- Biogrāfijas
- Trīs galvenie ieguldījumi
- 1- Pamatkustību izpēte
- 2- Zinātniskā vadība un noguruma izpēte
- 3- Mājsaimniecību pārvaldība un mājturība
- Atsauces
Frenks un Lilians Gilbreti bija pāris amerikāņu rūpniecības inženieru, kuri savu karjeru veltīja kustības un zinātniskās organizācijas izpētei rūpniecības un komerciālajā vidē.
Abas rakstzīmes pirms precēšanās jau bija izveidojušas profesionālo karjeru dažādās jomās.
Tomēr, būdami kopā, viņi ar lielāku ietekmi piedalījās jaunu scenāriju izpētē rūpniecības inženierijā un elementu un priekšlikumu izstrādē, lai maksimizētu noteiktus procesus.
Frenks ir pazīstams ar to, ka ir specializējies pārvietošanas izpētē rūpniecības jomā, savukārt Lillian izstrādāja darbu, kas vairāk saistīts ar industriālo psiholoģiju.
Abu pētījumi ļāva jaunu interpretāciju palielināt ražošanas nozīmei, vienlaikus samazinot centienus to sasniegt.
Papildus viņu specializētajām publikācijām viņi ir pazīstami arī kā Frenka Gilbreta jaunākā raksta romāna “Lētāki par duci” galvenie varoņi, kurā viņa tēvs un māte iemieso varoņus, kuru aprūpē ir bērnu ģimene.
Šis romāns tiek uzskatīts par ļoti populāru, un tam ir bijuši vairāki filmu pielāgojumi.
Biogrāfijas
Frenks Gilbets ir dzimis 1868. gadā Menā, kur dzīvoja tikai trīs gadus. Pēc tēva nāves viņa kopā ar māti un brāļiem un māsām pārcēlās uz Masačūsetsu.
Bostonā viņš apmeklēja pamatizglītību, lai gan viņu neuzskatīja par lielisku studentu. Lai atbalstītu māti ar ģimenes uzturēšanu, viņa nolēma doties uz darbu, nevis doties uz universitāti.
Lillian Gilbreth dzimis 1878. gadā Kalifornijā. Viņa tika uzaudzināta daudzbērnu ģimenē un tika izglītota mājās līdz deviņu gadu vecumam, kad sāka mācīties skolā un katru gadu bija jāapmeklē no paša sākuma.
Universitātes studijas tika uzsāktas Kalifornijas universitātē Bērklijā, kur viņš ieguva grādu angļu literatūrā, lai iegūtu specializāciju psiholoģijā.
Frenks sāka strādāt par strādnieku 17 gadu vecumā dažādos būvlaukumos, un pagāja tikai pieci gadi, lai viņš paceltos virspavēlnieka amatā.
Līdz tam laikam viņš bija interesējies par dažādajām celtniecības stadiju metodēm un efektivitātes līmeņiem, piemēram, bloku pamatiem. Kopš tā brīža viņš sāka izstrādāt labāko veidu, kā veikt katru uzdevumu.
Abi satikās Bostonā 1903. gadā un apprecējās gadu vēlāk. Pa to laiku Frenks jau tika uzskatīts par izgudrotāju ar vairākiem sava vārda patentiem, būvuzņēmēju un inženieri.
Kā pāris, Frenks un Lillians sadarbojās, novērojot un atklājot pasākumus, kas palielinātu lietišķo inženierijas metožu efektivitāti.
Kamēr Frenks pievērsās tehniskajam aspektam, Lillian pārdomāja to personu psiholoģiskās sekas, kuras veica šādas darbības.
Kopā viņi nodibināja konsultāciju firmu ar nosaukumu Gibreth Inc., kuras vadībā viņi strādāja daudzus gadus. Ar to palīdzību viņi piedalījās rūpniecības un infrastruktūras projektos, kuros viņi jau sākotnēji piemēroja savas koncepcijas, lai nodrošinātu pareizu iekšējo darbību.
Pēkšņi Frenks Gilbets mirst no sirdslēkmes 1924. gadā 55 gadu vecumā. 1924. gadā, no otras puses, Lillian dzīvos 48 gadus ilgāk nekā viņas vīrs: viņš nomira 1972. gadā 93 gadu vecumā. Viņi abi nomira Amerikas Savienotajās Valstīs. Viņiem kopā bija 13 bērni.
Trīs galvenie ieguldījumi
1- Pamatkustību izpēte
Frenks ierosināja un izstrādāja pamata kustību sērijas jebkura uzdevuma efektīvai veikšanai.
Tie ir 17, un katrs attēlo scenāriju un darbības, kas jāveic, lai to pārvarētu. Katrs no tiem pats par sevi satur darbību, kas jāpievieno uzņēmuma vai nozares iekšējai darbplūsmai.
Šīs darbības vai kustības ir šādas: meklējiet, atlasiet, veiciet, sasniedziet, pārvietojiet, turiet, nometiet, novietojiet, iestatiet, pārbaudiet, salieciet, izjauciet, izmantojiet, neizbēgamu kavēšanos, novēršamu kavēšanos, plānojiet un atpūtieties.
Šo soļu sēriju Gilbreths ieviesa praksē, izmantojot virkni karšu, kas nosaka un novērtē darba ņēmēju nopelnus atbilstoši viņu pakāpei vai darba līmenim ierosinātajā plūsmā.
2- Zinātniskā vadība un noguruma izpēte
Gilbreths izmantoja zinātnisko metodi, lai konsolidētu savus priekšlikumus. Viņa filozofijas pamatā bija efektivitātes palielināšana, veicot pēc iespējas mazāk kustību tehnikā vai darba posmā.
Lillian sniegtā psiholoģiskā rakstura dēļ viņu kopīgā pieeja pauda lielākas bažas par darba ņēmēja labklājību ražošanas procesā.
Pēc tam, kad tika piemēroti paņēmieni, viņi varēja iegūt labāku skatījumu uz to, kā kustību samazināšana pozitīvi ietekmēja darbinieka fizisko un morālo nodilumu dienas laikā.
Starp centieniem mazināt nogurumu, cita starpā, bija tādas tehnikas kā nepieciešamo kustību samazināšana, instrumentu pārveidošana, detaļu un detaļu izvietojums, darba sēdekļu augstums un ērtības.
3- Mājsaimniecību pārvaldība un mājturība
Šo ieguldījumu lielā mērā var attiecināt uz Lillian; tomēr šajā priekšlikumā ir arī Franka līdzdalība un ietekme.
Frenka nāve lilliānai lika savu darba redzējumu koncentrēt uz sadzīves vidi, liekot viņai pārdomāt jaunus pasākumus un priekšlikumus, kas maksimāli izmantotu telpu, piemēram, mājas virtuvi.
Ar savu bērnu atbalstu un līdzdalību Lillian varēja izveidot virkni telpiskā izvietojuma priekšlikumu virtuves elementu uzstādīšanai un lietošanai.
Viņas profesionālā piederība mājsaimniecībai lika viņai veikt padziļinātus pētījumus, lai nodrošinātu perfektu krāsns dizainu.
Tāpat kā vīrs, viņa bija izgudrotāja un patentēja objektus, kurus plaši izmantoja mājās, piemēram, atkritumu pedāļa pedāļus un olu un sviesta nodalījumus ledusskapjos; Viņam tiek piešķirta arī viņu iekšējo durvju izgudrošana.
Atsauces
- Jr, CS (1980). Administratīvās domas vēsture. Meksika: Prentice Hall International.
- Ponce, AR (1992). Mūsdienu administrācija. Meksika: Redakcija Limusa.
- Cena, B. (1989). Frenks un Lilians Gilbreti un kustību pētījumu izgatavošana un tirdzniecība, 1908.-1924. Uzņēmējdarbības un ekonomikas vēsturē (12. lpp.). Biznesa vēstures konference.
- UNAM. (2017. gada 16. oktobris). Inženierijas fakultāte . Iegūts no Meksikas Nacionālās autonomās universitātes: ingenieria.unam.mx
- Koks, MC, & Wood, JC (2003). Frenks un Lilians Gilbreti: kritiski vērtējumi uzņēmējdarbībā un vadībā, 1. sējums. Ņujorka: Routledge.