastiprinātu.
31-Līderim pirms cilvēku iedvesmas jāiedvesmo tauta.
32 organizācijām vajadzētu pateikt un darīt lietas, kurām viņi patiešām tic.
33 - Atšķirība ir klausīties, vai gaidīt jūsu kārta runāt.
34-Katram no mums ir spēja vadīt.
35 slikti vadītāji uzskata, ka viņiem visu laiku ir jāprojektē kontrole.
36. Kā jūs varat palīdzēt cilvēces progresam?
37–100% klientu ir cilvēki. 100% darbinieku ir cilvēki. Ja jūs nesaprotat cilvēkus, jūs nesaprotat uzņēmējdarbību.
38. Līdera kvalitāti nevar vērtēt pēc viņa sniegtajām atbildēm, bet gan pēc viņa uzdotajiem jautājumiem.
39 - Stress un trauksme darbā ir mazāk saistīti ar darbu, ko mēs darām, un vairāk saistīts ar vadību un vadību.
40 - Lieli vadītāji un lieliskas organizācijas labi pārzina to, ko vairums neredz. Viņi labi dod mums lietas, kuras mēs nekad neiedomājamies prasīt.
41-Lielajiem vadītājiem nav jābūt sīkstiem. Viņa pārliecība un pazemība pasvītro viņa izturību.
42 - Vadības drosme dod citiem iespēju gūt panākumus, kaut arī viņiem ir pienākums darīt lietas.
43. Norādījumi ir norādījumi, kas doti, lai izskaidrotu. Adrese ir vīzija, kas tiek piedāvāta, lai izskaidrotu kāpēc.
44 - Pārliecība sāk parādīties, kad mums ir sajūta, ka citu cilvēku vai organizāciju virza citas lietas, izņemot viņu pašu peļņu.
45-priekšnieks vēlas maksāt par rezultātiem, darbinieks vēlas atzinību par pūlēm. Ja priekšnieks atzīst centienus, viņš gūs labākus rezultātus.
46 - Vērtību nenosaka tie, kas nosaka cenu. Vērtību nosaka tie, kas izvēlas maksāt.
47. Pazemību, esmu iemācījusies, nekad nevajadzētu jaukt ar pieklājību. Pazemība ir atvērta citu idejām.
48-Nezināmās nākotnes izaicinājums ir daudz aizraujošāks nekā pagātnes stāsti.
49-Draugs ir emocionāla saikne, tāpat kā draudzība ir cilvēka pieredze.
50 - Ja neviens nekad nepārkāps noteikumus, mēs nekad netiktu tālāk.