GENICHI TAGUCHI: BIOGRĀFIJA, IEGULDĪJUMI UN VIŅA KVALITĀTES JĒDZIENS - DUDAS - 2025

Dženiči Taguči (1924-2012) bija japāņu inženieris un statistiķis, kurš izstrādāja uz statistiku balstītu metodoloģiju, kas ļāva laiku uzlabot saražoto produktu kvalitāti. Viņa idejas tiek uzskatītas par revolucionārām rūpniecībā un biznesā.

Studijas un karjeru viņš attīstīja Japānā, kļūstot par slavenu personālu biznesa pasaulē. Viņa metodes ir zināmas visā pasaulē; tomēr tos nepiemēro vienā mērogā.

Dženiča Taguči priekšlikumi to agrīnajos gados no Rietumiem tika uztverti ar lielu nevēlēšanos. Laika gaitā dažas nozares ir pielāgojušās japāņu metodoloģijai, bet citas turpina strādāt pēc tradicionālajām metodēm.

Tās koncepciju ietekme uz eksperimentālo un stabilo dizainu, kā arī variāciju samazinājums un daži citi tās postulāti ir pārsnieguši tikai rūpniecības un ražošanas koncepcijas, kuras paredzēts piemērot stingri komerciālos apgabalos.

Viņš bija daudzu rakstu un grāmatu autors, kā arī saņēmis daudzas balvas savā valstī un ārpus tās. Viņš bija nozīmīgāko japāņu kvalitātes vadības organizāciju loceklis: Japānas kvalitātes kontroles asociācija un Japānas standarta asociācija.

Biogrāfija

Taguči dzimis Tokamači, tekstila pilsētiņā, kas pieder Niigata prefektūrai. Tieši šajā vietā topošais inženieris aug bērnībā. Pilsētas stāvokļa dēļ Taguči ģimene nodarbojās ar kimono ražošanu un tirdzniecību.

Gadu vēlāk šī prakse liks Taguchi studēt tekstilizstrādājumus Kirju universitātē. Citi avoti apgalvo, ka Dženiči Taguči pabeidza šo iestādi kā mašīnbūves inženieris.

Pretēji viņa vēlmēm Taguči nevarēja iekļūt savas ģimenes vietējā biznesā Otrā pasaules kara uzliesmojuma dēļ, kas noveda jauno inženieri uz astronomiskās nodaļas rindām un gaiteņiem, kas pieder Imperial Navy Navigation Institute. Japāņu.

Valsts nodevas

Pēc Otrā pasaules kara beigām toreizējais inženieris Taguči ieņēma savu pirmo valsts amatu: viņš pievienojās Motosaburo Masuyama vadītajai Labklājības un sabiedrības veselības ministrijai, kuru uzskatīja par statistikas izcilību.

Masuyama mudināja Genichi Taguchi eksperimentēt ar statistiku noteiktos rūpniecības apstākļos.

Taguči eksperimentālais darbs šajos gados noritēja paralēli sadarbībai ar Statistiskās matemātikas institūtu.

1950. gadi

Sākot ar piecdesmitajiem gadiem, Taguchi sāka strādāt vienā no lielākajiem telekomunikāciju uzņēmumiem savā valstī - Nippon Telegraph and Telephone Corporation (NTT), ko iecēla par elektrisko sakaru laboratoriju.

Nippon Telegraph un Telephone Corporation. shibainu / CC BY (https://creativecommons.org/licenses/by/2.0)

Šo gadu laikā uzņēmumi sāka ieviest statistikas metodes kvalitātes kontrolei, tāpēc inženieris cieši izpētīja šī resursa potenciālu.

Dženihs Taguči vairāk nekā desmit gadus pavadīja šajā uzņēmumā, izstrādājot metodes, kā uzlabot dažādu produktu kvalitāti un uzticamību. Kamēr tas notika, viņa uzņēmums saskārās ar skaidru sāncensību ar American Bell Labs; abi centās izstrādāt labākās kvalitātes kontroles tehnoloģijas.

Šajā desmitgadē Taguchi strādāja sadarbībā ar Āzijas uzņēmumiem un institūcijām, kā arī ar Ziemeļamerikas un Eiropas izcelsmes indivīdiem. Viņš ieguva doktora grādu statistikas zinātnēs un matemātikā 1962. gadā.

Ziemeļamerika

Taguči atteicās no darba laboratorijā un devās ceļojumā, apmeklējot tādas universitātes kā Prinstona un strādājot kā konsultants strauji augošos uzņēmumos, piemēram, Xerox, Boeing, Ford Motors.

Ziemeļamerikā Taguči sadarbojās ar cilvēkiem, kuru uzņēmumi iepriekš bija viņa konkurenti; Tas ļāva stiprināt kultūras un zināšanu saites.

Genichi Taguchi ir izveidojis savu privāto konsultāciju aģentūru, kuru viņš vadīja kopš 1982. gada. Viņš arī veltīja mācīšanu, būdams Japānas universitāšu profesors.

Svarīgākais Genichi Taguchi ieguldījums

Taguchi galvenais ieguldījums bija saistīts ar statistiku, ko piemēro rūpniecības kvalitātes kontrolei un vadības procesiem, kā arī pasākumiem, kas ietekmē Japānas un Rietumu uzņēmumu administratīvos mehānismus.

Genichi Taguchi izstrādātais un ieviestais ieguldījumu apkopojums ir pazīstams kā Taguchi metodes.

1- Zaudējumu funkcija

L = K * (Y - M) ^ 2 ir Teguchi kvalitātes zaudēšanas funkcijas vienādojums.

Lai labāk uztvertu galaproduktu un tā ietekmi uz patērētāju, Taguchi visā ražošanas posmā pievērsās ražošanas procesiem un produkta kvalitātes līmenim.

Japāņi izstrādāja galvenokārt grafisku aprakstošu shēmu, ar kuras palīdzību viņš piedēvēja zaudējumiem ietekmīgu vērtību pārējiem ražošanas posmiem.

Ar to Taguchi spēja padarīt redzamu parādību, kas varēja ietekmēt produktu kvalitāti, un tas reaģē uz noteiktiem nosacījumiem, kurus uzņēmumi un darbinieki var pārvarēt.

Taguchi spēja noteikt produkta kvalitāti, pamatojoties uz zaudējumiem, ko tas radījis sabiedrībai visā tā lietderīgās lietošanas laikā.

Lai labāk izprastu, Taguchi novērtēja šo zaudējumu pakāpi skaitliskajā un naudas vērtībā, kas uzņēmumam deva labāku priekšstatu par tā ražošanas pakāpēm un kvalitātes līmeni.

Taguchi noteiktā zaudējumu vērtība nekad netiek uzrādīta kā pēkšņa parādība, kas noteikti ietekmē produkta galīgo kvalitāti.

Tās izpausme ir vērtībās, kas piemērotas dažādiem ražošanas ķēdes hierarhijas līmeņiem, kas ļauj vadītājiem un darbiniekiem uzzināt zināmo produktu zaudējumu vērtību.

Izmantojot zaudējumu funkciju, Taguchi iestājas par ražošanas mainīgumu. Tas atstāj malā mehānisku atbilstību noteiktām specifikācijām un koncentrējas uz galaprodukta mērķvērtību.

2 - Kvalitātes kontrole bezsaistē

Ar šo nosaukumu Taguchi izstrādāja virkni paņēmienu, kas ļautu ekranēt ražošanas procesu un tādējādi samazinātu variācijas, kas varētu izraisīt galaprodukta kvalitātes pasliktināšanos. Visiem šiem procesiem Taguchi izstrādāja un izmantoja statistikas tabulas.

Statistiķis uzskatīja, ka gatavas kvalitātes produkta garantija ir paša izstrādājuma projektēšanas un ražošanas posmā.

Tad viņš izstrādāja virkni komponentu, kas nodrošinātu labāku produkcijas veiktspēju: sistēmas projektēšana, parametru identificēšana un pielaides noteikšana.

- Sistēmas dizains

Sistēmas dizains sastāv tikai no tāda produkta koncepcijas, kas spēj apmierināt lietotāja vajadzības; tas ir funkcionāls, stabils un ar visaugstāko iespējamo vērtību paredzētajai tirgus cenai.

Šajā posmā tiek izmantotas metodes, kas nosaka patērētāju vajadzības, kuras pēc tam tiek pārveidotas par tehniskām vērtībām to sistemātiskai izmantošanai.

- parametru identificēšana

Parametru identifikācijas komponents ir atbildīgs par visu procesā iesaistīto mainīgo lielumu novēršanu, kas var ietekmēt galaproduktu, un ir noteikti līmeņi vai parametri, kas ļaus kontrolēt šo mainīgo izpausmi.

Tam Taguchi izmantoja eksperimentālus statistikas dizainus, ar kuriem viņš jau bija strādājis lielu daļu savas dzīves.

- Pielaides noteikšana

Pielaides noteikšana, kā norāda nosaukums, ir to faktoru novērtējums, kas var ietekmēt izstrādājuma izmaiņas, un tolerances līmeņi, kas tai būs, ievērojot nosacījumus, kas noteikti tās ražošanai.

Ne visi mainīgie tiek strādāti, bet tikai tie, kas noteiktos apstākļos nodrošinās lielāku efektivitāti attiecībā uz produkta kvalitātes līmeni.

Taguchi katrā posmā varēja veiksmīgi izolēt vissvarīgākos mainīgos, strādāt tikai ar vissvarīgākajiem.

3 - Inovācija eksperimentālā dizainā

Taguči, kurš vienmēr strādāja ar statistiku un eksperimentālām funkcijām, nāca pie dažu postulātu izstrādes rūpniecisko eksperimentu piemērošanai ražošanas apgabalos, norādot dažus iemeslus, lai pamatotu to izmantošanu un palielinātu to iedarbību.

Daži no šiem postulātiem ir saistīti ar projektēšanas parametru noteikšanu, lai līdz minimumam samazinātu darbības traucējumus, samazinot izmaksas, neietekmējot kvalitāti, identificējot veiktspējas ietekmi uz vērtību, kā arī izstrādājuma īpašību noteikšanu un tā veiktspējas līmeņu noteikšanu. iecietība.

Genichi Taguchi kvalitātes koncepcija

Dženči Taguči vadīja kvalitātes filozofiju, ievērojot noteiktus principus, kas, kā jau minēts iepriekš, aptvēra visu ražošanas procesu līdz produkta nonākšanai gala patērētāja rokās.

Papildus tam, kas tika ierosināts, izmantojot zaudējumu funkciju, Taguchi iestājās par pastāvīgu produkta kvalitātes uzlabošanu, vienlaikus samazinot tā ražošanas izmaksas.

Japāņi uzskatīja, ka tas ir vienīgais veids, kā uzņēmums var izdzīvot konkurences ekonomiskajā vidē.

Taguchi vienmēr tuvojās viņa uztverei un kvantitatīvajiem procesiem kopumā; tāpēc produkta kvalitātei un izmaksām vienmēr ir pievienoti visi iepriekšējie procesi, kas tam tika pakļauti ražošanas laikā, kā arī darbības, kuras tam ir bijušas patērētāja rokās.

Nepārtrauktam produkta ražošanas kvalitātes uzlabojumam Taguchi ir jābūt iekšējai filozofijai, kurai ir liela nozīme uzņēmējdarbības vidē. Atsevišķa pārnesuma nolaidība ir pietiekama, lai pazeminātu produkta kvalitāti.

Atsauces

1. Genichi Taguchi, SC (2005). Taguchi kvalitātes inženierijas rokasgrāmata.
2. Roja, RK (2010). Pamatinformācija par Taguchi metodi, otrais izdevums. Mičigans: Ražošanas inženieru biedrība.
3. Taguchi, G. (1986). Ievads kvalitātes inženierijā: kvalitātes projektēšana izstrādājumos un procesos.
4. Taguchi, G., & Phadke, MS (1984). Kvalitātes inženierija, izmantojot dizaina optimizāciju. G. Taguchi un MS Phadke, kvalitātes kontrole, spēcīgs dizains un Taguchi metode (77.-96. Lpp.).