UZŅĒMUMA RESURSI: VEIDI UN REĀLI PIEMĒRI - DUDAS - 2025

Uzņēmuma resursi ir visi tie faktori, kas organizācijai nodrošina nepieciešamos līdzekļus tās darbības veikšanai. Šie faktori var būt jebkura veida: cilvēki, tehnika, nauda, ​​īpaša tehnoloģija, cita starpā.

Tās ir visas preces, kuras kādā ražošanas procesā izmanto. Tās funkcijas ir dažādas: pārveidot par precēm un / vai pakalpojumiem gala lietotājiem, piedalīties iepriekšējā pārveidošanas procesā un izplatīt preces un / vai gala pakalpojumus galalietotājam.

Turklāt uzņēmuma resursi tiek izmantoti jaunu resursu iegūšanai, pārējo resursu koordinēšanai un organizācijas produktivitātes palielināšanai.

Šāda veida resursus iedala piecās grupās: cilvēku, materiālie, finanšu, tehnoloģiskie un nemateriālie.

Uzņēmējdarbības resursu veidi

- Cilvēku resursi

Jebkurā organizācijā vissvarīgākais resurss ir cilvēki, jo viņi ir atbildīgi par pārējo resursu kontroli, lai ražošanas process darbotos.

Šī iemesla dēļ darbinieku prasmes un attiecības, kas viņiem ir starp viņiem, ir īpaši nozīmīgi faktori jebkura uzņēmuma panākumiem; Nav svarīgi, kāda veida darbinieki viņi ir, jo viņi visi piedalās kādā procesa posmā. Cilvēkresursu galvenās iezīmes ir šādas:

Viņi nepieder uzņēmumam

Organizācijai, cita starpā, var būt kontrole pār saviem materiāliem, mašīnām, infrastruktūru; tomēr tai nav īpašumtiesību uz cilvēkiem. Viņi piedāvā savas prasmes apmaiņā pret finansiālu atlīdzību.

Jūsu prasmes ir nemateriālie resursi

Katras personas īpašības nevar izmērīt vai nosvērt. Kā viņi redzēs vēlāk, tie izpaužas tikai to funkciju attīstībā organizācijā.

Viņi koordinē pārējos resursus

Pateicoties cilvēkiem, var sākt visu biznesu; bez viņiem tas nebūtu iespējams.

Jo vairāk zināšanu, jo labāk apmaksāts

Daži cilvēkresursi ir ļoti ierobežoti. Tāpēc, jo sarežģītākas ir zināšanas, jo labāk tās jāapmaksā.

Piemēri

Cilvēkresurss ir jebkurš organizācijas darbinieks. Cilvēkresursi aptver visu uzņēmuma personālu: sākot ar prezidentu un beidzot ar stažieri tieši ārpus koledžas.

- Uzņēmuma finanšu resursi

Vienkārši sakot, uzņēmuma finanšu resursi ir ekonomiskās iespējas, kas tam piemīt visās formās: skaidrā naudā, ienākumos, izdevumos, kredītos, ieguldījumos, cita starpā.

Pateicoties šiem resursiem, organizācija varēs garantēt pārējo resursu ieviešanu. Tās galvenās iezīmes ir šādas:

Viņiem ir dažādas formas

Tos cita starpā var uzrādīt kā skaidru naudu, kredītus, obligācijas, akcijas.

Viņi sāk atlikušos resursus

Viņi to dara, iegādājoties vai samaksājot: pamatlīdzekļu un materiālo līdzekļu pirkšana (materiālie resursi), algu maksājumi (cilvēkresursi), kredītu maksājumi (finanšu resursi), jaunu tehnoloģiju izstrāde (tehnoloģiskie resursi) vai darba vides uzlabošana (resursi) nemateriālie aktīvi).

Tie nāk no dažādiem avotiem

Finanšu resursus var iegūt paši partneri (sociālais kapitāls), no valsts subsīdijām, no produktu vai pakalpojumu pārdošanas, no ieguldītāju līdzdalības vai aizdevumiem, cita starpā.

Tā pareiza pārvaldība ir būtiska

Tas tā ir, lai varētu labot uzņēmuma izdevumus. Šim nolūkam ir tādas sistēmas kā ERP (uzņēmuma resursu plānošana) - tehnoloģiskais resurss, kas atbild par šāda veida resursu pārvaldību vislabākajā iespējamajā veidā.

Piemēri

Daži reāli piemēri varētu būt nauda kastē, bankā, aizdevums, ko banka aizņēmusies, lai finansētu transportlīdzekļa iegādi, vai uzņēmuma akcijas.

- Materiālie resursi

Materiālos resursus veido visi tie materiālie aktīvi, kas ir pieejami organizācijai, piemēram, tehnika, nekustamais īpašums, transportlīdzekļi, biroja piederumi, datortehnika, izejvielas vai noliktavas krājumi. Tās izcilākās funkcijas ir sadalītas zemāk:

Taustāms

Tas nozīmē, ka tos var redzēt, pieskarties vai izmērīt.

Tie var būt daļa no citu resursu radīšanas procesa

To var izdarīt tieši (mašīnas, datoru aprīkojums utt.) Vai netieši (zeme, transporta līdzekļi utt.).

Viņi atbalsta ražošanas procesu

Tie var palīdzēt ražošanas procesu radīt vislabākajā iespējamajā veidā (piemēram, kancelejas preču vai degvielas loma), vai arī tie var būt būtiska galaprodukta sastāvdaļa (piemēram, izejvielas).

Piemēri

Ja mēs ņemam vērā apģērbu rūpnīcas piemēru, tās fiziskie resursi varētu būt pati rūpnīca (īpašums), mašīna T-kreklu izgatavošanai (tehnika), kravas furgons (transportlīdzeklis) un visi apģērbi, kas ir pieejami noliktavā (krājumi).

- tehnoloģiskie resursi

Tehnoloģija ir ļoti svarīga uzņēmuma resursu sastāvdaļa. Šeit ir sistēmas un procesi, kas ir daļa no aktivitātes un kas kalpo nemateriālo resursu glabāšanai.

Tās varētu būt IT vadības sistēmas, patentētu tehnoloģiju izstrāde, telefona pakalpojumi, datu serveri vai tehnoloģiju patenti, cita starpā. Visatbilstošākie raksturlielumi ir šādi:

- Tehnoloģiskie resursi glabā un pārvalda nemateriālos resursus.

- Palielināt organizācijas efektivitāti.

- Tos parasti pārvalda IT departamenti (informācijas tehnoloģijas).

- Tā ieviešanai ir izšķiroša ietekme uz citu resursu izmantošanu.

Piemēri

Starp visatbilstošākajiem piemēriem var minēt slaveno CRM vai CMS (datoru pārvaldības sistēmas), patentētu programmatūru, ko izveidojis uzņēmums (patentētu tehnoloģiju izstrāde), vai datu bāzes pārvaldības sistēmu (RDBMS).

- nemateriālie resursi

Kaut arī šie resursi dažreiz tiek izslēgti no klasifikācijas, tie arvien vairāk tiek ņemti vērā; Tas ir tāpēc, ka tie ir resursi, kas atšķir vidēju uzņēmumu no efektīva un veiksmīga uzņēmuma.

Kā norāda viņu nosaukums, tos nevar uztvert ar maņu palīdzību; tas ir, tos nevar pieskarties, redzēt vai izmērīt, kas dažreiz apgrūtina pārvaldību.

Daži no šiem resursiem ir personāla zināšanas, uzticēšanās starp darbiniekiem, zīmola imidžs, ikdienas darba kārtība un komandas darbs. Tās galvenās īpašības ir:

- Viņus nevar uztvert sajūtas.

- Grūti izmērīt un izmērīt

- Viņi atšķir panākumus un neveiksmes.

- Tos var attīstīt un uzlabot.

- Parasti tie ir jāapvieno ar citiem faktoriem, lai tie darbotos.

Piemēri

- Jābūt daudznozaru un saliedētai komandai (zināšanas, komandas darbs).

- Pilnīga darbinieku uzticēšanās, kas veicina saziņu (uzticēšanās).

- ka esat izveidojis elastīgu un ērtu rutīnu (rutīnas).

- ka patērētāji zīmolu redz ar labām acīm (zīmola tēls).

Atsauces

1. LosRcursosHumanos.com (2017). Vietne LosRcursosHumanos.com. Iegūts no losrecursoshumanos.com
2. Oliveras, E.-F. (sf). group-pya.com. Iegūts no blog.grupo-pya.com
3. Millers, GT un S. Špoolmans (2011). Dzīve vidē: principi, savienojumi un risinājumi. Belmonts: Brooks, Cole, 17. izdevums
4. Līdzsvars (2017). Papildus darbā pieņemšanai un atlaišanai: kas ir HR vadība?
5. Mathis, RL; Džeksons, JH (2003). Cilvēkresursu vadība. Thomson.