IESPĒJU JOMAS: VEIDI, RAKSTURLIELUMI UN PIEMĒRI - KULTŪRAS VĀRDNĪCA - 2025

Par iespēju jomas ietver dažādus jēdzienus; Tie var attiekties gan uz personīgo, gan uz biznesa sfēru. Daži to uztver kā mūsu personības detaļas vai daļas, kuras parasti uzskata par trūkumiem un kļūst par iespēju zonu, jo daži cilvēki šos netikumus uzskata par izdevīgiem. Parasti tas tiek uzskatīts personīgā līmenī.

Tomēr citi cilvēki to definē kā darbības, kas vajadzīgas vai vajadzīgas, lai izpildītu noteiktu prasību un tādējādi augstākā līmenī garantētu vadības sistēmu, ko uzliek uzņēmumā vai citās vietās. Šis punkts ir vairāk vērsts uz biznesa jēgu.

Piemēram, viena no jomām cilvēkā varētu būt viņu sociālo prasmju vai produktivitātes uzlabošana darbā. Uzņēmuma gadījumā tas varētu sākt uzņēmējdarbību un darbību valstī, kurā tas vēl nav izdarīts.

Iespēju apgabalu veidi

Iespēju jomas personīgā līmenī

Raugoties no personiskā viedokļa, mūsu iespēju apgabalu neizmantošana vai zaudēšana tiek parādīta faktos, kas kļūst par aplamu, sliktu ieradumu vai viltību, kas varētu sabojāt vai kaitēt mūsu profesionālajai dzīvei, tādējādi radot nopietnu problēmu.

Tāpēc vislabākais, ko mēs varam darīt, ir uzlabot savas iespējas, lai iegūtu arī labāku dzīves kvalitāti.

Galvenais ir noteikt, kuri ir tie sliktie ieradumi, kuri negatīvi ietekmē, un sākt tos izskaust. Acīmredzot tas ir lēns un sarežģīts process. Tomēr ar nelielām ikdienas darbībām mēs varam sasniegt dažādus mērķus, kurus sev izvirzām.

Ilgtermiņā šīs izmaiņas, kas tiek veiktas personiskā līmenī, visādā ziņā nozīmē veiksmi un labāku dzīves kvalitāti. Papildus visiem tiem, kas darbam nepieciešami, lai sasniegtu augstāku līmeni, cita starpā būs iespējams būt pastāvīgākam, apņēmīgākam, atbildīgākam cilvēkam.

Behisa P. 2010. gadā ierosināja virkni darbību, kas jāveic, lai pārvarētu visas personisko iespēju jomas. Konkrēti, ir septiņi punkti, kas ir savstarpēji saistīti un palīdz pārvarēt visus šķēršļus.

1- Pazīt sevi

Pirmais solis ir tas, ka mums kā cilvēkiem ir jāiedziļinās savā būtībā un jāatzīst galvenās stiprās un vājās puses, kas ved mūsu dzīvi. Tas, ka jūs pārdzīvojat sarežģītu situāciju, nenosaka pārējos dzīves aspektus. Vienmēr būs kaut kas labs.

2 - analizējiet iepriekšējo pieredzi

Otrais solis ir atcerēties iepriekš dzīvē piedzīvoto, lai tādējādi lietas, kuras kalpoja kā mācīšanās, izmantotu šīs stundas praktiskā veidā.

3 - Uzlabojiet tikumus

Attiecībā uz trešo soli Behisa, P. saka: “Vissvarīgākais atslēga, lai definētu savas iespējas, ir iedzimto prasmju un spēju izmantošana un pielietošana, viss, kurā mēs esam labāki, veicina izcilu sniegumu. Ātrākais veids, kā virzīties uz priekšu, ir noteikt, ko mēs darām labi ”(2010).

4 - pierakstiet prasmes

Ceturtkārt, ieteicams izveidot detalizētu sarakstu ar labākajām prasmēm, kas cilvēkam ir, ieskaitot talantus, vaļaspriekus, zināšanas. Vienkārši visas jomas, kuras tiek apgūtas lielā mērā.

5- Sakārtojiet uzskaitītās prasmes

Balstoties uz apgūtajām prasmēm un darbībām, kas personai visvairāk piemīt, iepriekš uzskaitītās aktivitātes jāorganizē prioritārā secībā.

6- Izvēlieties labāko

Sestkārt, jums ir jāizvēlas pieci labākie hobiji, prasmes, talanti un dāvanas, cita starpā, kas ir bijuši saraksta augšgalā: tie nosaka jūsu jaunās iespēju jomas, lai pēc iespējas vairāk izmantotu.

7 - Esiet prom

Kā pēdējais solis vienkārši ļaujiet iztēlei un izcilībai lidot, balstoties uz talantiem, kuri tagad atzīti par tādiem.

Iespēju jomas uzņēmējdarbības līmenī

Pirmkārt, mums ir jāidentificē tās neveiksmes vai kļūdas, kuras varētu pieļaut, lai būtu skaidrāki par aspektiem, kuros mums smagi jāstrādā un jāuzlabo.

Apmācība ir viens no labākajiem veidiem, kā uzlabot iespējas. Vienkārši, kādas ir apmācības vajadzības (DNC, tā akronīmam angļu valodā)?

Šī metodika precīzi nosaka kļūdas, kurās mums jāstrādā, un intuīcija tos neatceļ. Šo programmu galvenokārt veic četros posmos.

1- Ideāla situācija

Galvenais ir tas, ka konsultantiem ir jānosaka, kādas ir zināšanas, prasmes un prasības, kuras tiek pieprasītas, bet personālam to nav un tāpēc nevar izmantot tās sava darba veikšanai vislabākajā veidā. To sauc par ideālu situāciju.

Savukārt ideālā situācija ir sadalīta vairākos elementos. Pirmajā daļā ir materiālie resursi, kas ir nepieciešamais aprīkojums darbiniekiem, lai attīstītu savas funkcijas.

Turklāt tajā būtu jāapraksta, kādas ir funkcijas, kuras katra persona veic uzņēmumā, un darba vide, kas katrai personai nepieciešama, lai savu darbu veiktu visoptimālākajā veidā.

2 - reālā situācija

No otras puses, un kā otrais postenis ir reālās situācijas apraksts, kuru, kā norāda tās nosaukums, būtu jāapspriež, kādas ir zināšanas un prasmes, kas reāli piemīt personālam, kurš strādā šajā objektā. Šim nolūkam, cita starpā, būs nepieciešama interviju un anketu palīdzība.

3 - Salīdzinošā analīze

Trešajā solī jāiekļauj reālās situācijas un ideālās situācijas salīdzinošā analīze. Pēc tam un, pamatojoties uz iepriekš ievietotajiem rādītājiem, iepriekš iegūtie rezultāti tiek pārbaudīti un saistīti.

Tādā veidā būs vieglāk uzzināt, kuri ir ietekmīgie faktori, kas jāsasniedz, un kuri ir tie, kas jau tiek uzskatīti par iegūtiem.

4- Reālas apmācības vajadzības

Pēdējais veicināmais faktors, kam seko iepriekšminētais solis, ir noteikt, kādas ir patiesās apmācības vajadzības. Tas palīdzēs jums uzzināt jomas, kurās darbiniekiem nepieciešama palīdzība.

No otras puses, uzņēmumiem ir dažādas nozares, kurās attīstīties, kas var būt priekšrocība atkarībā no piedāvājuma un pieprasījuma līmeņa viņu valstī vai reģionā, un ko varētu uzskatīt par iespēju jomām.

Tūrisms ir bizness, kas katru gadu palielinās, un šobrīd tas ir viens no cilvēku pieprasītākajiem un izmantotajiem pakalpojumiem. Visas lietas, kas saistītas ar viesmīlību, aviokompānijas, piedāvājumu paketes dažādās viesnīcās vai vietās, cita starpā.

Jāatzīmē, ka vispirms ir jāanalizē, vai valstij, kurā dzīvojat, ir izdevīgi veikt šo biznesu. Tomēr, tā kā tas ir liels uzņēmums ar daudziem konkurentiem, papildus viņu vajadzību apmierināšanai ir ieteicams piedāvāt jaunus produktus, kas ieinteresē un piesaista klientus.

No otras puses, finanšu pakalpojumi pēdējos gados uzplaukums ir viena no visstraujāk augošajām biznesa jomām. Piedāvājamie pakalpojumi var būt konsultācijas par ieguldījumiem, maziem uzņēmējiem vai ģimenēm, tie var būt arī padomi ar kredītvēstures palīdzību vai konsultācijas ar maksāšanas metodēm.

Veselības joma ir nozare, kas nekad vairs nav derīga. Pirmām kārtām pēdējos gados ir palielinājušās deģeneratīvas slimības un visa veida slimības, un tāpēc pieprasījums ir lielāks, kas padara šo teritoriju par lielisku iespēju.

Turklāt gandarījums tiek saņemts personīgā līmenī, jo tas palīdz cilvēkiem katru dienu dzīvot veselīgāku dzīvi. Vēl viena iespēju joma var būt elektroniskā komercija, tas ir, drošu metožu izgatavošana dažādu produktu iegādei un apmaksai par tiem tiešsaistē.

Šajā ziņā interneta piekļuves pieaugums ir ietekmējis. Piedāvājamie produkti var būt dažāda veida, sākot no apģērba, apaviem, rotaslietām, beidzot ar sadzīves vai tīrīšanas līdzekļiem.

Pēdējā iespēju joma ir klientu apkalpošana, kas ievērojami palielina lietotāju apmierinātību. Neatkarīgi no tā, kurā uzņēmumā strādājat, viens no vissvarīgākajiem elementiem ir iepriecināt klientu un tādējādi iegūt viņu apstiprinājumu un garantēt nākamo pirkumu.

Turklāt šādā veidā ir iespējams panākt, lai šie pastāvīgie klienti, kurus apmierina labais pakalpojums, ieteiktu paziņām viņu izvēlēto biznesu.

Biznesa līmeņa iespēju zonu piemēri

Sekojot jomai, kurā uzņēmumi vairāk izmanto visas savas nepilnības vai vienkārši izmanto savas iespējas augstākā līmenī, mēs atrodam dažādus piemērus.

1- Disnejs

Pirmais no tiem un viens no populārākajiem ir tas, kas notika ar Disneju. Sākotnēji tas bija tikai uzņēmums, kas nodarbojās ar filmu veidošanu. Viņš redzēja savus panākumus un izvirzīja sev jaunu izaicinājumu.

Pēc kāda laika tas sasniedza atrakciju parku izveidi un jaunu produktu līniju, kas cita starpā ietver rotaļlietas, lelles un kostīmus.

2 - Amazon

Tāpat Amazon pārvērtās par veikalu, kas pārdeva tikai grāmatas, līdz visu veidu produktu pārdošanai, lai iegādātos tiešsaistē, sasniedzot panākumus, kādi tas ir šodien.

3 - ābols

Sākotnēji tas tika izveidots divdesmitajā gadsimtā kā viens no galvenajiem uzņēmumiem, kas pārdeva tikai datorus un datorus, taču lielākais sasniegums tika sasniegts, kad tika nolemts paplašināt redzesloku un iegūt iPhone.

4 - Mūzikas tirgus transformācija

Visbeidzot, 70. un 80. gados radītajā mūzikā un joslās lielākie ienākumi, ko dziedātāji saņēma, pateicoties pārdotajiem ierakstiem. Mūsdienās ieņēmumus gūst no koncertiem un tūrēm, kas tiek rīkotas visā pasaulē.

Atsauces

1. Abramsons, AJ, Tobins, MS un VanderGoot, MR (1995). Mainīgā lielpilsētu iespēju ģeogrāfija: trūcīgo segregācija ASV lielpilsētu teritorijās, no 1970. līdz 1990. gadam. Debates par mājokļu politiku, 6 (1), 45–72.
2. Behisa, P. (2010). 7 konkrēti soļi, lai iemācītos noteikt savas iespējas. Atgūts no: patriciabehisa.com.
3. Bensons, T., un Mugarura, S. (2013). Lopkopības attīstības plānošana Ugandā: iespēju un izaicinājumu jomu identificēšana. Zemes izmantošanas politika, 35, 131-139. Atgūts no: sciencedirect.com.
4. Cloward, RA un Ohlin, LE (2013). Noziedzība un iespējas: noziedznieku bandu pētījums (6. sēj.). Routledge. Atgūts no books.google.com.
5. Cox, T., Maris, T., De Vleeschauwer, P., De Mulder, T., Soetaert, K., & Meire, P. (2006). Plūdu kontroles zonas kā iespēja atjaunot estuāru biotopu. Ekoloģiskā inženierija, 28. (1), 55–63. Atgūts no: sciencedirect.com.
6. Hofs, Dž., Flatērs, C., Baltijs, T., un Kings, R. (2004). Meža un izplatības areāla ekosistēmas stāvokļa indikatori: identificējot nacionālās iespējas, izmantojot datu pārklājuma analīzi. Mežzinātne, 50 (4), 473–494. Atgūts no: ingentaconnect.com.
7. Ihlanfeldt, KR (1999). Ekonomisko un sociālo iespēju ģeogrāfija lielpilsētās. Pārvaldība un iespējas Amerikas lielpilsētā. Atgūts no: grāmatām, google.com.