PAŠREIZĒJO RESURSU ANALĪZE ADMINISTRĀCIJĀ VAI UZŅĒMĒJDARBĪBĀ - DUDAS - 2025

Pašreizējo resursu analīze administrācijā vai uzņēmējdarbības atbilst aktīviem, gan materiālo un nemateriālo, kas tiek mobilizēti uzņēmēji procesā izveidot uzņēmumu, organizāciju vai citu iniciatīvu. Uzņēmējdarbības resursos ietilpst finansēšanas avoti, piemēram, kredītlīnijas un investīciju kapitāls.

Tie var ietvert arī abstraktus resursus, piemēram, zināšanas par noteiktu jomu vai tehnoloģiju, vai tīklus, kurus var izmantot, lai sniegtu finansiālu atbalstu, reklamēšanu vai citas priekšrocības augošam biznesam.

Avots: pixabay.com

Uzņēmējdarbības uzsākšana var būt biedējoša, taču daudzi cilvēki katru gadu atver veiksmīgu biznesu. Tie, kas gūst panākumus, pirms jaunā uzņēmuma dibināšanas bieži pavada ievērojamu laiku, piesaistot kapitālu, veicot tirgus izpēti un izstrādājot reālistisku biznesa plānu.

Protams, rūpīga sagatavošanās nav absolūta panākumu garantija, taču tā var ievērojami uzlabot jūsu izredzes. Jums jā inventarizē savi resursi un jāsagatavojas izaicinājumiem, ar kuriem nāksies saskarties.

Resursu pārvaldība

Organizācijas pētījumos resursu pārvaldība ir efektīva un efektīva uzņēmuma resursu attīstība, kad tie ir nepieciešami. Uzņēmējdarbības resurss ir aktīvs, ko izmanto jauna biznesa uzsākšanai.

Šādi resursi var ietvert finanšu resursus, cilvēku prasmes, uzskaites, ražošanas vai informācijas tehnoloģiju resursus un dabas resursus.

Iespējamie biznesa resursi ir riska kapitāla fondi, investoru piedāvātā nauda, ​​aprīkojums, preces, kā arī zināšanas un pieredze par uzņēmuma principiem.

Materiāls un nemateriāls

Materiālie biznesa resursi ir fiziskie aktīvi, ko uzņēmējdarbība izmanto. Tie varētu būt nauda, ​​aprīkojums vai īpašums. Lai tos kvalificētu kā biznesa resursus, tiem jākalpo par instrumentiem uzņēmējdarbības attīstībā.

Nemateriālos biznesa resursus nav viegli noteikt skaitļos, taču tie bieži ir tikpat izdevīgi kā materiālie resursi.

Ja uzņēmuma īpašniekam pieder liela publiska platforma, piemēram, emuārs vai vietne, vai arī tam ir plašs nozares kontaktu tīkls, tos var uzskatīt par nozīmīgiem biznesa resursiem.

Resursu iedalīšana

Projekta vadības kontūrā ir izstrādāta filozofija, metodes un procesi attiecībā uz labāko pieeju resursu piešķiršanai.

Resursu pārvaldība ir galvenais elements, lai novērtētu aktivitātes resursus un pārvaldītu cilvēkresursus jebkuram projektam.

Abas ir kritiskas sastāvdaļas visaptverošā projekta vadības plānā, lai veiksmīgi izstrādātu un uzraudzītu projektu.

Resursu nozīme

Resursi palīdz organizācijai efektīvi un lietderīgi īstenot savu stratēģiju, izmantojot iespējas un samazinot draudus uzņēmuma darbībai.

Piemēri: īpašums, aprīkojums, cilvēki un tādas prasmes kā mārketings, finansēšana un grāmatvedība

Resurss kļūst reti, ja tas nav plaši pieejams visiem konkurentiem. Tas kļūst par neelastīgu piegādi.

Piemēram: ja ir laba atrašanās vieta, vadītāji, kas ir arī labi vadītāji, kontrolē dabas resursus, piemēram, naftas rezerves.

Resurss kļūst neaizvietojams, ja stratēģisko resursu nevar aizstāt ar kopēju resursu. Piemēram, darbinieks ar unikālu pieredzi vai īpašnieka zināšanām.

Resursu veidi

Uz resursiem balstīta teorija atzīst septiņus resursu veidus: fiziskos, reputācijas, organizatoriskos, finanšu, cilvēku, tehnoloģiskos un izglītības resursus.

Fiziskie resursi

Tas ir materiālais īpašums, ieskaitot uzņēmuma aprīkojumu un iekārtas. Jūsu atrašanās vieta un tajā pieejamie pakalpojumi var ietvert vietējās uzņēmējdarbības sistēmu.

Neatkarīgi no tā, vai tas ir mazs mājas bizness vai daudzviet izvietota mazumtirdzniecības darbība, katrai organizācijai ir jābūt pietiekamiem fiziskiem resursiem, lai izdzīvotu.

Tas ietver piemērotu darbvietu, strādājošu tālruņa līniju, atbilstošas ​​informācijas sistēmas un arī efektīvus mārketinga materiālus.

Šis biznesa plānošanas aspekts var būt viens no dārgākajiem. Kā tāds uzņēmējam ir svarīgi pirms pirkumu veikšanas reāli novērtēt jūsu vajadzības.

Reputācijas resursi

Tie ir dažādi priekšstati, kas cilvēkiem, kas atrodas uzņēmuma vidē, ir par to, ieskaitot lojalitāti zīmolam un korporatīvo tēlu.

Organizācijas resursi

Tā ir uzņēmuma organizatoriskā struktūra. Tās ir dažādas ziņošanas, informācijas vākšanas, lēmumu pieņemšanas un plānošanas kārtība un sistēmas.

Finanšu resursi

Vissvarīgākais uzņēmējdarbības uzsākšanas elements ir finansēšana. Pat visvienkāršākais mājas bizness rada daudzus avansa maksājumus, ieskaitot uzņēmuma nosaukuma reģistrēšanu, uzņēmuma tālruņa līnijas iegūšanu un vizītkaršu drukāšanu.

Finanšu resursus var iegūt no dažādiem avotiem. Vienkāršākie būs uzņēmuma dibinātāja personīgie konti.

Alternatīvi aizdevumus un kredītlīnijas var piešķirt finanšu iestādes, draugi un ģimenes locekļi, privātie investori un pat valsts valdība.

Turklāt no privātiem un publiskiem avotiem tiek piedāvātas daudzas dotācijas visu demogrāfisko grupu un personīgās situācijas uzņēmējiem.

Cilvēku resursi

Pieņemot darbā pieredzējušus speciālistus ar izciliem sasniegumiem savā kompetences jomā, tiek nodrošināts, ka uzņēmuma misija un mērķi tiek veikti efektīvi un kompetenti.

Ir pieejami resursu pārvaldības programmatūras rīki, kas automatizē un palīdz resursiem piešķirt resursus projektiem un portfeļa resursu caurspīdīgumu, ieskaitot to piedāvājumu un pieprasījumu. Šo rīku mērķis ir nodrošināt, ka:

- Organizācijā ir darbinieki ar nepieciešamo prasmju kopumu un vēlamo projekta profilu.

- Izlemiet par jauno īrējamo darbinieku skaitu un prasmju kopumu.

- Piešķirt darbaspēku dažādiem projektiem.

Tehnoloģiskie resursi

IT vadība ir disciplīna, kurā visi uzņēmuma informācijas tehnoloģiju resursi tiek pārvaldīti atbilstoši tā vajadzībām un prioritātēm.

Šie resursi var ietvert reālus ieguldījumus, piemēram, aparatūru, programmatūru, datus un tīklus. Arī datu centra iespējas, kā arī personāls, kas tiek nolīgts to uzturēšanai.

Mācību resursi

Varbūt labākais, ko uzņēmējs var darīt, dibinot jaunu biznesu, ir iegūt pēc iespējas vairāk izglītības.

Izprotot savu konkurenci un padziļinātas zināšanas par jūsu nozari, jūs būsit labāk sagatavots, lai pieņemtu gudrākus lēmumus attiecībā uz jūsu biznesa virzienu.

Izglītības resursus var atrast profesionālās arodbiedrībās, kas ir orientētas uz nozari.

Atsauces

1. Uzņēmējdarbības vārdnīca (2018). Uzņēmējdarbības resurss. Iegūts no: biznesadictionary.com.
2. KJ Hendersons (2018). 5 resursi, kas jums nepieciešami, lai sāktu uzņēmējdarbību. Mazais bizness - Chron.com. Paņemts no: smallbusiness.chron.com.
3. Uzziņa (2018). Kādi ir daži uzņēmējdarbības resursu piemēri? Paņemts no: reference.com.
4. Quizlet (2018). Uzņēmējdarbības resursi. Iegūts no: quizlet.com.
5. Wikipedia, bezmaksas enciklopēdija (2018). Informācijas tehnoloģiju vadība. Iegūts no: en.wikipedia.org.