Lawrence A. Appley (1904–1997) bija organizācijas teorētiķis un menedžmenta speciālists, kurš pateicoties savam kvalitātes vadības darbam izjuta atšķirību no citiem tā laika teorētiķiem. Kamēr administrācijas jēdziens tika sākts ieviest praksē, Lawrence koncentrējās uz to, lai nodrošinātu, ka jebkura uzņēmuma administrēšanu un organizāciju pārvalda vismaz tāda kvalitāte, kas nodrošina taustāmus rezultātus.
Šis jaunais administrācijas “uzraudzības” veids bija pazīstams kā empīriskā skola, kas nebija nekas cits kā uzsvērt jēdzienus, kas uzņēmumos praktiski izmantoti, dodot vēlamos rezultātus vai pat labākus, nekā gaidīts.
Attēla pieklājība no vietnes horatioalger.org
Biogrāfija
Lawrence A. Appley dzimis Ņujorkā un bija jaunākais no trim brāļiem un māsām. Viņa vecāki bija Džozefs Earls Applijs, metodistu mācītājs, un Jessi Moore Appley.
Viņš nāca no pazemīgas ģimenes, jo viņa vectēvs bija vienkāršs kurpnieks. Ņemot vērā viņu tēva reliģisko lietu ministru, viņiem ik pēc diviem gadiem bija jāpārceļas, kad viņš citā pilsētā saņēma jaunu pastorālo darbu.
Kaut arī Applija bērnībai nevajadzēja būt patīkamai bērnam un tas varēja mazināt viņa mācību kvalitāti, pēc pamatskolas viņam izdevās iekļūt Nortfīldas Mount Hermanā. Šī bija ļoti selektīva sagatavošanās vidusskola ar studentu pieņemšanas līmeni tikai 32%.
Pēc NMH absolvēšanas viņš iestājās Ohaio Veslijanas universitātē, iespējams, pateicoties sava tēva ietekmei, jo šīs iestādes vadītāji bija metodisti. Pat ja tā, universitāte apgalvo, ka tai ir liberāli principi, un tā neņem vērā to studentu reliģiju vai rasi, kuri tajā iestājas.
Koledžas gados viņam nācās izvēlēties darbu, lai samaksātu par studijām, piemēram, piegādes vīru, vidusskolas debašu treneri, veļas mazgājamo mašīnu pārdevēju vai kravas automašīnas šoferi. Viņa centienus un apņēmību sasniegt to, ko viņš vēlējās, skaidri parādīja viņa vēlme darīt jebko, lai to sasniegtu.
Viņš bija precējies divreiz, un viņam bija divas meitas, četri mazbērni un četri mazbērni. Viņš nomira dabiskā nāvē 1997. gadā tikai divas nedēļas pēc savas 93. dzimšanas dienas.
Jūsu karjera
No 1927. līdz 1930. gadam viņš strādāja Kolgate universitātē kā pasniedzējs un debašu koordinators. Tomēr 1929. gada vasarā viņš pieņēma lēmumu, kas mainīs viņa dzīvi; Viņš nolēma vadīt pēcdiploma nodarbības valsts pārvaldē, un tieši tajā brīdī viņa interese par uzņēmējdarbības vadību pamodās.
Tikai gadu vēlāk viņš sāka strādāt par personāla vadītāju uzņēmumā Standard Oil Company Buffalo - naftas ražošanas, pārvadāšanas un pārstrādes uzņēmumā, kurš šajā nozarē panāca monopolu, pateicoties tā agresīvajām cenām, ar kurām citi uzņēmumi nevarēja konkurēt.
Rokfellers, kurš kļuva par bagātāko cilvēku pasaulē, bija tā dibinātājs. Viņa ietekme noteikti bija liela ietekme uz toreizējā jaunā Lawrence A. Appley dzīvi.
1934. gadā šis uzņēmums tika apvienots ar Vacuum Oil Company un Appley izvirzījās izglītības direktora amatā, kuru vēlāk ieņems tādos uzņēmumos kā Vick Chemical Company un Montgomery Ward & Company.
Tiešs kontakts ar administrāciju
No 1938. līdz 1941. gadam viņš bija padomnieks Amerikas Savienoto Valstu Civilās komisijas administratīvajā organizācijā - uzdevumā, kas viņam prasīja regulāri ceļot uz Vašingtonu, lai vadītu lekcijas par personāla problēmām administrētajiem, kas strādāja valdības labā.
Viņa labais darbs šajā darbā nepalika nepamanīts lielajiem politiķiem, sevišķi kara sekretāram, kurš viņu iecēla par savu konsultantu civiliedzīvotāju apmācībā par karavīriem, kā arī nepieciešamo personālu. Tikai gadu vēlāk viņš tika paaugstināts par Kara Cilvēkresursu komisijas direktoru.
1948. gadā un 20 gadus viņš bija Amerikas Pārvaldības asociācijas, vecākās un lielākās vadības un izglītības organizācijas pasaulē, kas atrodas Ņujorkā, prezidents. Tajā viņš piemēroja savas pārvaldības kvalitātes teorijas, atstājot skaidrus pierādījumus, ka tās darbojas.
Iemaksas administrācijā
Gadu desmitu laikā, kad viņš strādāja Amerikas menedžmenta asociācijā, Applijs veidoja virkni dokumentālo filmu un rakstu, kas ierakstīja viņa teorijas. Viens no punktiem, uz kuru viņš visvairāk uzsvēra, ir palīdzēt kādam citam veikt savus uzdevumus.
Applijs bija pārliecināts, ka vadītāji daudz laika pavada, paplašinot zināšanas un izstrādājot uzdevumus, kā arī pārraugot citus, lai tos izpildītu, taču nezināja, kā motivēt un palīdzēt citiem pildīt savu lomu.
Lai Appley varētu darboties kā struktūra, bija svarīgi uzturēt labu atmosfēru uzņēmumā, kā arī labas attiecības ar darbiniekiem. Dažas frāzes jūsu dokumentos padara skaidru jūsu redzējumu par šo lietu:
"Lai iedvesmotu cilvēku strādāt ar entuziasmu, jums ir jāsniedz būtisks ieguldījums šīs personas dzīvē."
"Ja vēlaties, lai kāds veic kādu uzdevumu jūsu labā, viņiem ir jārada skaidrs priekšstats par to, ko jūs vēlaties darīt."
"Mums jāpalīdz cilvēkiem attīstīties līdz tādam līmenim, ka viņi pilnībā izmanto savu potenciālu gan rakstura, gan personības, gan produktivitātes ziņā."
Tāpēc viņa padomi par labu darbu kā vadītājam ir šādi:
- Būt direktoram motivē citus darīt savus darbus.
- Režisors nav svarīgs. Viņam ir nepieciešami savi padotie vairāk nekā viņiem.
- Vadītājs maksā par to, ko dara viņa padotie.
Viņa galvenie ieguldījumi, pamatojoties uz šiem faktiem, bija šādi:
1 - Izstrādājot postulātus, vienmēr redzot mērķu izvirzīšanas nozīmi, uzdevumu tos sasniegt un izpildīto redzējumu, kas vadītājiem kalpos, lai viņi pilnībā izpildītu savu darbu.
2 - Viņš ar savu darbu sniedza paraugu, kā iegūt optimālus rezultātus labā vidē un labā virzienā.
3 - zinātniskās metodes pielietošanas nozīme administrēšanā.
4 - Veiciet pastāvīgu uzņēmuma situācijas diagnostiku, lai atrastu un atrisinātu problēmas.
Atsauces
- (2019. gads). Izgūts no fcaenlinea.unam.mx/2006/1131/docs/unidad6.pdf
- (2019. gads). Iegūts no brainly.lat/tarea/6653673
- Wikipedia līdzautori. (2018. gads, 10. novembris). Lawrence A. Appley. Vikipēdijā Brīvā enciklopēdija. Saņemts pulksten 13:36, 2019. gada 19. februārī.
- Applija LA. Ko domā un saka bizness: vienkārša pārvaldīšana. J Educ Bus. 2010;
- Applija LA. Biznesa vīrieši diskutē par profesionālās orientācijas jautājumiem. Occup Vocat Guid J. 2012;
- Grāmatu atsauksmes: Veiksmes formula: galvenā vadības koncepcija. Lawrence A. Appley. Ņujorka, Amacom, Amerikas Pārvaldības asociācijas nodaļa, 1974. J Bus Commun. 2007;
- New York Times arhīvs, 1997. Edvīns Makdovels. Lawrence Appley.