- Galvenās stratēģiskās plānošanas priekšrocības
- Proaktīva pielāgošanās pārmaiņām
- Ļoti efektīvu darba komandu izveidošana
- Pilnveidojam lēmumu pieņemšanas procesu
- Labāka laika un resursu izmantošana
- Iekšējās komunikācijas ietvara izveidošana
- Atsauces
Daži no stratēģiskās plānošanas ieguvumiem ir proaktīva pielāgošanās pārmaiņām, efektīvu darba komandu izveidošana vai lēmumu pieņemšanas uzlabošana. Kopumā ar atbilstošu stratēģisko plānošanu ir labāki ilgtermiņa organizatoriskie rezultāti.
Tas tiek definēts kā sistemātisks process, kurā nākotnes redzējumu pārvērš plaši definētos mērķos vai uzdevumos. Tas ietver arī soļu secības plānošanu, lai tos sasniegtu.
Atšķirībā no ilgtermiņa plānošanas, stratēģiskā plānošana sākas ar vēlamo galu un atgriežas pašreizējā stāvoklī.
Tas ir arī pretstatā taktiskajai plānošanai, jo tas ir daudz visaptverošāks un elastīgāks. Atšķirībā no tā, tā nekoncentrējas uz precīzi noteiktiem starpposma mērķiem un ar iepriekš noteiktiem līdzekļiem.
Galvenās stratēģiskās plānošanas priekšrocības
Proaktīva pielāgošanās pārmaiņām
Mūsdienās pārmaiņas notiek ātrāk un plašāk nekā jebkad agrāk. Tas var ietekmēt daudzas organizācijas un vidējā termiņā un ilgtermiņā apdraudēt to izdzīvošanu.
Viens no stratēģiskās plānošanas ieguvumiem ir tas, ka tas palīdz vadītājiem radoši un saprātīgi stāties pretī izaicinājumu, ko rada pārmaiņu nenoteiktība.
Tādā veidā stratēģiskās vadības aktivitātes ir paredzētas, lai statisko plānu pārveidotu sistēmā, kas lēmumu pieņemšanā nodrošina stratēģisko sniegumu.
Šī elastība ļauj plānam attīstīties un augt, mainoties apstākļiem.
Ļoti efektīvu darba komandu izveidošana
Vēl viens stratēģiskās plānošanas ieguvums, ko atbalsta stratēģiskā vadība, ir tas, ka tas iemāca izpildkomandām darboties kā ļoti efektīvai komandai, piedaloties stratēģiskā plāna veidošanā un atbalstīšanā.
Tādējādi fakts, ka katra komandas locekļa iesaistīšana plānošanā pastiprina viņu apņemšanos sasniegt organizācijas mērķus un uzdevumus.
Tas ļauj maksimāli palielināt individuālo un grupas sniegumu, kas savukārt palielina viņu efektivitāti un atbildību.
Pilnveidojam lēmumu pieņemšanas procesu
Stratēģiskās plānošanas process ietver smagu lēmumu pieņemšanu. Tas organizācijām dod iespēju pilnveidot lēmumu pieņemšanas procesus.
Plānošanā ir iesaistīta augstākā līmeņa vadības komanda, vadība un kopumā visi cilvēki ar vadības atbildību.
Tāpēc viens no stratēģiskās plānošanas ieguvumiem ir tas, ka tā kļūst par iespēju apvienot organizāciju ap biznesa mērķiem un precizēt lēmumu pieņemšanas veidu.
Labāka laika un resursu izmantošana
Visām organizācijām ir ierobežoti laika, finanšu un cilvēku resursi.
Stratēģiskā plānošana var noteikt labāko veidu, kā atbrīvoties no šiem resursiem un tos vislabāk izmantot.
Raugoties no šī viedokļa, ir jānovērtē visi organizācijas izdevumi, lai noteiktu, kā tie dos ieguldījumu galveno rezultātu sasniegšanā.
Iekšējās komunikācijas ietvara izveidošana
Viens no stratēģiskās plānošanas lielajiem ieguvumiem ir tas, ka tas veicina iekšējās komunikācijas ietvara izveidi.
Izmantojot efektīvu saziņu, notiek pārrunas par atšķirībām un tiek saskaņotas intereses, lai panāktu vienprātību.
Efektīva iekšējā komunikācija nodrošina, ka organizācijas locekļi sadarbojas, lai sasniegtu noteiktos stratēģiskos mērķus.
Turklāt tas palīdz attīstīt saliedētu kultūru un piedāvā instrumentus, kas nepieciešami, lai pieņemtu pareizos lēmumus atbilstoši organizācijas mērķiem. Viss iepriekš minētais palielina efektivitāti un produktivitāti.
Atsauces
- Stratēģiskā plānošana (s / f). Biznesa vārdnīca. Atgūts no biznesadictionary.com.
- Haines, S. (2016). Sistēmas domāšanas pieeja stratēģiskajai plānošanai un vadībai. Ņujorka: CRC Press.
- Saffold, G. (2005). Stratēģiskā plānošana: vadība caur vīziju. Nairobi: izdevniecība Evangel.
- Kas ir stratēģiskā plānošana? (s / f). Sabalansēts rezultātu kartes institūts. Atjaunots no balancedscorecard.org
- Cassidy, C., Kreitner, B. un VanHuss, S. (2014). Administratīvā vadība: Cilvēku sagatavošana panākumiem. Konektikuta: Cengage mācīšanās.
- Huttners, N. (2013, 26. novembris). Padziļināta informācija: Kā pareizā pieeja stratēģiskajai plānošanai var palielināt spēju. Redstone. Pieejams vietnē www.redstonestrategy.com.