- Veidi
- Sadalījums pēc fiksētas pozīcijas
- Sadalījums pēc procesa.
- Sadalījums pēc produkta
- Metodika
- Produkta svars, tilpums un mobilitāte
- Sarežģītība
- Procesa un tā apstrādes ilgums
- Masu produkcija
- Sākums
- mērķus
- Atsauces
Augu izkārtojums sastāv no fiziskās vienošanās visu materiālu organizācijas. Tas ietver visas telpas, kas paredzētas uzņēmuma rūpnieciskai un / vai komerciālai ražošanai, piemēram, rūpnīcu, birojus vai noliktavas.
Iekārtas dizains ir ļoti svarīga prasība, lai varētu uzlabot visu darbību efektivitāti. Tāpēc izplatīšana ir jādomā no brīža, kad tiek izlemts par uzņēmuma atrašanās vietu.
Pēc pabeigšanas organizācijas darbības sākums parādīs, vai ir problēmas, kas palēnina vai padara neiespējamu gūt panākumus dažos jautājumos, kam vajadzētu izraisīt iespējamu rūpnīcas pārdalīšanu.
Tas var notikt arī lielu izmaiņu gadījumā uzņēmuma darbībā, piemēram, jaunu produktu vai pakalpojumu ieviešana, iespējama paplašināšanās, izmaiņas nodaļās vai jaunu ražotņu izveidošana.
Veidi
Augu izplatīšanai ir trīs veidi: pēc fiksētas pozīcijas, pēc procesa un pēc produkta.
Sadalījums pēc fiksētas pozīcijas
Šajā sadalījumā materiāli tiek turēti fiksētā stāvoklī, un pārējie faktori tiek novietoti ap tiem. Tas ir, strādnieki un mašīnas tiek īslaicīgi uzstādītas ap galvenā procesa elementiem, kas tiek ražoti vai samontēti.
Tas pats notiek ar materiāliem gatavošanas procesā, kas arī atrodas montāžas vai ražošanas vietā.
Šis izplatības veids ir ļoti nestabils, un to var ietekmēt daudzi ārēji apstākļi, piemēram, laika apstākļi.
Kas attiecas uz darbaspēku, tas parasti nav ļoti kvalificēts. Šajā gadījumā tas parasti ir būvstrādnieku komandu jautājums, piemēram, ēku, kuģu, elektrisko torņu celtniecībā utt. Stimuli parasti ir individuāli.
Sadalījums pēc procesa.
Šajā tipā pasūtīšana tiek veikta atkarībā no procesa operāciju veidiem. Tas ir, viena veida darbības vai līdzīgas funkcijas tiek veiktas kopā.
Šajā ziņā darbinieki strādā kopā atbilstoši savām darbavietām. Materiāli ražošanas procesā jāpārvieto starp dažādām pozīcijām tajā pašā nodaļā vai nodaļā vai no tās uz citu, kas tai atbilst. Tie nav fiksēti, kā tas notika sadalījumā pa fiksētu pozīciju.
Šis korpuss ir vispiemērotākais individuālai vai mainīgai izgatavošanai, jo tas ir ļoti universāls. Darba procesa daļas tiek ieplānotas, ņemot vērā pozīcijas, kas tām vislabāk atbilst.
Fakts, ka vienā no fāzēm ir kļūda, pārējo neietekmē, tāpēc parasti ražošanas kavēšanās nenotiek.
Stimuli ir individuāli, atkarībā no katra darbinieka snieguma un produktivitātes. Tiem jābūt augsti kvalificētiem, jo tie parasti nav ļoti automatizēti vai atkārtojas.
Šī sadalījuma piemērs var būt mehāniskā darbnīca, kas sadalīta pa sadaļām pēc funkcijas: virpotāji, frēzmašīnas, urbji utt.
Sadalījums pēc produkta
Šajā gadījumā materiāli tiek pārvietoti no vienas darbības uz otru saskaņā ar īpašu ražošanas procesu.
Tas attiecas uz montāžas līnijām, kur katrs posms iepriekš tiek organizēts pilnīgā, atkārtotā un nepārtrauktā ražošanas procesā. Tādā veidā šis sadalījums perfekti izmanto pieejamo vietu.
Tāpēc materiāli tiek pārvietoti no viena darba uz otru, un tas parasti ir minimālā daudzumā (bez uzglabātām detaļām), mazāk apstrādāts un transportēts, kā arī ar augsti automatizētām mašīnām.
Šajā gadījumā izplatīšana nav ļoti universāla, jo tā ir paredzēta noteiktai ražošanai. Izmaiņas ražošanā vajadzētu mainīt izplatīšanu.
Darbības nepārtrauktība ir viens no lielākajiem šīs vienošanās izaicinājumiem, jo katras operācijas laikam ir jābūt vienādam.
Pretējā gadījumā ir nepieciešami vairāki darbinieki, kuri veic vienu un to pašu funkciju. Ja kādā no pozīcijām ir neveiksme, tas pārtrauks visu procesu, apvienojoties ar pārējiem.
Runājot par stimuliem, tie parasti ir grupas, jo darba vietas ir pilnībā saistītas viena ar otru. Darbaspēkam parasti nav jābūt augsti kvalificētam, jo mašīna šajos gadījumos ir dārga un augsti automatizēta. Laiki parasti ir īsāki nekā citos sadalījumos.
Metodika
Veiksmīga sadalījuma sasniegšana ir atkarīga no vairākiem faktoriem, kurus mēs analizēsim:
Produkta svars, tilpums un mobilitāte
Izplatīšanu lielā mērā ietekmē grūtības vai vienkāršība ar izstrādājumu. Ja produktu ir grūti pārvietot, jo mazāk jums tas jādara, jo labāk.
Sarežģītība
Vēl viens svarīgs faktors ir produkta sarežģītība. Ja to veido daudzi komponenti vai ja tā izgatavošanai nepieciešami daži gabali.
Ja tas ir sarežģīts, ieteicams paātrināt procesu, lai to sakārtotu samazinātā telpā. Piemērs varētu būt automašīnu ražošanas ķēde.
Procesa un tā apstrādes ilgums
Ja materiālu apstrāde aizņem lielu daļu no kopējā procesa laika, tā samazināšana bieži palielina procesa produktivitāti.
Masu produkcija
Izmantojot automatizētu mašīnu, ražošanas apjoms ir ievērojami palielināts. Tā kā ir lielāka ražošana, vairāk darbinieku veltīs komponentu transportēšanai
Sākums
Jebkura auga izkārtojuma pamatprincipi ir šādi:
- Gandarījuma un drošības princips.
Pasūtīšana būs efektīvāka, jo laimīgāki un drošāki būs darbinieki.
- Pušu integrācijas princips
Jo integrētāk un kopā visas procesa daļas ir, jo efektīvāks tas būs.
- Minimālā attāluma princips
Parasti jo mazāks attālums ir jānoiet materiālam visā procesā, jo labāk.
- Materiālu plūsmas princips.
Izplatīšanai parasti ir jāpasūta katra sadaļa, lai darbības notiktu tādā pašā secībā kā to pārveidošana, apstrāde vai montāža.
- Kubiskās telpas princips.
Pasūtīšana jāveic tā, lai telpa tiktu izmantota efektīvi.
- Elastības princips.
Jo vieglāk ir veikt modifikāciju vai pārdalīšanu, jo labāk.
mērķus
Jebkuras izplatīšanas vispārējo mērķi var apkopot, lai sasniegtu vislabāko dizainu un izkārtojumu, lai optimizētu darbību, drošību un darbinieku apmierinātību.
Kā īpašus mērķus šī mērķa sasniegšanai mēs varam minēt vairākus:
- Darbinieku risku samazināšana.
- samaziniet kavēšanos.
- saīsiniet ražošanas laiku.
- Palielināt darbaspēka motivāciju.
- Panākt lielāku izmantotās telpas efektivitāti.
- Palieliniet produktivitāti.
- Samaziniet materiālus.
- Panākt lielāku elastību izmaiņām.
Atsauces
- Konz, S. (1987). Rūpniecības objektu projektēšana. Meksika: Limusa SA
- Maynard, H. (1987). Rūpniecības tehnikas rokasgrāmata. New York: McGraw Hill.
- Kastīlijas la Mančas Universitāte (UCLM). (sf). uclm.es. Iegūts no prev.uclm.es.
- Inženierzinātņu un tehnoloģiju universitāte (UTEC). (sf). Iegūts no library.utec.edu.sv