- Skatuves izvēle
- Kāda ir priekšizpēte?
- Rezultāti
- Kā tas tiek darīts? (Soļi)
- Veiciet provizorisku analīzi
- Aprakstiet pakalpojumus
- Nosakiet, vai nav nepārvaramu šķēršļu
- Veikt tirgus aptauju
- Plānojiet biznesa organizāciju un darbību
- Pārskatiet un analizējiet visus datus
- Pieņemiet lēmumu "iet / neiet"
- Piemērs
- Tirgus izpēte
- Tehnoloģiskais pētījums
- Pamata inženierija
- Detaļu inženierija
- Izejmateriāli
- Finanšu studijas
- Atsauces
Priekšizpēte ir analīzes sākotnējā stadijā potenciālā projekta veikts, lai noteiktu, vai tas būtu vērts pāriet uz priekšizpēti stadijā. Tas tiek darīts lielos projektos un parasti kopuzņēmumos vai daudznacionālos uzņēmumos.
Šo pētījumu veic neliela darba grupa, un tā mērķis ir sniegt uzņēmuma ieinteresētajām personām pamatinformāciju, kas nepieciešama, lai projektam dotu zaļo gaismu vai izvēlētos starp iespējamām investīcijām, izvēloties labākos biznesa scenārijus.
Avots: pixabay.com
Tas parasti sniedz pārskatu par loģistiku, kapitāla prasībām, galvenajiem izaicinājumiem un visu citu informāciju, kas tiek uzskatīta par svarīgu projekta lēmumu pieņemšanas procesā.
Priekšizpēti var pieprasīt kā patstāvīgu darbu vai kā neatņemamu projekta attīstības procesa sastāvdaļu. Katrā ziņā tas ir būtisks pētījums, kas nosaka, vai būtu jāveic pilnīgs priekšizpēte, kas ir ievērojami dārgāka.
Skatuves izvēle
Šajā pētījumā tiek pieņemts, ka jums ir vairāki biznesa scenāriji, tad jūs vēlaties zināt, kurš ir labākais gan tehniski, gan finansiāli. Priekšizpētes laikā no vairākām idejām tiek izvēlēta labākā ideja.
Būs grūti un laikietilpīgi, ja katrs scenārijs tiks dziļi izpētīts. Tāpēc īsceļu šajā sākotnējā posmā uzskata par pieņemamu, un to var izmantot, lai noteiktu mazāk svarīgās investīciju un ražošanas izmaksu sastāvdaļas.
Ja izvēlētais scenārijs tiek uzskatīts par realizējamu, ieteicams turpināt pētījumu, lai iegūtu padziļinātu izvēlētā projekta scenārija analīzi.
Kāda ir priekšizpēte?
Priekšizpēte darbojas kā viens no pirmajiem potenciālā ieguldījuma pētījumiem pēc provizoriskā resursu pārskata un modeļa izveidošanas.
Šis pētījums var notikt, pamatojoties uz datiem, kas iegūti dažādos novērtējumos. Uzņēmumi izmanto šos pētījumus, lai apkopotu informāciju pirms miljonu dolāru ieguldīšanas tādos uzdevumos kā atļauju iegūšana vai izmeklēšanas grupas.
Papildus informācijai, kas saistīta ar modeļu noformējumu, priekšizpētes pētījumos tiek ņemti vērā arī faktori, kas var ietekmēt vai ietekmēt galīgo projektu. Tas var ietvert kopienas jautājumus, šķēršļus, izaicinājumus un daudz ko citu.
Visaptverošā priekšizpētā jāiekļauj detalizēti darbības plāni un apraksti, kā arī izmaksu aprēķini, projekta riski, drošības jautājumi un cita svarīga informācija.
Pētījumā jāiekļauj arī vairākas iespējas, kā pievērsties dažādiem jautājumiem, jo tas organizācijām dos vairāk iespēju pārvarēt iespējamās problēmas.
Rezultāti
Ja priekšizpētes rezultāts ir pozitīvs pamata scenārijs, uzņēmums, iespējams, pāries uz nākamo posmu: priekšizpēti.
Ja pētījums ir negatīvs, organizācija var atgriezties vērtēšanas padomē vai pilnībā atteikties no potenciālā projekta.
Priekšizpēte parasti nesniegs tiešu atbildi par to, kā nodrošināt projekta izpildei nepieciešamo parādu un pašu kapitālu.
Tomēr pētījums var ieteikt visticamākos veidus, kā meklēt finansējumu, vai uzsvērt raksturīgās grūtības, kurām pirms vēršanās finanšu iestādēs nepieciešama papildu uzmanība.
Priekšizpēte var sniegt investoriem noderīgus jaunumus par uzņēmuma projekta gaitu. Šie pētījumi palīdz radīt konkrētāku priekšstatu par uzņēmuma pagrieziena punktiem un izaicinājumiem, kas virzās uz priekšu.
Kā tas tiek darīts? (Soļi)
Veiciet provizorisku analīzi
Sākotnējās analīzes galvenais mērķis ir analizēt projekta idejas, pirms ieguldīt laiku, pūles un naudu. Ir iesaistīti divi darbību komplekti.
Aprakstiet pakalpojumus
Pēc iespējas precīzāk aprakstiet plānotos pakalpojumus, mērķa tirgus un pakalpojumu unikālās īpašības, atbildot uz šiem jautājumiem:
- Vai vingrinājums kalpo pašlaik neapmierinātajai vajadzībai?
- Vai šī darbība kalpo esošam tirgum, kurā pieprasījums pārsniedz piedāvājumu?
- Vai vingrinājums var veiksmīgi konkurēt ar pastāvošo praksi abpusēji izdevīgas situācijas dēļ, piemēram, labāka dizaina, cenas, atrašanās vietas vai pieejamības dēļ?
Nosakiet, vai nav nepārvaramu šķēršļu
Atbilde ar “jā” norāda, ka idejai ir maz izredžu gūt panākumus:
- Vai kapitāla prasības pastāvīgai darbībai ir nepieejamas vai nav pieejamas?
- Vai ir kāds faktors, kas kavē efektīvu kāda atsauces avota komercializāciju?
Ja līdz šim apkopotā informācija norāda, ka idejai ir potenciāls, turpina detalizētu priekšizpēti.
Veikt tirgus aptauju
Labam tirgus pētījumam ir izšķiroša nozīme. Ja plānotājs nevar veikt šo aptauju, jāalgo ārējs uzņēmums. Tirgus apsekojuma galvenais mērķis ir iegūt reālu ienākumu prognozi. Galvenās darbības ir šādas:
- definējiet ģeogrāfisko ietekmi uz tirgu.
- Pārskatīt populācijas tendences, demogrāfiskās īpašības, kultūras faktorus un pirktspēju sabiedrībā.
- analizējiet konkurējošos pakalpojumus sabiedrībā, lai noteiktu to galvenās stiprās un vājās puses. Faktori, kas jāņem vērā, ietver cenu veidošanu, produktu līnijas, novirzīšanas avotus, atrašanās vietu, reklāmas aktivitātes, pakalpojuma kvalitāti, lojalitāti un patērētāju apmierinātību.
- Nosakiet kopējo apjomu tirgus apgabalā un novērtējiet paredzamo tirgus daļu.
- Novērtējiet tirgus paplašināšanas iespējas. Piemēram, reakcija uz jauniem vai uzlabotiem pakalpojumiem.
Plānojiet biznesa organizāciju un darbību
Šajā brīdī gan organizācija, gan uzņēmējdarbība ir jāplāno pietiekami padziļināti, lai noteiktu tehniskās iespējas un izmaksas, kas saistītas ar darbības uzsākšanu un darbību. Ir jāpieliek lielas pūles, lai izstrādātu detalizētus plānus:
- Komandas.
- Mārketinga metodes.
- Objekta atrašanās vieta un dizains.
- Personāla pieejamība un izmaksas.
- Piegādes pieejamība. Piemēram, pārdevēji, cenu veidošanas programmas, ekskluzīvi produkti vai franšīzes ņēmēji.
- Vispārējie izdevumi. Piemēram, komunālie maksājumi, nodokļi, apdrošināšana.
Pārskatiet un analizējiet visus datus
Šis pārskats ir būtisks. Plānotājam ir jānosaka, vai veiktajiem datiem vai analīzei vajadzētu mainīt iepriekšējo analīzi. Būtībā šī soļa veikšana nozīmē "atgriezties un pārdomāt vēl vienu reizi".
- Visi iesniegtie ziņojumi ir jāpārskata, ņemot vērā visus norādītos novērojumus.
- analizējiet riskus un neparedzētus gadījumus. Apsveriet iespēju pašreizējā tirgū veikt būtiskas izmaiņas, kas varētu mainīt prognozes.
Pieņemiet lēmumu "iet / neiet"
Visu iepriekšējo darbību mērķis ir sniegt datus un analīzi lēmumam par go / no go.
Ja analīze norāda, ka uzņēmumam ir jāiegūst vismaz minimālais vēlamais ienākums un tam ir izaugsmes potenciāls, lēmums “iet” ir piemērots. Kaut kas cits prasa lēmumu “neiet”. Citi papildu apsvērumi ir:
- Vai ir apņemšanās veikt nepieciešamos upurus laikā, pūlēs un naudā?
- Vai aktivitāte apmierinās ilgtermiņa centienus?
Piemērs
Priekšizpētes veikšanas mērķis ir iegūt informāciju par īstenojamo projektu, atklājot apstākļus, kas apņem projektu, un pieejamās iespējas. Priekšizpētes piemērs ir:
Tirgus izpēte
Šī pētījuma mērķis ir projicēt nākotnes vērtības. Tā mērķis ir prognozēt pārdošanas apjoma pieauguma līmeņus, izmaiņas produkta pieprasījumā, klientu skaitu noteiktā laikā, potenciālos nākotnes tirgus, kas nāk no konkurences utt.
Tāpat kā jebkurā prognozējošā pētījumā, ir jāņem vērā tādi elementi kā ienākumu līmeņa pazemināšanās vai palielināšanās, izmaiņas tirgus sadalījumā un pieprasījuma vēsturiskā uzvedība.
Tā ir pieprasījuma un piedāvājuma noteikšana un analīze. Tāpat daudzas darbības izmaksas var noteikt, nosakot politikas un procedūras, kas jāizmanto kā reklāmas stratēģija, un imitējot turpmāko situāciju.
Tehnoloģiskais pētījums
Šis pētījums sniedz informāciju, lai izmērītu darbības izmaksas un šai jomai atbilstošos investīciju apjomus.
Parasti tiek uzskatīts, ka jāpiemēro vismodernākās tehnoloģijas un procedūras, resursi, kas no tehniskā viedokļa var būt optimāli, kaut arī ne no finansiālā viedokļa.
Viens no šī pētījuma atvasinājumiem būs definēt produkta ražošanas funkciju vai kapitāla, materiālo resursu un darbaspēka vajadzības gan projekta uzsākšanas, gan turpmākajā darbībā.
Tehnoloģiskajam pētījumam jābūt noderīgam, lai atrastu labāko veidu, kā panākt pakalpojuma ražošanu, vai arī tajā jāietver gan pamata, gan detalizēta inženierija.
Pamata inženierija
- Kvantificējiet prasības un ieguvumus, kas projektā ir saistīti ar pakalpojumiem vai precēm.
- Izmērs.
- atrašanās vieta.
- process.
Detaļu inženierija
- Grafiks.
- organizācija.
- Fiziskie darbi.
Izejmateriāli
Tas ir izejvielu novērtējums un analīze, kā arī palīgpakalpojumi un izejmateriāli, kas nepieciešami pakalpojuma vai preces ražošanai.
Tas palīdz zināt prasības, atrašanās vietu, raksturlielumus, izmaksas, pieejamību un citus svarīgus aspektus investīciju projektam.
Izejvielu specifikācija rodas vajadzīgā apjoma, sasniedzamā produkta veida, kā arī uzstādītās jaudas izmantošanas pakāpes rezultātā.
Finanšu studijas
Šajā posmā mērķis ir sistematizēt un pasūtīt iepriekšējos pētījumos sniegto monetāro informāciju.
Tiks novērtēta arī iepriekšējā vēsture, lai pārbaudītu tās rentabilitāti. Projekta novērtēšanai tiks iegūtas arī analītiskās tabulas un papildu informācija.
Atsauces
- Uzņēmējdarbības vārdnīca (2019). Priekšizpēte. Iegūts no: biznesadictionary.com.
- Investīciju ziņas (2018). Kas ir priekšizpēte un priekšizpēte? Paņemts no: investingnews.com.
- Džons Kingslijs (2018 Kingsley). Atšķirība starp priekšizpēti un priekšizpēti. Saistīts. Paņemts no: linkedin.com.
- Ašas (2019). Priekšizpētes veikšana. Iegūts no: asha.org.
- Vikipēdija (2019). Priekšizpēte. Iegūts no: es.wikipedia.org.
- Casey Research (2019). Iepriekšējs priekšizpēte: ("priekšizpēte"). Paņemts no: caseyresearch.com.