PUSH SISTĒMA: RAKSTURLIELUMI, PRIEKŠROCĪBAS UN PIEMĒRS - DUDAS - 2025

Filtrēšanas sistēma ir ražošanas sistēma, kurā ražošana ir balstīta uz paredzamo ražošanas plānu, kur informācijas plūsmas no vadības tirgū, tajā pašā virzienā, kurā materiāli plūsma

Tāpēc tā ir ražošanas plānošanas un kontroles sistēma, kurā produkti tiek virzīti uz priekšu, ražojot iepriekšējā procesa posmā.

Avots: flickr.com

Tas ietver krājumu vajadzību prognozēšanu, lai apmierinātu klientu pieprasījumu. Uzņēmumiem ir jāparedz, kādus produktus klienti nopirks, kā arī jānosaka, cik produktu nopirks.

Uzņēmums ražos pietiekami daudz produktu, lai apmierinātu paredzamo pieprasījumu, lai varētu šos produktus nosūtīt patērētājam.

Izmantojot push sistēmu, uzņēmums prognozē pieprasījumu, sagatavo ražošanas grafiku un pēc tam pasūta piegādes, lai sāktu ražošanas procesu. Rezultāts ir krājuma izveidošana.

Tas ir veidots tā, ka uzņēmums vienmēr ir gatavs pārdot un piegādāt klientiem. Inventarizācija tiek “iespiesta” klientam.

raksturojums

Ja izmantojat pieprasījuma prognozi, kas ietver materiālu prasību plānošanas (MRP) procesu, lai nodrošinātu, ka materiāli ir pieejami ražošanai, jūs paļaujaties uz stratēģiju, kuras pamatā ir push sistēma.

Ražotājs nosaka ražošanas līmeni atbilstoši klientu vēsturiskajiem pasūtīšanas modeļiem. Ar piegādes ķēdi, kas balstīta uz push sistēmu, produkti tiek izstumti pa kanālu, no ražošanas puses līdz klientam.

Stumšanas ražošanas vidi parasti raksturo ilgs sagatavošanās laiks un / vai nevēlamas inventāra situācijas.

Tos raksturo arī lielu vienību partiju apstrāde, pamatojoties uz prognozētu pieprasījumu, un pēc tam pārvietošana uz nākamo ražošanas procesu vai glabāšanu.

Ražošanai, izmantojot push sistēmu, ir laiks un vieta, jo īpaši, ja tiek ražoti sarežģīti, ļoti daudzveidīgi izstrādājumi, un tiem parasti ir daudz darba.

Balstoties uz pieprasījuma prognozēm

Lai ieviestu push sistēmu, uzņēmumam ir nepieciešams ļoti paļauties uz ilgtermiņa prognozēm, lai apmierinātu patērētāju pieprasījumu, bez pārmērīga piedāvājuma vai nepietiekama piedāvājuma.

Pēc prognozēšanas, kāds būs pieprasījums noteiktā laika posmā, uzņēmums attiecīgi pasūtīs un piegādās produktus patērētājiem.

Tomēr prognoze ne vienmēr var būt precīza, tāpēc jūs varat beigties ar lieko krājumu, it īpaši, ja piegādes laikā mainās.

Piemērojot stratēģiju, uzņēmuma produkcija tiek balstīta uz paredzamo pieprasījumu, kas var neatbilst faktiskajam pieprasījumam. Šāda nelīdzsvarotība var radīt neparedzētas finanšu nepilnības.

Priekšrocība

Stumšanas sistēmas priekšrocība ir tā, ka uzņēmums vienmēr būs diezgan pārliecināts, ka tā rīcībā ir pietiekami daudz produktu, lai aizpildītu klientu pasūtījumus, kas nodrošinās, ka tas apmierina klientu pieprasījumu pēc produktiem.

Izmantojot push sistēmu, uzņēmumiem un to mazumtirgotājiem ir priekšrocība, ka to piegādes ķēdē ir paredzamība. Šī paredzamības sajūta ļauj mazumtirgotājiem iepriekš plānot, kā uzglabāt produktus un organizēt preces.

Produktiem ar mazu pieprasījuma nenoteiktību tiek ierosināta uz balstītu stratēģiju. Tas ir tāpēc, ka prognoze sniegs labu norādi par to, ko ražot un glabāt krājumos. Lai samazinātu izmaksas, tiek ierosināts arī produktiem, kuriem ir liela nozīme apjomradītos ietaupījumos.

Uzņēmumi stabilās un ļoti paredzamās nozarēs parasti izmanto šo stratēģiju vairāk nekā uzņēmumi mazāk stabilās un mazāk paredzamās nozarēs.

Trūkumi

Stumšanas sistēmas negatīvie ir tas, ka prognozes bieži ir neprecīzas, jo pārdošanas apjomi var būt neparedzami un katru gadu mainīties. Tas var izraisīt nepietiekamu vai pārmērīgu piegādi.

Novērtējot produktu pieprasījumu un ātri nereaģējot, bizness var pazust un klienti var tikt prom.

Push balstīta piegādes ķēde prasa ilgāku laiku, lai reaģētu uz pieprasījuma izmaiņām. Tas var izraisīt lieko krājumu, vājās vietas un kavēšanos, nepieņemamu pakalpojumu līmeni un izstrādājumu novecošanos.

Vēl viena push sistēmu problēma ir tā, ka inventārā var atstāt pārāk daudz produktu.

Tas palielina uzņēmuma izmaksas par šo preču uzglabāšanu. Pastāv arī iespēja, ka šie produkti ir jāiznīcina.

Piemērs

Stumšanas sistēmas piemērs ir materiālu prasību plānošanas (MRP) sistēma. MRP apvieno aprēķinus gan finanšu plānošanai, gan darbības un loģistikai.

Tā ir datorizēta informācijas sistēma, kas kontrolē gan programmēšanu, gan veicamos pasūtījumus. Tās mērķis ir nodrošināt, lai ražošanai nepieciešamās izejvielas un materiāli būtu pieejami pēc nepieciešamības.

Klasiskā krājumu sistēma ir vēl viena push sistēma. Šajā sistēmā nav nekādu ierobežojumu procesā esošo darbu apjomam. Tas ir tāpēc, ka pasūtītāji var palielināt krājumus, pārsniedzot bāzes līmeni.

Drošības jostu futrālis

Stumšanas sistēmā ražotājs novērtē pieprasījumu pēc rezerves drošības jostām. Pēc tam izveidojiet plānu, kā noteiktu laiku izmantot šīs jostas.

Kad drošības jostas sāk ripot no ražošanas līnijas, tās tiek nodotas kastē (100 drošības jostas vienā kastē) un tiek piegādātas izplatītājiem prioritārā secībā, kur tika paredzēts, ka pieprasījums būs visaugstākais.

Šie tirgotāji nosūta drošības jostas automašīnu tirgotājiem, kuriem tās jau ir krājumā, tāpēc, ja klients pasūta rezerves drošības jostu, to var piegādāt īsā laika posmā un klients ir apmierināts.

Šīs sistēmas problēma ir tā, ka tā rada krājumus visā sistēmā - pie ražotāja, pie izplatītāja un pie auto tirgotāja. Tas var radīt problēmas.

Piemēram, pieņemsim, ka tika konstatēta drošības jostu kļūme, padarot tās nedrošas. Viss būtu jāizmet, un visos sistēmas punktos glabātās drošības jostas būtu jānoņem.

Vislabāk ir, ja sistēmā ir pēc iespējas mazāk krājumu, taču klienti joprojām ir priecīgi.

Atsauces

1. Džaneta medības (2018). Push System vs. Izvelciet sistēmas krājumu kontroli. Mazais bizness - hron. Paņemts no: smallbusiness.chron.com.
2. Uzņēmējdarbības vārdnīca (2018). Spiediena sistēma. Iegūts no: biznesadictionary.com.
3. Wikipedia, bezmaksas enciklopēdija (2018). Stumšanas un vilkšanas stratēģija. Iegūts no: en.wikipedia.org.
4. Ekspertu programmas vadība (2018). Pull vs Push sistēmas. Paņemts no: expertprogrammanagement.com.
5. Neils Kokemullers (2018). Push System versus Pull System Inventory Control. Azcentral. Paņemts no: yourbusiness.azcentral.com.