RAŽOŠANAS BUDŽETS: KAS TAS IR, KĀ TAS TIEK DARĪTS, UN PIEMĒRI - DUDAS - 2025

Ražošanas budžets ir viens no posmiem galīgā budžeta uzņēmuma. Tā koncentrējas uz uzņēmuma ražotajām vienībām. Šāda veida budžets uzņēmumam nozīmē vairākas priekšrocības.

Sākumā, ja pārdošanas un ražošanas budžets tiek veikts pareizi, uzņēmums spēs apmierināt pieprasījumu pēc produktiem tirgū, gūstot ienākumus.

No otras puses, tā kā šajā budžetā ir iekļauts krājumā esošo vienību aprēķins, uzņēmumam vienmēr būs pieejamas preces, ja ražošanas process sagādās neērtības.

Budžeta sastādīšana ir viens no visatbilstošākajiem soļiem, kas jāveic jebkurā organizācijā. Uzņēmuma galīgais budžets ietver virkni posmu, piemēram, finanšu budžetu, darbības budžetu, pārdošanas budžetu un ražošanas budžetu.

Ražošanas budžets ir daļa no darbības budžeta un sastāv no tabulas, kurā parādīts aptuvenais vienību skaits, kas uzņēmumam jāsaražo, lai dotajā laika posmā spētu apmierināt pārdošanas pieprasījumu un krājumus, kas beidzas. Šāda veida budžetu veic tikai ražošanas uzņēmumi.

Darbības budžets un ražošanas budžets

Pirms patērētājs iegādājas produktu, tas ir jāražo. Ražošanas budžets ir finanšu plāns, kuru izmanto ražotāji, lai iegūtu izveidojamo produktu skaita aprēķinu.

Ražošanas budžets ir tikai viens darbības budžeta posms. Pēdējais parāda darbības, no kurām konkrētam uzņēmumam tiek gūti ienākumi, piemēram, pārdošanu, ražošanu un vienības, kas beidz krājumus.

Savukārt darbības budžets ir tikai daļa no uzņēmuma galīgā budžeta. Šajā ziņā budžeti veido nepārtrauktu ķēdi, kas ļauj pareizi darboties uzņēmumam vai uzņēmumam.

Sākotnējais solis ražošanas budžetā

Pirms sākt izstrādāt ražošanas budžetu, ir jāizveido pārdošanas budžets, kas ir darbības budžeta pirmais posms. Pārdošanas budžets ir ziņojums par to produktu skaitu, kurus paredzēts pārdot gadā.

Tas apkopo to uzņēmumu prognozes, kuri ir atbildīgi par minētā produkta pārdošanu, un uzņēmuma pārdošanas vēsturi. Tas ņem vērā arī tādus faktorus kā vispārējais ekonomikas stāvoklis, cenas, reklāma un konkurence.

Ražošanas budžets

Kad pārdošanas budžets ir izstrādāts, jūs turpināt darbu ar ražošanas budžetu. Tas parāda, cik daudz noteiktu izstrādājumu vienību uzņēmumam ir jāražo, lai izpildītu pārdošanas prasības, kā arī prasības, kas saistītas ar uzņēmuma beigušos krājumu.

Šajā ziņā ražošanas budžets ir balstīts uz diviem galvenajiem aspektiem: pirmais ir inventārs un otrais ir uzņēmuma izvirzītais pārdošanas mērķis. Ir svarīgi atzīmēt, ka tikai ražošanas uzņēmumi veido ražošanas budžetus.

Ražošanas budžets ir tieši atkarīgs no pārdošanas budžeta, jo tas norāda aptuvenu daudzumu, kas tiks pārdots noteiktā laika posmā.

Cik bieži tiek sastādīts ražošanas budžets?

Ražošanas budžeta veidošanas biežums būs atkarīgs no produkta cikla, kā arī no operētājsistēmas, kas tiek pārvaldīta organizācijā.

Daži uzņēmumi šo budžetu var sastādīt tikai vienu reizi gadā; citi uzņēmumi to dara ik pēc trim mēnešiem, jo ​​baidās, ka pārdošanas budžeta prognozes ilgstošā laika posmā nebūs konsekventas.

Arī finansiālu grūtību laikā ir vēlams, lai gaidīšanas periods starp vienu budžetu un nākamo būtu īss, jo nav skaidrības par produktu pieprasījumu.

Produktu pieprasījums

Kā redzams iepriekš, pieprasījums pēc produkta tieši ietekmē ražošanas budžetu; Tas nozīmē, ka jo lielāks pieprasījums, jo augstāka produkcija un otrādi.

Kad pieprasījums ir zems, uzņēmums var izmantot šo periodu ārpus maksimuma, lai ražotu papildu vienības un saglabātu tās nākamajam aizņemtajam periodam.

Tādā veidā uzņēmums izvairīsies nonākt situācijā, kad tam jāražo lieli apjomi, bet nespēj sekot līdzi pieprasījumam, jo ​​tam trūkst darbaspēka, izejvielu vai laika to darīt.

Kā aprēķināt vajadzīgo vienību skaitu?

Produkta daudzuma aprēķināšanas formula, kas nepieciešama pieprasījuma apmierināšanai, ir šāda:

• Paredzams, ka tiks pārdotas vienības + vienības, kas, domājams, beigsies krājumos - vienības, kas jau atrodas krājumā = vienības, kuras tiks ražotas

Ražošanas budžeta piemēri

1. piemērs: Gada ražošanas budžets

Uzņēmumam, kas pārdod keramikas priekšmetus, ir mērķis gadā pārdot 1000 kuģus un paredzēts, ka 240 kuģi paliks beigu krājumā.

Sākotnējā inventarizācija rāda, ka uzņēmumam jau ir 180 šo kuģu krājumos, kas nozīmē, ka jāsaražo 1060 vienības. Šajā gadījumā tiktu piemērots šāds vienādojums:

• Paredzams, ka tiks pārdotas vienības: 1000 + Vienības, kas paredzamas beigu krājumā: 240 = 1240 - vienības, kas jau atrodas krājumā: 180 = 1060 saražotās vienības.

2. piemērs: ceturkšņa ražošanas budžets

Šeit ir piemērs uzņēmumam, kurš vēlas ceturkšņa ražošanas budžetu:

Uzņēmums, kas pārdod koka objektus, izstrādā ceturkšņa budžetu 2018. gadam. Tas paredz katrā ceturksnī pārdot attiecīgi 10 000, 12 000, 14 000 un 11 000 vienības.

Tāpat uzņēmums vēlas uzskaitē saglabāt šādus daudzumus: 2000 par pirmo ceturksni, 3000 par otro, 4000 par trešo un 2500 par pēdējo. No otras puses, sākuma inventārs liecina, ka uzņēmumam ir 8000 vienību noliktavā. Šajā gadījumā formula tiks piemērota šādi (simplestudies.com):

I trimestris

• Vienības, kuras jūs domājat pārdot: 10 000
• Paredzams, ka inventāra beigu termiņš: 2000
• Kopā: 12 000
• (Mazāk) esošo vienību krājumā: 8000
• Ražojamās vienības: 4000

II ceturksnis

• Paredzams, ka tiks pārdotas vienības: 12 000
• Paredzamās vienības krājuma beigu termiņā: 3000
• Kopā: 15 000
• (Mazāk) esošo vienību krājumā: 2000
• Ražojamās vienības: 13 000

III ceturksnis

• Paredzētās pārdošanas vienības: 14 000
• Paredzams, ka inventāra beigu termiņš: 4000
• Kopā: 18 000
• (Mazāk) esošo vienību krājumos: 3000
• Ražojamās vienības: 15 000

IV ceturksnis

• Paredzams, ka tiks pārdotas vienības: 11 000
• Paredzams, ka beigušās inventarizācijas vienības: 2500
• Kopā: 13 500
• (Mazāk) esošo vienību krājumā: 4000
• Ražojamās vienības: 9500

Gads

• Paredzams, ka tiks pārdotas vienības: 47 000
• Paredzams, ka beigušās inventarizācijas vienības: 2500
• Kopā: 49 500
• (Mazāk) esošo vienību krājumā: 8000
• Ražojamās vienības: 41 500

Kā redzams tabulā, uzņēmumam katrā ceturksnī būs jāražo attiecīgi 4000, 13 000, 15 000 un 9500 vienības, lai apmierinātu pieprasījumu pēc pārdošanas un krājumu izbeigšanu.

Ražošanas budžeta daļas

Ražošanas budžets sastāv no trim daļām:

1. Izejvielu iegādes budžets.
2. Darbaspēka budžets, parādot darbaspēka izmaksas un laiku, kas vajadzīgs, lai izgatavotu vienības, kas vajadzīgas pieprasījuma apmierināšanai.
3. Vispārējais budžets.

Izejvielu iegādes budžets

Izejvielu iepirkuma budžets ļauj aprēķināt materiālu daudzumu, kas būs nepieciešams katram ražošanas periodam. Vienādojums, lai aprēķinātu, cik daudz izejvielu jāiegādājas saskaņā ar thebalance.com vietni, ir šāds:

• Ražošanai nepieciešamās izejvielas + izejvielas, kuras, domājams, atradīsies krājumā, kas beidzas = Kopējā ražošanai vajadzīgā izejviela.

Jāatzīmē, ka šajā budžeta daļā ietilpst tikai materiāli, kas tieši nepieciešami ražošanai.

Piemēram, uzņēmums, kas izgatavo podus, finansēs keramiku un krāsas, kas tai vajadzīgas, lai apmierinātu pieprasījumu. Produktu izplatīšanai izmantotais benzīns neietilpst šajā posmā.

Darbaspēka budžets

Darbaspēka budžetā norādīts strādnieku skaits un laiks, kas vajadzīgs vienību izgatavošanai, kas vajadzīgas, lai apmierinātu pārdošanas un inventāra pieprasījumu.

Tāpat kā izejvielu budžetā, šajā budžeta posmā tiek iekļauti tikai cilvēki, kas tieši ietekmē ražošanu. Ja tas ir uzņēmums, kas pārdod kuģus, darbaspēku veidos tikai amatnieki.

Vai ražošanas budžetā ir iekļautas ražošanas izmaksas?

Ražošanas budžets tiek veikts saražotajās vienībās, nevis naudas vienībās. Tas nozīmē, ka tas nepiedāvā datus par ražošanas izmaksām vai ienākumiem, ko varētu radīt šo produktu pārdošana; šādu informāciju sniedz no pārdošanas un ražošanas budžetiem.

Atsauces

1. Kāds ir ražošanas budžets? (2012). Saņemts 2017. gada 6. aprīlī no vietnes simplestudies.com.
2. Ražošanas budžets. Saņemts 2017. gada 6. aprīlī vietnē myaccountingcourse.com.
3. Peavlers, Rozmarīns (2016). Ražošanas budžets. Saņemts 2017. gada 6. aprīlī no thebalance.com.
4. Ražošanas budžets. Saņemts 2017. gada 6. aprīlī vietnē businessdictionary.com.
5. Mitzsheva, Mack. Kāpēc tiek izmantots ražošanas budžets? Saņemts 2017. gada 6. aprīlī no vietnes smallbusiness.chron.com.
6. Peavlers, Rozmarīns (2017). Kā sagatavot tiešo materiālu pirkumu budžetu. Saņemts 2017. gada 6. aprīlī no thebalance.com.
7. Rodžerss, Karena. Kā izdomāt iesākuma krājumu iestudējumā. Saņemts 2017. gada 6. aprīlī no vietnes smallbusiness.chron.com.
8. Ražošanas budžets. Saņemts 2017. gada 6. aprīlī no vietnes accountingexplained.com.