- Ētiskās vadības raksturojums
- - Atzīt pārējo dalībnieku īpašības
- - Pieņemt lēmumus, kas veicina kolektīvo labumu
- - Interesējieties ne tikai par privātajām precēm, bet arī par visu labklājību
- - Sazinieties ar cieņu un pārliecinoši
- - Pieņemt kļūdas un piedāvāt risinājumus
- Kad profesionālis vadās ētiski?
- - Atbilst standartiem vai parametriem, ko noteikusi viņu profesija
- - Motivē citus slavēt vai godāt profesiju, kurai viņi ir veltīti
- - Rīkojieties godīgi un atbildīgi
- - Nodrošina atbilstību darba grupas iepriekš izvirzītajiem mērķiem
- Ētiskas vadīšanas piemēri
- Atsauces
Profesionālis vadību veic ētiski, ja tas atbilst virknei prasību vai morāles parametru, kuru mērķis ir aizsargāt darba komandu vai darba kopienu.
Profesionāls vai profesionāls ir persona, kas ir atbildīga par noteiktas darba aktivitātes veikšanu, piemēram, ārsti, juristi, dizaineri, redaktori. Turklāt termins ir saistīts ar noteiktiem izglītības kanoniem, kas saistīti ar izcilību un morāles kodeksiem.
Profesionāls vai profesionāls ir persona, kas ir atbildīga par noteiktas darba aktivitātes veikšanu, piemēram, ārsti, juristi, dizaineri, redaktori. Avots: pixabay.com
Līdz ar to profesionāli raksturo stingras profesionālās ētikas ievērošana; Tas sastāv no noteikumu un pienākumu kopuma, kas jebkurai personai jāievēro savas profesijas laikā. Jāatzīmē, ka katrai profesijai ir sava ētika, tomēr visi ir vienisprātis, ka viņu mērķis ir dot ieguldījumu sabiedrības attīstībā un kopīgajos labumos.
No otras puses, vadība attiecas uz virkni vadības īpašību, kas personai piemīt, lai ietekmētu grupas darbību. Cilvēkus ar šīm spējām sauc par vadītājiem, un viņu mērķis ir vadīt darba grupu, lai sasniegtu virkni mērķu un cerību.
No šīm definīcijām var secināt, ka profesionālis vadās ētiski, kad viņš vada cilvēku grupu, pamatojoties uz morāles kodeksu, ko nosaka viņa profesija un darba vide, kurā viņš strādā.
Ētiskās vadības raksturojums
Pašlaik tiek uzskatīts, ka ētikas iezīme ir būtisks aspekts, kas katram vadītājam ir jāiekļauj iekšējā vidē. Tāpat daudziem autoriem ētiskā vadīšana ir būtisks faktors ne tikai darba aktivitātes un izpildes nodrošināšanai, bet arī pievienotās vērtības radīšanai mūsdienu sabiedrībā.
Tāpēc ētisko vadību raksturo:
- Atzīt pārējo dalībnieku īpašības
Ētikas vadītājam ir nepieciešama empātija, lai atzītu katra darba grupas dalībnieka spējas un spējas. Tas ļauj jums novērtēt katru locekli par viņu īpašajām īpašībām un atbilstoši vadīt viņus projektu laikā.
- Pieņemt lēmumus, kas veicina kolektīvo labumu
Katram profesionālim jāpieņem lēmumi, jo īpaši tiem, kuri īsteno vadību. Tomēr, lai šāda vadīšana būtu ētiska, profesionālim jāizvēlas tās iespējas, kas dod labumu ne tikai viņa komandai, bet arī sabiedrībai.
- Interesējieties ne tikai par privātajām precēm, bet arī par visu labklājību
Saistībā ar iepriekšējo punktu ētiskajam vadītājam ir jārīkojas saskaņā ar kolektīvo labumu un ne tikai sava labā. Citiem vārdiem sakot, ētiskā vadība nevar būt savtīga.
Daudzos gadījumos daži līderi nav ievērojuši šo punktu; Tas tiek novērots, ja, piemēram, kāds no vadītāja vai ieņem svarīgu amatu, pieņem lēmumu, kas kaut kādā veidā dod viņam labumu (parasti finansiāli), bet kaitē citiem darbiniekiem vai videi.
Ētiskās vadības ideja ir tāda, ka profesionāļi pieņem lēmumus, kas nāk par labu gan viņu, gan kopienas attīstībai. Pašlaik pastāv vairāki tiesiski noteikumi, kas aizsargā cilvēku ētisko izturēšanos.
- Sazinieties ar cieņu un pārliecinoši
Profesionālam, kurš ētiski vada vadību, ir prasmes komunicēt ar citiem cilvēkiem; viņš to dara cieņas un empātijas ceļā.
Ir vērts atzīmēt, ka komunikācija nav tikai verbāla, jo tajā ietilpst arī ķermeņa žesti. Ētikas vadītājs zina, kā izteikties atklāti, sirsnīgi un saprotami.
- Pieņemt kļūdas un piedāvāt risinājumus
Iespējams, ka daži līdera pieņemtie lēmumi netuvos komandu tuvāk izvirzīto mērķu sasniegšanai; Šajā gadījumā profesionālam vadītājam ir jāpieņem pieļautās kļūdas vai kļūdas un jāpiedāvā risinājumi, lai komanda varētu sasniegt iepriekš noteiktos mērķus.
Ētika var atšķirties atkarībā no katras profesijas noteikumiem. Avots: pixabay.com
Kad profesionālis vadās ētiski?
Ņemot vērā iepriekšējos elementus, var apgalvot, ka profesionālis vadās ētiski, ja:
- Atbilst standartiem vai parametriem, ko noteikusi viņu profesija
Piemēram: sākot savu profesiju, ārsti dod zvērestu, kurā apliecina, ka vissvarīgākais ir pacienta veselība.
Tādēļ šiem speciālistiem vajadzētu atstāt malā personīgās intereses vai aizspriedumus, lai koncentrētos uz palīdzības sniegšanu citiem cilvēkiem. Šī regula ir pazīstama kā labvēlības princips.
Tāpēc vadošajiem ārstiem ir pienākums atgādināt kolēģiem par nepieciešamību ievērot šo zvērestu visā profesionālajā karjerā.
- Motivē citus slavēt vai godāt profesiju, kurai viņi ir veltīti
Profesionālis, kurš īsteno ētisku vadību, vēlas, lai viņa kolēģi lepotos ar savu pienākumu izpildi. Tāpat tas motivē citus praktizēt izcilību savas profesijas izmantošanas laikā.
- Rīkojieties godīgi un atbildīgi
Šis punkts attiecas uz vienu no iepriekšminētajām īpašībām: profesionālis, kurš vadās ētiski, ir vērsts uz kopējo labumu, tāpēc viņu rīcība ir godīga un atbildīga.
- Nodrošina atbilstību darba grupas iepriekš izvirzītajiem mērķiem
Piemēram: miesassargu grupas mērķis var būt noteiktas vietas drošības paaugstināšana; šajā gadījumā drošības departamenta vadītājs ir tas, kuram jāvadās saviem kolēģiem, lai sasniegtu šo mērķi.
Mērķu izpildi uzrauga ētiskais vadītājs. Avots: pixabay.com
Ētiskas vadīšanas piemēri
1- Kad vadošais redaktors motivē savus kolēģus rakstīt kvalitatīvu saturu, kas atspoguļo izcilību un apņemšanos, viņš izmanto ētisko vadību.
2 - Kad skolas direktors pārrauga studentu un skolotāju labklājību, pieņemot lēmumus, kas dod priekšroku visiem izglītības iestādes locekļiem, viņš vada ētiski.
3 - vadītāja vārds ir ļoti svarīgs visiem uzņēmumiem; Tas notiek tāpēc, ka vadītājs, kurš vada ētiski, uztver visus uzņēmuma locekļus kā komandu un augstu vērtē visu kolēģu darbu, jo katrs no viņiem ir būtisks uzņēmuma attīstībā.
Atsauces
- Amaya, C. (sf) Ētika un tās loma vadības izpratnē. Iegūts 2020. gada 2. aprīlī no vietnes Dialnet: Dialnet.net
- Blekmens, A. (2018) Kas ir ētiskā vadība? Iegūts 2020. gada 3. aprīlī vietnē business.tutplus.com
- Esmaelzadeh, F. (2017) Raksturojums vai fanu ētiskā kvalitatīvā satura analīze medmāsu pieredzi. Iegūts 2020. gada 3. aprīlī no atmph.org
- Moorhouse, J. (2002) ētisko vadītāju vēlamās īpašības biznesā. Iegūts 2020. gada 3. aprīlī no: dc.etsu.edu
- Apvienoto Nāciju Organizācija, (2019) Integritāte un ētika: ētiskā vadība. Iegūts 2020. gada 2. aprīlī no unodc.org
- SA (2016) ētiskās vadības rokasgrāmata: definīcija, īpašības, plusi un mīnusi, piemēri. Iegūts 2020. gada 3. aprīlī no vietnes Cleverism.com
- SA (sf) Profesionāls. Iegūts 2020. gada 3. aprīlī no Wikipedia: es.wikipedia.org
- Sonnenfeld, A. (nd) Ētiskā vadība: gudrība labi izlemt. Iegūts 2020. gada 3. aprīlī no Google grāmatām: books.google.co.ve