UZŅĒMUMA APRAKSTS: KĀ TO IZDARĪT, UN PIEMĒRS - DUDAS - 2025

Uzņēmuma apraksts ir uzņēmuma vissvarīgāko punktu kopsavilkums: tā vēsture, vadības komanda, kur tas atrodas, ko tas dara un ko cer sasniegt, misijas izklāsts un juridiskā struktūra. Parasti tas parādās pēc kopsavilkuma biznesa plānā.

Biznesa plāna uzņēmuma aprakstā ir aprakstīta uzņēmuma vīzija un virziens, lai potenciālie aizdevēji un partneri varētu izveidot precīzu priekšstatu par uzņēmumu.

Avots: pxhere.com

Parasti tā ir īsākā nodaļa biznesa plānā, taču tas nemazina tā nozīmi. Ja šis plāns tiek prezentēts cilvēkiem ārpus uzņēmuma, šī ir iespēja iepazīstināt ar uzņēmumu.

Rakstot šo biznesa plāna sadaļu, koncentrējieties uz svarīgākajiem jautājumiem: kas ir dibinātājs un īpašnieks, ievērojamie komandas, produkta vai pakalpojuma dalībnieki, kāpēc tas ir unikāls. Padomājiet par šo nodaļu kā biznesa “kas, kas, kad, kur un kāpēc” strādā.

Mērķa auditorija

Izstrādāt biznesa mērķiem atbilstošu biznesa plānu nozīmē to pielāgot savai auditorijai. Tas var nozīmēt sadaļas noņemšanu, kas nav piemērojama pašreizējam projektam.

Ja šī nodaļa ir uzrakstīta iekšējam biznesa plānam, varētu uzrakstīt atjauninātu informāciju par uzņēmuma statusu.

Ja šis plāns ir paredzēts ārējai lietošanai vai ieguldītājiem, jāapsver auditorijas perspektīva. Viņi vēl nezina darba komandu, iespējas un juridisko struktūru.

Kā jūs uzrakstāt uzņēmuma aprakstu?

Uzņēmuma apraksts biznesa plānā ietver šādas sadaļas:

Uzņēmuma pārskats (kopsavilkums)

Šī ir biznesa plāna tikšanās un sveiciena sadaļa. Ja runas tonis būtu jāraksta daiļrunīgi, to varētu ievietot šajā sadaļā. Īsi sakiet, jo šeit teiktais tiks apskatīts turpmākajās sadaļās.

Uzņēmuma vēsture

Uzņēmuma vēstures sadaļa tiks sākta ar brīdi, kad bizness tika dibināts un kurš bija iesaistīts, iekļaujot arī nelielu stāsta daļu.

Šī sadaļa atšķirsies atkarībā no tā, kam šis biznesa plāns tiek prezentēts un kurā posmā atrodas bizness. Ja tas ir iekšējs plāns, vēsturiskie dati var nebūt svarīgi.

Ja tas ir darbības uzsākšanas biznesa plāns, jums nebūs paša uzņēmuma vēstures, bet uzņēmuma vēstures sadaļu varētu izmantot, lai sniegtu īsu aprakstu par to, kā dibinātājs vai dibinātāji nolēma dibināt šo uzņēmumu. .

Jāmeklē finansējums

Gadījumā, ja plāns ir meklēt finansējumu, investori vēlas uzzināt fona stāstu, un šajā sadaļā sniegts biznesa plāna konteksts. Iekļaujiet to, kā uzņēmums izveidojās, kā tas pieauga, kā arī visas veiktās izmaiņas. Kas noveda uzņēmumu līdz šim punktam?

Ja tas ir bizness, kas meklē finansējumu paplašināšanai vai jaunam projektam, uzņēmuma vēstures sadaļa būs diezgan nozīmīga. Jūs vēlēsities paskaidrot, ka jums ir veiksmīga projekta veiksmīga pieredze, grūtā situācijā nonākšana un labu biznesa lēmumu pieņemšana.

Ar ko jūs nolēmāt sadarboties? Vai laika gaitā ir laisti tirgū jauni produkti? Vai tika veikti uzlabojumi objektos vai pakalpojumos? Vai operācijas ir optimizētas?

Vadības komanda

Vadības komandas sadaļa ir iespēja uzgleznot darba komandas attēlu un parādīt labākos atribūtus.

Atkal iekšējai lietošanai tas var nebūt piemērojams, lai gan to varētu izmantot, lai uzsvērtu jaunu darbinieku pieņemšanu darbā vai esošos darbiniekus, kuri uzņemas jaunus vadības pienākumus.

Ja jūs sākat vai meklējat paplašināšanos, var būt komandas locekļu, kuru, kā zināms, trūkst. Tādā gadījumā tiek pieminētas šīs lomas un kādi ir plāni, lai aizpildītu šīs nepilnības.

Jāiekļauj cilvēki, kuri šobrīd var uzņemties vairākus pienākumus vai dalīt pienākumus.

Ja plānojat iesniegt plānu bankai vai citiem potenciālajiem investoriem, šie ir svarīgi dati. Kas ir uzņēmuma vadītāji? Kas viņus kvalificē amatam un iedvesmo pārliecībai?

Katrai personai var atsaukties uz darba pieredzi, iepriekšējiem panākumiem, MBA un citiem grādiem. Tas jāparāda visiem no labākā viedokļa, atceroties, ka investori vispirms iegulda cilvēkos un pēc tam idejās.

Tiesiskā struktūra un īpašumtiesības

Saistībā ar vadības komandu jūs varētu vēlēties iekļaut atsevišķu sadaļu, kurā aprakstīta organizācijas juridiskā struktūra un īpašumtiesības.

Uzņēmējdarbības juridiskā struktūra ir svarīga informācija, kurai jābūt jebkuram finansēšanas avotam. Vai tas ir anonīms uzņēmums? Sabiedrība ar ierobežotu atbildību? Individuālais īpašnieks? Tas ietekmēs arī nodokļu deklarēšanas veidu.

Svarīga iekļaujamā informācija būs uzņēmuma īpašumtiesību struktūra. Kam pieder kāda procentuālā daļa no biznesa? Bankas un investori vēlas, lai šī informācija tiktu skaidri izskaidrota.

Vietas un iespējas

Šī sadaļa tiek izmantota, lai aprakstītu uzņēmējdarbības vietu. Vai jūs pērkat ēku ražošanai? Veikals? Vai jums jau ir liela telpa?

Šajā sadaļā jāizskaidro jebkuras pieminētās vietas izmantošanas apstākļi. Norādiet, vai tas pieder vai tiek nomāts, un kādi ir šī līguma attiecīgie noteikumi, ja jums tāda ir.

Jums ir skaidri jānosaka, kāds ir ilgtermiņa plāns jebkurai jūsu telpai vai kādas būs turpmākās instalācijas vajadzības. Pat ja jums ir mājas birojs, tas arī ir iekļauts.

Misijas paziņojums

Saglabājiet savu misijas paziņojumu pēc iespējas kodolīgāk. Kādu ideju var izdalīt vienā vai divos teikumos, kas pauž uzņēmuma galveno misiju?

Tas varētu būt kaut kas, ko vēlaties izveidot kopā ar vadības komandu, ja jums tādas ir, lai izteiktu kopēju ilgtermiņa redzējumu.

Mērķi un uzdevumi

Mērķi ir ilgtermiņa plāns, kurā vēlaties, lai uzņēmums atrastos. Mērķi ir soļi, kas tiek izmantoti mērķu sasniegšanai.

Piemēram, mērķis varētu būt veselīgs un veiksmīgs uzņēmums, kas ir klientu apkalpošanas līderis un kuram ir lojāli sekotāji. Mērķi var būt gada pārdošanas mērķi un daži īpaši klientu apmierinātības rādītāji.

Produkti un pakalpojumi

Produkti vai pakalpojumi ir sīki aprakstīti, ieskaitot tehniskās specifikācijas, fotoattēlus, zīmējumus, tirdzniecības brošūras.

Kādas ir uzņēmējdarbības konkurences priekšrocības vai trūkumi? Konkurences priekšrocību piemēri ir unikālas īpašības vai atšķirības produktu kvalitātē.

Jūs varētu izskaidrot, kā tika noteiktas produktu, pakalpojumu cenas, likmes vai līzinga struktūras.

Piemērs

Uzņēmuma apraksts ZTE Corporation

Ievads

ZTE Corporation ir pasaules līderis telekomunikāciju un informācijas tehnoloģiju jomā. Dibināts 1985. gadā, tas tiek kotēts Honkongas un Šenžesas biržās.

Uzņēmums ir apņēmies nodrošināt integrētas inovācijas, lai nodrošinātu izcilību un vērtību patērētājiem, operatoriem, uzņēmumiem un publiskā sektora klientiem vairāk nekā 160 pasaules valstīs, lai nodrošinātu labāku savienojamību un produktivitāti.

ZTE uzskata, ka tehnoloģiskās inovācijas ir uzņēmuma pamat interesēs. No uzņēmuma gada ieņēmumiem vairāk nekā 10% tiek ieguldīti pētniecībā un attīstībā.

Uzņēmums ir izveidojis vismodernākos pētniecības un attīstības centrus ASV, Kanādā, Zviedrijā, Ķīnā utt., Un tas nodarbina vairāk nekā 30 000 pētniecības profesionāļu nākamās paaudzes tehnoloģiju, piemēram, 5G, lietu interneta, izstrādē. lietas, NFV, SDN, mākoņdatošana un lielie dati.

ZTE ir iesniedzis pieteikumus par vairāk nekā 69 000 patentiem, ar vairāk nekā 30 000 patentiem.

Saskaņā ar Pasaules intelektuālā īpašuma organizācijas datiem kopš 2010. gada ZTE saskaņā ar Patentu sadarbības līgumu (PCT) ir ierindota starp trim labākajiem patentu pieteikumiem pasaulē.

Tā kā korporatīvā sociālā atbildība bija galvenā uzņēmuma prioritāte, ZTE aktīvi piedalījās palīdzības pasākumos pēc tādiem notikumiem kā 2015. gada zemestrīce Nepālā.

ZTE arī nodibināja ZTE Īpašo bērnu aprūpes fondu, kas ir lielākais šāda veida labdarības fonds Ķīnā.

mērķus

Raugoties nākotnē, uzņēmums būs apņēmies kļūt par telekomunikāciju nozares pionieri, vadot standartizāciju, tehnisko perspektīvu un komercializāciju, kā arī vadot inovācijas telekomunikāciju un informācijas tehnoloģiju jomā visā pasaulē.

Korporatīvā vīzija

Kļūsti par izcilu pasaules līderi komunikāciju un informācijas tehnoloģiju maģistra laikmetā.

Korporatīvā misija

Mēs negaidīsim pūles, nodrošinot pasauli ar lieliskiem, zaļiem un atvērtiem komunikāciju un informācijas tehnoloģiju produktiem un pieredzi. Partneriem, kuriem ir kopīgs redzējums, mēs izveidosim drošu, atvērtu un sadarbības platformu, lai palīdzētu viņiem sasniegt savus mērķus.

Produktu portfelis

ZTE ir visplašākais telekomunikāciju produktu klāsts pasaulē, kas aptver visas bezvadu tīklu vertikālās nozares, pamattīklus, piekļuves un pārvadātāju tīklus, pakalpojumus un terminālu tirgus.

Ar savām neatkarīgajām un radošajām pētniecības un attīstības iespējām, kā arī uz tirgus un uz klientu orientēto stratēģiju ZTE spēj attīstīt un ražot pirmās klases, tirgū vadošas tehnoloģijas bezvadu, komutācijas, optiskās pārraides, datu, telefona programmatūrā. un telekomunikācijas.

ZTE izmanto šo kompetenci, lai sniegtu visaptverošus risinājumus, kas pielāgoti klientu īpašajām vajadzībām visā pasaulē.

Atsauces

1. Andželika O'Rurke (2018). Kā uzrakstīt uzņēmuma pārskatu. Blāni. Paņemts no: raksti.bplans.com.
2. ZTE (2018). Kompānijas Pārskats. Paņemts no: zte.com.cn.
3. Alyssa Gregorijs (2018). Kā uzrakstīt uzņēmuma aprakstu. Mazā biznesa bilance. Paņemts no: thebalancesmb.com.
4. Rasela Bleikija-Greja (2016). Kā uzrakstīt uzņēmuma aprakstu biznesa plānam. Patriot programmatūra. Paņemts no: smallbusiness.patriotsoftware.com.
5. Naudas instruktors (2018). Kopsavilkums, uzņēmuma apraksts, produkti un pakalpojumi. Paņemts no: moneyinstructor.com.