CARLOS KASUGA: BIOGRĀFIJA, IDEJAS UN IEGULDĪJUMS - KULTŪRAS VĀRDNĪCA - 2025

Karloss Kasuga ir viens no nozīmīgākajiem Meksikas uzņēmējiem Latīņamerikā, japāņu dēls, bet dzimis Meksikā. Viņš ir probiotisko piena pārstrādes uzņēmuma Yakult, SA Meksikas nodaļas dibinātājs un īpašnieks, Dzīvības zinātņu institūta prezidents un bijušais Pan American Piena federācijas prezidents.

Viņš ir arī Industrias Kay Internacional, slavenā plastmasas piepūšamo materiālu ražotājs, dibinātājs un īpašnieks, kā arī vienas no prestižākajām izglītības iestādēm valstī: Japānas Meksikas skolas.

Avots: https://twitter.com/carloskasuga

Viņš ir vadījis arī vairākas organizācijas, kuru mērķis ir apvienot “Nikkei” (japāņu migrantu pēcnācējus) Latīņamerikā: Japānas Meksikas asociāciju, Japānas migrācijas svinību komiteju uz Meksiku un Pan-Amerikas Nikkei konfederāciju. (COPANI).

Neskatoties uz valsts grāmatveža kvalifikāciju, viņš ir sniedzis daudz pierādījumu, ka ir daudz vairāk. Viņa kā veiksmīga uzņēmēja un kā altruistiska cilvēka rezultāti apstiprina viņa kā neatņemama vadītāja lomu.

Karloss Kasuga kā runātājs ir izstrādājis interesantu aspektu, kas ir plašāks un nozīmīgāks Meksikas un Latīņamerikas kopienai. Katrā no savām prezentācijām viņš apgalvo, ka var lepoties ar to, ka ir meksikānis.

Šodien, apritot 80 gadu vecumam, viņš vēlas dalīties ar saviem meksikāņu tautiešiem un ar savu starptautisko publiku receptēm, kuras viņš ir izmantojis savā dzīvē. Viņi viņam ir kalpojuši, lai sasniegtu personiskos un profesionālos panākumus un kļūtu par kvalitatīvu tās tautas pilsoni, kura sveica viņa vecākus.

Biogrāfija

Karloss Kasuga ir dzimis mazā pilsētiņā Meksikas centrā ar nosaukumu Los Cerritos. Viņa tēvs bija Tsutomu Kasuga un māte Mitsuko Osaka. Tēvs ieradās Meksikā pirms mātes, būdams tikai jauns vīrietis 20 gadu vecumā.

Gadu iepriekš Japāna piedzīvoja sarežģītu situāciju, kas pazīstama kā "Meiji laikmets" un kuras mērķis bija pilnīga nācijas atjaunošana. Šajā periodā Āzijas valsts uzsāka pārstrukturēšanu visos līmeņos un slēdza savas robežas ar Rietumiem.

Tās ekonomika nonāca krīzes situācijā, un bezdarbs līdz ar valsts atņemto zemi atstāja daudzus japāņus (īpaši zemniekus) no struktūras un nestabilā situācijā.

Japāna šiem japāņiem lūdza, lai kopīgā labuma vārdā viņi upurētu sevi, atstājot valsti un dzīvojot citās tautās. Tieši tur sākas japāņu migrācija uz citām pasaules valstīm.

Kasuga (tēvs) bija zīdtārpiņu audzētājs. Viņš ieradās Meksikā 1930. gadā pēc Meksikā dzīvojoša tautieša iniciatīvas, kuram bija izdevies iegūt zemi.

Kasuga Sr ierašanās Meksikā

Tsutomu Kasuga ieceļoja Meksikā no Japānas kā imigrants “Yibiyose”. Tas nozīmē ar ielūguma vēstuli. Pēc tam viņš sāka strādāt fermā par fermu, bet pēc neilga laika to pameta, jo redzēja mazas iespējas progresēt.

Pēc tam viņš pārcēlās uz Los cerritos un sāka strādāt par lietvedi vienā no nozīmīgākajiem rajona pārtikas veikaliem, kas pieder citam tautietim: Teikichi Iwadare.

Tur viņš daudz strādāja un ar apņēmību spēja iemācīties spāņu valodu un tirdzniecības mākslu. Tajā pašā gadā viņš lūdza saviem radiniekiem, kuri atradās Japānā, atrast viņu par meiteni, kura būtu gatava precēties un ceļot uz Meksiku, lai ar viņu nodibinātu ģimeni.

Ar vēstules palīdzību viņš sazinājās ar meiteni. Ieraudzījusi viņa fotoattēlu un saņēmusi solījumu smagi strādāt savas nākotnes ģimenes labklājības labā, meitene piekrita ceļot un apprecēties ar viņu. Kopš ierašanās Meksikā pāris strādāja kā komanda veikalā, lai izveidotu pamatu.

1937. gada 26. oktobrī dzimis Carlos Tsuyoshi Kasuga Osaka. Pēc lielām pūlēm un ietaupījumiem viņa vecākiem izdevās atvērt veikalu Cárdenas pilsētā, kuru viņi dēvēja sava dēla vārdā - “Carlos Kasuga”.

Otrais pasaules karš

1942. gadā, kad Karloss bija tikai 4 gadus vecs, viņam kopā ar vecākiem bija jāpamet dzimtā pilsēta, atstājot visus savus īpašumus. Ciema iedzīvotāji devās aizstāvēt ģimeni, lai viņus neatņemtu, bet tas bija bezjēdzīgi.

Amerikas Savienotās Valstis bija pasludinājušas karu Japānai, un Meksika, jo tai bija amerikāņu diktatu pakļauta valdība, izpildīja Amerikas rīkojumu visus japāņu imigrantus pārcelt uz galvaspilsētu un konfiscēt viņu īpašumus.

ASV izlūkdienesti viegli darbojās Meksikā, un viņiem bija detalizēta visu Meksikā dzīvojošo japāņu (tagad pasludināto ienaidnieku) uzskaite.

Kasugas atradās kopā ar citām ģimenēm Takubajā, Mehiko. Ar to mazumiņu, ko viņiem izdevās ietaupīt, un sadarbībā ar citiem japāņu bēgļiem viņi izveidoja skolu, kuru viņi nosauca par Takubaya Gakuen.

Skola tika veidota tā, lai viņu bērni nezaudētu saikni ar viņu kultūru. Tur viņiem mācīja lasīt un rakstīt japāņu valodu, kā arī Japānas vēsturi.

Carlos Tsuyoshi bija jāpieliek papildu pūles, jo viņš apmeklēja arī Meksikas valsts skolu. Viņš vienlaikus bija students divās skolās.

Akadēmiskā pilnveidošana

Kļūstot vecākam, Karloss atbalstīja ģimenes finanses konfekšu veikalā, kuru izdevās atvērt viņa vecākiem, pamazām ietaupot kā dārzeņu dārzkopjus uz ielas.

Tādējādi ar lielu centību, piepūli un neatlaidību viņam izdevās iestāties un pabeigt augstākās studijas, pabeidzot grāmatvedi. Viņa ģimenes vērtības viņu pavadītu no šī brīža un mūžīgi: godīgums, cieņa, pateicība un neizsmeļama rūpniecība.

1956. gadā Karloss devās uz Japānu ar īpašu figūru ar nosaukumu “Dekasegui” (persona, kas atstāj savu zemi, lai nopelnītu savu laimi citur). Tur viņš apmaksāja studijas, lai pilnveidotu savas japāņu valodas zināšanas Sofijas universitātē, kas atrodas Tokijā.

Tur viņš apmeklēja pirmo Japānas mašīnu izstādi un viņu pārsteidza, lai izgatavotu bumbiņas un piepūšamus izstrādājumus.

Karloss piederēja savas skolas peldēšanas komandai un atgādināja, ka, startējot praksē, viņi izmantoja gumijas zarnas, ja nebija glābšanas vestes. Viņš nolēma iegādāties kādu no šīm mašīnām un aizveda to uz Meksiku.

21 gadu vecumā un ar savas ģimenes atbalstu viņš nodibināja savu pirmo uzņēmumu. Tas pat šodien ved piepūšamo izstrādājumu tirgu: Kay Industries, kas izgatavoja Meksikas 68 Olimpiādes milzīgo piepūšamo gredzenu emblēmu.

Zīmola konsolidācija

1981. gadā un pēc vienošanās starp Yakult Japānas nozari tā ieguva atļaujas Yakult Mexico rūpnīcas uzstādīšanai. Tas sāk darbību ar pilnībā automatizēto rūpnīcu, kas atrodas Ixtapaluca pašvaldībā.

Pašlaik tai ir otra ražotne, kas atrodas Gvadalaharā, Jalisco, un tā ir viena no viskonsolidētākajām markām Meksikas tirgū.

Karloss Kasuga ir bijis nenogurstošs izglītības un vērtību veicinātājs. Viņš ir norūpējies par saiknes stiprināšanu starp tiem, kas līdzīgi viņam, kuri ir "nikkai" (japāņu imigrantu dēls). Viņš ir dibinājis skolas un pieder grupām, kuru mērķis ir glābt Japānas kultūru.

Viņš tiek atzīts arī par panākumu formulas izplatīšanu, izmantojot lekcijas, grāmatas un video. Viņa idejas norāda uz pilsoņu iespēju palielināšanu, izmantojot vērtību izglītību.

Idejas un ieguldījums

Karlosa Kasuga galvenā filozofija ir balstīta uz četrām pamatasīm, lai gūtu panākumus:

1-Labklājība. Lai sasniegtu personiskos un profesionālos panākumus, ir jāizkopj šādi tikumi: punktualitāte, disciplīna, taupība, mācību mīlestība, godīgums un rūpīgums.

2-LABI DARĪJS. Viss, kas tiek darīts, ir jādara jau pašā sākumā.

3-Labklājība. Jūtaties labi, darot visu iespējamo, darot lietas.

4 - LABĀKĀ. Iepriekšminētie 3 soļi noved pie godīgas finanšu labklājības, kas ir tīra un godīga darba rezultāts.

Papildus šiem postulātiem Kasuga iestājas par radikālu izglītības pārveidi. Tam vajadzētu ne tikai aprobežoties ar tradicionālo akadēmisko zināšanu nodošanu, bet arī uzsvērt vērtību mācīšanu.

Tādā pašā veidā viņš uzsver, ka telpu tīrīšanai, cilvēkiem, vajadzētu būt ieradumam ikviena cilvēka dzīvē. Tas arī veicina veselību un panākumus.

Viņš apstiprina, ka tad, kad uzņēmums, valdības iestāde, vienība nefunkcionē tā, kā tam vajadzētu būt, atbildīgie ir vadītāji, jo, pēc viņa vārdiem: zivis sāk puvi no galvas, nevis no astes.

Kasuga attiecībā uz viņa vadības paņēmieniem lauza tradicionālās paradigmas, nosakot, ka darba ņēmējam papildus algai ir jāpiedāvā arī “morālā alga”. Tas ir nekas cits kā ļaut jums uzzināt, cik jūs esat noderīgs, vajadzīgs, mīlēts, cienīts un atzīts.

Turklāt viņš ielūdz sevi uz savu darbinieku mājām un pusdieno kopā ar tām, lai stiprinātu saites un iztēlotos dzīves apstākļus, lai viņus atbalstītu personalizētā veidā.

Vēl viens no viņa ziņkārīgajiem biznesa paradumiem nav diferencētu tualetes izveidošana vadītājiem un darbiniekiem.

Atsauces

1. Hernandezs, S. (2017). Karloss Kasuga Osaka: cīņas un darba kolektīva vēsture. Atklājiet Nikkei. Atgūts no: discovernikkei.org
2. Melgars, D. (2012). Japāņi Meksikā un viņu pēcnācēji: strīdi par identitāti. Pacarina del Sur, 3. gads, Nr. 10, janvāris-marts. Atgūts vietnē: pacarinadelsur.com
3. Terui, Megumi. (2005) japāņu migranti Meksikā: Ota Mishima pētījumu trajektorija. Atgūts vietnē: scielo.org.mx
4. Canacintra (2015) Kas ir Karloss Kasuga ?. Atkopts: canacintraens.or
5. Valls, L (2013) Karloss Kasuga, līderis aiz Jakulta. Forbes Meksika. Atgūts vietnē: forbes.com.mx