ZINĀTNISKĀ VADĪBA: TEORIJA, VĒSTURE, RAKSTUROJUMS, PRINCIPI - DUDAS - 2025

Zinātnisko vadību , zinātnisko vadības teoriju vai zinātniskā skola ieviešana zinātnisko metožu administratīvo parādībām un neveiksmes, lai iegūtu rūpniecības efektivitāti. Tas parādījās divdesmitā gadsimta vidū Amerikas Savienotajās Valstīs kā reakcija uz zilo apkaklīšu darbinieku nepietiekamo piegādi. Šī iemesla dēļ lielie domātāji saprata, ka vienīgais veids, kā paaugstināt produktivitāti, ir palielināt darba ņēmēju darba efektivitāti.

Tās galvenais dibinātājs bija Ziemeļamerikas inženieris Frederiks W. Teilors, kurš pauda neapmierinātību ar zaudējumiem, ko cieta administratīvais sektors. Lai izskaustu šo problēmu, Teilors ierosināja novērst finanšu izšķērdēšanu, izmantojot virkni principu, kas garantētu produktīvā līmeņa paaugstināšanos.

Frederiks V. Teilors bija galvenais zinātniskās vadības teorijas priekšgājējs. Avots: wikipedia.org

Turklāt Teilors atbalstīja rudimentāru un empīrisku metožu aizstāšanu ar zinātniskām metodēm. Tas piešķīra būtisku lomu administratīvajai vadībai, jo tā kļuva atbildīga par iespējām un līdzekļiem zinātniski analizēt finanses, un tika mazināta individuālā atbildība, kas iepriekš gulēja tikai uz darbinieku.

Šī autora zinātniskās pieejas tiek uzskatītas par īstu vadības un biznesa domāšanas revolūciju. Tas notiek tāpēc, ka Frederika Teilora zinātniskā vadība bija atbildīga par uzdevumu sadalījumu un darba sociālo organizāciju, principiem, kas joprojām ir spēkā šodien.

Lai arī Frederiks Teilors bija pirmais, kurš izveidoja zinātnisko pārvaldi, šim autoram bija citu slavenu intelektuāļu, piemēram, Henrija L. Ganta, dzīvesbiedru Lilija un Franka Gilbreta atbalsts; kopā viņi lika pamatus zinātniskās vadības teorijas principiem.

Vēsture

- Administratīvās disciplīnas pamats

Pārvaldes pirmsākumi ir seno civilizāciju dzimšana. Cilvēces agrīnajā vēsturē vīrieši nolēma sagrupēties, lai apmierinātu izdzīvošanas pamatvajadzības.

Tā rezultātā pirmās sabiedrības apmetās un organizēja, izmantojot virkni noteikumu, kas aizsargāja viņu resursus.

Gadu gaitā cilvēku grupas sāka uzlabot savas produktu ražošanas sistēmas, kas deva ceļu uz administrācijas izcelsmi.

Līdz ar to administrācija radās kā metode resursu aizsardzībai un pavairošanai, ņemot vērā iespējamās neveiksmes un kara vai klimatiskos apstākļus.

Šumeru civilizācija

Vēsturnieku grupa atrada dažus administrācijas priekštečus X gadsimtā a. C., kad karalis Salamans nolēma noslēgt tirdzniecības nolīgumus par celtniecības materiāliem un izmantoja tos kā miera līgumus.

Zālamana pilsoņi taisnīgi sadalīja noteiktus resursus, kas ietekmēja rakstīšanas izgudrošanu 5000. gadā pirms mūsu ēras. C .; Šis sasniegums palīdzēja saglabāt pierakstiem pieguļoša veida administratīvu kontroli, ko izmantoja šumeri.

Ēģiptes civilizācija

Ēģiptiešiem bija jāizstrādā administratīvā plānošana, ņemot vērā viņu smago arhitektūras darbu, kas prasīja stingru organizāciju.

Piemēram, viņiem bija jāreģistrē bloku skaits, kur tie tika iegūti, un vīriešu skaits, kas nepieciešams jebkura piramīdas projekta izstrādei.

Babilonijas civilizācija

Hammurabi kods. Pēc vēsturnieku domām, var teikt, ka Mesopotāmijā pastāvēja pirmie rakstītie un sistematizētie noteikumi.

Babilonijā tika izstrādāti Hammurabi likumi, kuru galvenā uzmanība tika pievērsta merkantilajai zonai. Šajā kodeksā tika reģistrēti jautājumi par aizdevumiem, līgumiem, līgumiem, pārdošanu un personālsabiedrībām; turklāt darījumi tika turēti planšetdatoros.

Kopš šī brīža pienākumus sāka deleģēt. Piemēram, vadītāju var sodīt, ja padotie nepilda savu pienākumu.

Tāpat Hammurabi kodekss sāka noteikt pirmās minimālās algas kopā ar pirmajiem komerciālajiem pienākumiem un depozītiem. Vēlāk, 604. gadā pirms Kristus karalis Nebukadnecars ieviesa maksājumu un ražošanas kontroli, kā arī algas stimulus tekstilizstrādājumu rūpnīcās.

Ķīna, Grieķija un Indija

2256 gadā a. Administratīvās metodes sāka ieviest Ķīnas impērijā, kad imperators Yao nolēma izveidot padomes sēdi, kuras mērķis bija piemērot svarīgus priekšlikumus, kas nāks par labu reģiona ekonomikai.

No otras puses, Grieķijā bija iespējams administrēt noteiktas darbības komercsabiedrībās, kas veicināja demokrātiskas valdības formas izveidošanos.

Ir vērts atzīmēt, ka zinātniskās metodes pirmsākumi meklējami šajā reģionā, jo grieķi precizēja dažus pētniecības kritērijus un izveidoja izglītību un zinātni administratīvajos procesos.

Kas attiecas uz Indiju, tad pirmo reizi administratīvais manifests tika izveidots 321. gadā pirms mūsu ēras. C. To sauca par Kautiljas Arthasastra.

Šajā tekstā tika detalizēti definēta reģiona politiskā, ekonomiskā un sociālā organizācija, kur karalim un viņa padomniekiem bija pienākums pārraudzīt uzņēmumus un aizsargāt raktuvju, rūpnīcu un tirgu ienākumus un nodokļus.

Romas impērija

Romas impērijas Veksilums. (Ssolbergj)

Šajā civilizācijā radās vislielākā antīkās laikmeta administratīvās spējas, jo romiešiem izdevās organizēt piecdesmit miljonu cilvēku populāciju, izmantojot stratēģiskas un administratīvas disciplīnas.

Piemēram, 284. d. C. imperators Diokletians reklamēja līgumu, kurā teritorijas bija jāsadala provincēs, kas atbild par noteiktu īpašu resursu ražošanu.

Rūpnieciskā revolūcija

Šis posms ir izšķirošs zinātniskās vadības attīstībai, jo tas simbolizēja lielāko tautu plašas epistemoloģiskas izmaiņas.

Šajā laikā tika izstrādāti tvaika dzinēji, kas palielināja ražošanas sistēmas. Tādā veidā papildus jauniem kapitalizācijas un komercializācijas veidiem sāka pieprasīt daudz vairāk darbinieku.

Pateicoties tam, darba dalīšana sāka būt nepieciešama, tāpēc strādnieki sāka specializēties noteiktās nozares jomās. Līdz ar to bija vajadzīgas apmācības stundas, kā arī sankciju un stimulu ieviešana.

Mūsdienu pārvaldes priekštecis bija filozofs un ekonomists Ādams Smits, kurš uzsvēra darba dalīšanas nozīmi savā slavenajā Nāciju bagātībā, kas publicēta 1776. gadā.

Šajā tekstā Smits aizstāvēja ekonomiskās brīvības, balstoties uz pieņēmumu, ka tās pilnībā sniedz labumu sabiedrībai.

Evolūcija uz administratīvo teoriju

Daži vēsturnieki uzskata, ka kopš 1900. gada var sākt runāt par zinātniskās administrēšanas teoriju rašanos.

Tas ir tāpēc, ka 20. gadsimta sākumā tika izveidotas dažādas skolas un pieejas, kuru mērķis bija atrisināt pašreizējās uzņēmējdarbības un finanšu problēmas.

Šo pieeju un skolu grupu sauc par zinātnisku, jo tās piedāvā telpas un risinājumus, kas izstrādāti sistemātiski, analīzes un novērojumu struktūrā.

20. gadsimta pirmajās desmitgadēs Frederiks Vinsslovs Teilors sāka zinātniskās vadības skolu, kuras mērķis bija palielināt uzņēmumu efektivitāti. No otras puses, Eiropas domātājs Henri Fajols bija tas, kurš izstrādāja klasisko administrēšanas teoriju, kas koncentrējās uz finanšu organizāciju struktūru.

raksturojums

Tālāk ir sniegtas galvenās zinātniskās vadības raksturīgās pazīmes, kuras izriet no teorijas:

- Globālajā problēmā tiek izmantotas zinātniskās metodes, lai formulētu principus, kas aizsargā standartizētus procesus.

- Algas ir augstas, savukārt vienības ražošanas izmaksas ir zemas.

- Darbinieki zinātniskā veidā jāsadala savās darbavietās vai dienesta vietās. Darba apstākļi ir jāizvēlas, izmantojot zinātniskus, stingrus un objektīvus kritērijus.

- Darbiniekiem jābūt iepriekš sagatavotiem, lai palīdzētu viņiem uzlabot attieksmi un prasmes.

- Darba atmosfēra starp darbiniekiem un vadību ir sirsnīga un sadarbīga.

- Darba racionalizēšanai jābalstās uz uzņēmējdarbības struktūru, kas ļauj konsekventi piemērot principus.

Zinātniskās vadības principi

Ņemot vērā Frederika Teilora zinātniskās vadības teoriju, var noteikt šādus principus:

Izņēmuma princips

Tā ir operatīvās kontroles sistēma, kuras pamatā ir pieņēmums, ka vissvarīgākie lēmumi ir jāpiešķir priekšniekiem, savukārt par mazākiem notikumiem jābūt pakļauto atbildībai.

Intensifikācijas princips

Tas sastāv no ražošanas laika samazināšanas, pareizi izmantojot izejvielas un aprīkojumu. Pēc tam, kad tas ir sasniegts, jāiekļauj arī ātra produkta laišana tirgū.

Ekonomijas princips

Katram uzņēmumam ir jānodrošina izejvielu apjoma samazināšana, kas tiek produktīvi pārveidoti.

Produktivitātes princips

Šis princips ir saistīts ar cilvēka ražošanas spēju palielināšanu, cita starpā izmantojot specializētas studijas un akadēmiskos un darba sasniegumus.

Citi attiecīgie faktori

Papildus iepriekš izklāstītajiem principiem Teilors pievieno citus faktorus, kas jāņem vērā:

Darba zinātniskā organizācija

Vadītājiem jāaizstāj neefektīvas vai novecojušas darba metodes ar darbībām, kas vairāk piemērotas biznesa vajadzībām.

Tas novērš produktivitātes samazināšanos un ļauj aizsargāt dažus uzņēmuma faktorus, piemēram, laiku, rīkus un darbības.

Personāla atlase un apmācība

Vadītājiem ir pienācīgi jāizvēlas topošie darbinieki, ņemot vērā viņu prasmes un iemaņas. Turklāt darba ņēmējiem iepriekš jābūt apmācītiem tirdzniecībā, kuru viņi veiks.

Sadarbība starp operatoriem un vadītājiem

Uzņēmuma administratoriem ir jāstimulē savi darbinieki, izmantojot komisijas un prēmijas. Tādā veidā darbinieks tiks vairāk mudināts sadarboties un palielināt uzņēmuma pārdošanas apjomus.

Kopīga autoritāte un atbildība

Priekšniekiem vai galvenajiem administratoriem jāuzrauga uzņēmuma plānošana un garīgais darbs, savukārt operatoriem galvenā uzmanība jāpievērš roku darbam. Tas garantē darba dalīšanu.

Autori

Frederiks Vinsslovs Teilors

Šis autors bija daudzšķautņains strādnieks, jo viņš vispirms bija ražošanas vadītājs, pēc tam mašīnbūves inženieris, vēlāk vadības konsultants. Mūsdienās viņš ir pazīstams kā zinātniskās administrācijas tēvs, un viņa zinātniskā un filozofiskā strāva tiek definēta kā taylorisms.

Viņa vissvarīgākais darbs bija Zinātniskās vadības principi, kas sastāv no ietekmīgas 1911. gadā izdotas monogrāfijas, kas atzīta par mūsdienu organizācijas postulātiem. Šis teksts ir motivējis administratorus un studentus visā pasaulē apgūt administratīvo tehniku.

Henrijs Fajols

Henrijs Fajols bija Stambulā dzimis inženieris, kuru visā pasaulē atzina par vienu no galvenajiem zinātniskās vadības klasiskās pieejas atbalstītājiem. Fajols ieguva kalnrūpniecības inženiera izglītību 19 gadu vecumā, lai vēlāk stātos darbā kā strādnieks metalurģijas uzņēmumā.

25 gadu vecumā Fayols tika iecelts par mīnu pārvaldnieku un pēc tam divdesmit gadus pārņēma Compagnie Commentry Fourchambault et Decazeville vispārējo vadību. Šajos gados Fayola administrācija bija ļoti veiksmīga.

Viņa vissvarīgākais darbs bija rūpniecības un vispārējā pārvalde, kas tika publicēta 1916. gadā. Šajā tekstā Fajols izšķir vadības un uzraudzības līmeņus, kā arī administratīvās funkcijas, kuras būtu jāveic uzņēmumu direktoriem.

Henrijs Laurenss Gants

Henrijs Gants bija amerikāņu mehānikas un rūpniecības inženieris, kurš visā pasaulē bija pazīstams ar Gantas diagrammas izstrādi 1910. gados. Šī diagramma kļuva par ļoti nozīmīgu ieguldījumu vadības pasaulē.

Tā ir joslu diagramma, kuras horizontālā ass simbolizē laiku, kas mērīts vienībās, bet vertikālā ass ir atbildīga par horizontālajās joslās atspoguļoto funkciju reģistrēšanu. Šajās diagrammās ir norādīts katras lomas nepieciešamais darba laiks.

Frenks un Liliam Gilbreth

Frenks Gilbets bija neatkarīgs darbuzņēmējs, kurš savus pētījumus balstīja uz Frederika Teilora principiem. Rezultātā Frenks sāka palielināt mūrnieku produktivitāti, nepalielinot fizisko piepūli.

Pēc panākumiem modifikācijās viņa celtniecības uzņēmums galvenokārt nodarbojās ar konsultāciju piedāvāšanu cilvēku produktivitātes uzlabošanai.

Frenks tikās ar Teiloru 1907. gadā, ļaujot viņam zinātniskās vadības praksē pievienot jaunus elementus.

Viņa sievai Viljamam bija liela palīdzība un atbalsts viņa administratīvajos projektos; patiesībā viņa tiek uzskatīta par vienu no pirmajiem industriālajiem psihologiem. Kad Frenks aizgāja bojā, Liliam pārņēma biznesu un pārņēma konsultācijas.

Liliam tika augstu novērtēta par viņas veiklību darbā, nopelnot viņai titulu "administrācijas pirmā lēdija".

Atsauces

1. Carro, D. (2019) Frederika Teilora zinātniskā vadība. Saņemts 2019. gada 24. jūlijā no Jornada sociológica: jornadassociologia.fahce.unlp.edu.ar
2. Hernández, L. (2013) Zinātniskā vadība un klasiskās vadības teorija. Iegūts 2019. gada 24. jūlijā no Gestiopolis: gestiopolis.com
3. Montoya, L. (2007) Zinātniskā teorija un tās ietekme uz mūsdienu biznesu. Iegūts 2019. gada 24. jūlijā no Dialnet: dialnet.unirioja.es
4. SA (sf) Zinātniskās vadības principi. Iegūts 2019. gada 24. jūlijā no Vikipēdijas: es.wikipedia.org
5. SA (nd) Taylor: Zinātniskās vadības pamati un principi. Iegūts 2019. gada 24. jūlijā no Gestiopolis: gestiopolis.com
6. SA (sf.) Taylorism un zinātniskā vadība. Saņemts 2019. gada 24. jūlijā no Mind Tools: mindtools.com
7. SA (sf) Kas ir zinātniskās vadības teorija? Saņemts 2019. gada 24. jūlijā no Business Jargons: businessjargons.com