KOPUZŅĒMUMS: RAKSTUROJUMS, PRIEKŠROCĪBAS UN PIEMĒRI - DUDAS - 2025

Kopuzņēmums vai kopuzņēmums ir biznesa struktūru, kas radīta, kurā divas vai vairākas sabiedrības vienojas apvienot savus resursus, lai veiktu konkrētu uzdevumu, kas varētu būt jaunais projekts vai jaunu biznesa funkciju. Kopuzņēmumā katra no pusēm ir atbildīga par zaudējumiem, ieguvumiem un izmaksām, kas ar to saistītas.

Tomēr kopuzņēmums ir tā pati vienība, kas ir pilnīgi nošķirta no pārējām pušu biznesa interesēm. Neskatoties uz to, ka kopuzņēmumu mērķis parasti ir noteiktiem ražošanas vai pētniecības projektiem, tos var veidot arī pastāvīgam mērķim.

Kopuzņēmums atšķiras no apvienošanās, jo noslēgtajā līgumā īpašumtiesības netiek nodotas. Kopuzņēmuma kritiskais aspekts nav pats process, bet gan tā izpilde. Visi zina, ko darīt: konkrēti, jums jāapvieno spēki.

raksturojums

Kopuzņēmumiem var būt jebkura juridiska struktūra. Lai izveidotu kopuzņēmumu, var izmantot korporāciju, personālsabiedrību, sabiedrību ar ierobežotu atbildību vai citu biznesa vienību skaitli.

Neatkarīgi no kopuzņēmumam izmantotās juridiskās struktūras vissvarīgākais dokuments būs parakstīts līgums, kas nosaka visas partneru tiesības un pienākumus.

Šis dokuments nosaka kopuzņēmuma mērķus, sākotnējos partneru ieguldījumus, ikdienas darbību un tiesības uz peļņu un / vai atbildību par zaudējumiem.

Galvenais noteicošais elements, kas ir atbildīgs par kopuzņēmumu neveiksmēm, ir cilvēciskais faktors. Lai tā panākumus gūtu, darbiniekiem ir patīkami izmantot potenciāli graujošu stratēģisko aliansi.

Tas nozīmē, ka abām pusēm ir ne tikai jāsaprot, cik daudz tām vajadzētu nopelnīt no kopuzņēmuma, bet, kas ir vēl svarīgāk, cik daudz viņi varētu zaudēt, nesadarbojoties.

Visveiksmīgākie kopuzņēmumi ir tie, kas veido 50:50 partnerību, kurā katrai pusei ir vienāds direktoru skaits ar rotējošu kontroli pār uzņēmumu.

Sekas

Kopuzņēmums kļūst par jaunu uzņēmumu ar šādām sekām:

- Tas ir oficiāli atdalīts no tā dibinātājiem, kas varētu būt milzu korporācijas.

- Jūs varat slēgt līgumus savā vārdā vai iegūt tiesības, piemēram, tiesības pirkt jaunus uzņēmumus.

- Tai ir atsevišķa atbildība no tās dibinātāju atbildības, izņemot ieguldīto kapitālu.

- Jūs varat iesūdzēt tiesā (un iesūdzēt tiesā) aizstāvības vai mērķu sasniegšanas nolūkā.

Izšķīdināšana

Kopuzņēmums nav pastāvīga struktūra. To var izšķīdināt, ja:

- Mērķi jau ir sasniegti.

- Mērķi netika sasniegti.

- Katra no pusēm vai abas puses izstrādā jaunus mērķus.

- Abas puses vai abas puses vairs nepiekrīt mērķiem.

- Kopuzņēmumam saskaņotais laiks ir beidzies.

- Ir juridiskas vai finansiālas problēmas.

- Tirgus apstākļu attīstība norāda, ka kopuzņēmums vairs nav piemērots vai būtisks.

- Viena no pusēm iegūst otras puses kapitāla daļu.

Priekšrocība

Parasti uzņēmumi darbojas kopuzņēmumā kādu no šiem iemesliem:

- Piekļūstiet jaunam tirgum, īpaši jaunattīstības tirgiem.

- Iegūstiet mēroga efektivitāti, apvienojot aktīvus un operācijas.

- dalieties ar lielu investīciju vai projektu risku.

- Piekļūstiet jaunām tehnoloģijām, prasmēm un iespējām.

Kopuzņēmumi ir izdevīgi kā mehānismi risku samazināšanai, kad tiek mēģināts iekļūt jaunos tirgos, un kopīga resursu apvienošana lielu projektu uzsākšanai.

Dažās valstīs ir ierobežojumi ārzemnieku ienākšanai viņu tirgū, padarot kopuzņēmumu ar vietējo uzņēmumu gandrīz vienīgo iespēju ienākt valstī.

Dažos gadījumos liels uzņēmums var nolemt izveidot kopuzņēmumu ar mazāku uzņēmumu, lai ātri iegūtu kritisko intelektuālo īpašumu, tehnoloģijas vai resursus, kurus citādi būtu grūti iegūt, pat ja tā rīcībā ir daudz naudas. .

Trūkumi

Kopuzņēmuma koncepcija ir efektīva tikai tad, ja ir patiesa griba kopīgi virzīties uz priekšu. Pat neparakstītiem līgumiem nav vērtības, ja nav savstarpējas uzticēšanās un noteikumu pieņemšanas.

Patiesībā ir labāk neizskatīt kopuzņēmuma projektu, ja vienas puses motīvus apšauba otra puse. Iesaistītos riskus ir viegli novērtēt:

- Naudas zaudēšana.

- Laika izšķērdēšana.

- Nenopelniet neko svarīgu apmaiņā pret ieguldījumu.

- Nodrošiniet svarīgu tehnoloģiju.

- ticamības zaudēšana.

Kopuzņēmumi rada unikālas kapitāla īpašumtiesību, darbības kontroles un peļņas (vai zaudējumu) sadales problēmas. Pētījumi rāda, ka divi no pieciem kopuzņēmumu līgumiem ilgst mazāk nekā četrus gadus un izbeidzas strīdīgi.

Piemēri

Ieguves rūpniecība

Naftas urbumu ieguve un urbšana ir dārgi projekti, un diviem vai vairākiem šo nozaru uzņēmumiem bieži ir jāapvienojas kā kopuzņēmumam, lai izmantotu vai urbtu noteiktu lauku.

Microsoft un General Electric

2016. gadā Microsoft Corporation pārdeva savu 50% akciju uzņēmumā Caradigm, kas ir kopuzņēmums, kas 2011. gadā izveidots ar General Electric Company (GE), lai integrētu Microsoft Amalga uzņēmuma veselības informācijas un izlūkošanas sistēmu ar dažādām veselības aprūpes tehnoloģijām. izveidoja GE.

Microsoft pārdeva savu akciju GE, faktiski izbeidzot kopuzņēmumu. GE tagad ir vienīgais uzņēmuma īpašnieks un var brīvi vadīt biznesu pēc saviem ieskatiem.

Sony Ericsson

Tas ir slavens divu lielu uzņēmumu kopuzņēmuma piemērs. Viņi sadarbojās 2000. gadu sākumā ar mērķi kļūt par pasaules mobilo tālruņu līderi. Pēc vairāku gadu darbības kā kopuzņēmuma uzņēmums kļuva par vienīgo Sony īpašumu.

Kelloggs un Vilmārs

Uzņēmums Kellogg noslēdza kopuzņēmuma līgumu ar Wilmar International Limited ar mērķi pārdot un izplatīt labības pārtikas produktus patērētājiem Ķīnā.

Kamēr Kellogg pie galda piedāvā plašu pasaulslavenu produktu klāstu, kā arī savas nozares zināšanas, Wilmar piedāvā mārketinga un pārdošanas infrastruktūru Ķīnā, ieskaitot plašu izplatīšanas tīklu un piegādes ķēdes.

SABMiller un Molson Coors

MillerCoors ir SABMiller un Molson Coors Brewing Company kopuzņēmums, lai visus savus alus zīmolus izvietotu ASV un Puertoriko.

Atsauces

1. Investopedia (2018). Kopuzņēmums - JV. Paņemts no: investpedia.com.
2. Wikipedia, bezmaksas enciklopēdija (2018). Kopuzņēmums. Iegūts no: en.wikipedia.org.
3. Uzņēmējdarbības vārdnīca (2018). Kopuzņēmums (JV). Iegūts no: biznesadictionary.com.
4. Žans Murejs (2017). Kas ir kopuzņēmums un kā tas darbojas? Mazais bizness. Paņemts no: thebalancesmb.com.
5. Skots Allens (2017). Bizness ar kopuzņēmumu. Mazais bizness. Paņemts no: thebalancesmb.com.