- Biznesa konsultanta galvenās funkcijas
- - Pirms pārdošanas
- Apkārtnes izpēte
- Prognozes sagatavošana
- Darba plānošana
- - Pārdošanas vai apmeklējuma laikā
- Produkta prezentācija
- Padomnieka izturēšanās
- - Pēc pārdošanas
- Klientu atbalsts
- Mērķu sasniegšanas analīze
- Atsauces
Tirdzniecības padomnieks ir atbildīgs par plānošanu, izstrādē un īstenošanā komercializācijas pakalpojumu vai produktu uzņēmums. Tas ir atbildīgs par stratēģisko dizainu, lai pārdotu savus produktus klientiem, apmierinot tirgus klienta vajadzības, radot būtiskas komerciālas saites, lai pareizi veiktu uzņēmuma saimniecisko darbību.
Tās galvenā misija ir vadīt attiecības ar klientiem, sasniedzot pārdošanas un kvalitātes mērķus, ko uzliek attiecīgais uzņēmums. Palīdz uzņēmuma izaugsmei, nodibinot biznesa attiecības ar klientiem produktu pārdošanas jomā.
Ideāls uzņēmumā ir atzīmēt galveno mērķi, kas jāattīsta tā cilvēku komandai. Tādā veidā biznesa konsultanti var izveidot izpildi, kas atbilst pārdošanas apjomam, kas viņiem jāveic.
Viņiem jāņem vērā darbības joma, kurā viņi veiks savu darbību, tajā pašā laikā, lai tuvinātu viņu stratēģisko plānu, ir interesanti uzzināt pārdošanas vēsturi šajā reģionā.
Uzņēmējdarbības konsultantiem vienmēr jābūt saskaņā ar uzņēmuma vadlīnijām, lai panāktu lielāku viņu pakalpojumu klāstu. Tāpēc ir ļoti svarīgi, lai mērķi tiktu formulēti skaidri un tieši, neatstājot vietu šaubām vai nepareizām interpretācijām.
Biznesa konsultanta galvenās funkcijas
Kā mēs norādījām iepriekš, galvenā komerciālā konsultanta funkcija ir sasniegt pārdošanas mērķus, kurus uzliek uzņēmums, kurā viņi strādā.
Lai sasniegtu izvirzītos mērķus, jums jābūt aktīvam un jāiesaistās darbos. Mēs varam sadalīt tirdzniecības konsultanta funkcijas atkarībā no tā, kad viņi darbojas pārdošanas procesā.
- Pirms pārdošanas
Šīs ir funkcijas, kas biznesa konsultantam jāveic pirms sazināšanās ar klientiem.
Apkārtnes izpēte
Pirms sākt sazināties ar klientiem, komerciālajam konsultantam jāveic izpēte par teritoriju, kurā viņi veiks savu saimniecisko darbību.
Jums jāizpēta potenciālie klienti, kuriem varat piekļūt, un kā to izdarīt pareizi. Šī darbība jāveic ne tikai viņu darbības sākumā, bet arī laika gaitā tā jāuztur, lai konsultants varētu veikt savu darbību apmierinoši.
Prognozes sagatavošana
Vēl viena darbība, kas jāveic ekonomikas konsultantam, ir īstenojamu prognožu izveide, kas iegūta, veicot viņa izpēti par apstrādājamo teritoriju.
Šī prognoze arī palīdz uzņēmumam gūt priekšstatu par to, ko sagaidīt no tā konsultantu aktivitātes, kā arī izvirzīt viņiem sasniedzamus mērķus.
Darba plānošana
Kad sākotnējā izmeklēšana ir veikta un sasniedzamie mērķi ir noteikti, tirdzniecības konsultantam jāplāno viņu darbs.
Apmeklējumu maršrutu sastādīšana, sazināšanās ar klientiem, lai norunātu tikšanos, un organizēšana, kuru maršrutu vajadzētu apmeklēt katram konsultantam, ja tādu ir vairāk nekā viens, lai neatkārtotu apmeklējumus.
Šī darba plānošana ir ļoti svarīga, jo neviens klients neuzskatīs, ka uzņēmums ir nopietns, ja tā konsultanti parādās bez brīdinājuma, bez noteikta rīcības plāna vai ja vizītes tiek atkārtotas pie dažādiem konsultantiem, kuri piedāvā vienu un to pašu produktu.
- Pārdošanas vai apmeklējuma laikā
Precīza sagatavošanās ir ļoti svarīga, lai vizīte noritētu raiti, bet tas viss ir bezjēdzīgi, ja konsultants nezina, kā perfekti attīstīt jūsu vizīti.
Produkta prezentācija
Biznesa konsultanta galvenais uzdevums ir iepazīstināt produktu ar klientiem. Lai to izdarītu, jums perfekti jāzina pārdotais produkts.
Uzņēmējdarbības konsultants nebūs labs, ja viņš nezina, kā atbildēt uz savu klientu jautājumiem, lai cik sarežģīti tie arī būtu.
Padomnieka izturēšanās
Ir svarīgi ne tikai labi noformēt produktu, bet arī ļoti svarīgs ir konsultanta piedāvātais tēls, un tas noteiks, kur tas aiziet no uzņēmuma.
Labam biznesa konsultantam jābūt dinamiskam un sirsnīgam, jāuzrāda pozitīva poza un attieksme. Ir ļoti svarīgi būt aizrautīgam, aizejošam un apņēmīgam.
Pašdisciplīna ir arī biznesa konsultantu būtiska īpašība, jo daudzkārt viņiem nav priekšnieka, kas kontrolētu, ka viņi labi dara savu darbu, tāpēc viņiem jābūt tiem, kas saprot, ka viņi dara lietas labi, un pieliek pūles tādējādi.
- Pēc pārdošanas
Klientu atbalsts
Pēc produkta pārdošanas labam biznesa konsultantam jāseko līdzi saviem klientiem. Pārliecinieties, ka viņi saprot jūsu izstrādājuma īpašības un pareizu tā lietošanu.
Ja klientiem rodas kādas grūtības ar produktu, labam biznesa konsultantam viņiem jāpalīdz visā vajadzīgajā procesā. Tas ne tikai uzlabo uzņēmuma tēlu, bet arī palīdz viņiem uzticēties tam turpmākajos darījumos.
Kopš tā laika, kad viņi ir iegādājušies produktu, jums jācenšas ne tikai uzturēt labas attiecības ar klientiem, bet arī jācenšas viņus informēt par jaunumiem un izmaiņām, kas var notikt uzņēmumā.
Tādā veidā klienti pazīst uzņēmumu un būs atvērtāki turpmākām sarunām.
Mērķu sasniegšanas analīze
Labs biznesa konsultants seko līdzi klientiem, ar kuriem viņi ir sazinājušies, un viņu veiktajiem pārdošanas apjomiem. Periodiski informējiet uzņēmumu par veiktajām darbībām un to, vai piedāvātie mērķi tiek sasniegti.
Tas ne tikai palīdz konsultanta biznesa un pārdošanas grāmatvedībā, bet arī palīdz noteikt nākotnes biznesa stratēģijas abām pusēm. Jūsu produkta pārdošanai var izveidot jaunus maršrutus un procedūras.
Tas arī palīdz uzņēmumam atjaunināt informāciju par visiem saviem klientiem. Pārdošanas apjoms vai iespējamie pārdošanas apjomi nākotnē atkarībā no tā, kādi klienti tam ir, uzņēmumam ir svarīgi sastādīt ražošanas plānu un pielāgoties tirgum, kurā tas darbojas.
Atsauces
- MUNIZ GONZÁLEZ, Rafaels. Biznesa konsultants.
- MESTRE, Migels Santesmases. Mārketings. Pyramid Editions, 2014.
- DVOSKINS, Roberto. Mārketinga pamati: teorija un pieredze. Ediciones Granica SA, 2004. gads.
- DÍEZ DE CASTRO, Enrique Carlos. Komerciāla izplatīšana. McGRaw Hill,, 1997.
- RUIZ, Fransisko Žozē Mas. Komerciālo pētījumu tēmas (6. izdevums). Redakcijas klubs Universitario, 2012. gads.
- ESTEBAN, Ildefonso Grande; FERNÁNDEZ, Jeļena Abaskāla. Komerciālās izmeklēšanas pamati un paņēmieni. Esic redakcija, 2017.
- KAZARI RIPOLS, Haviers; REBOLLO ARÉVALO, Alfonso; JAVIER CASARES RIPOL, Alfonso Rebollo Arévalo. Komerciāla izplatīšana. deviņpadsmit deviņdesmit seši.