- Kā tas ietekmē organizāciju?
- Individuālās uzvedības pamati
- Vērtības
- Ticējumi
- Attieksme
- Motivācija
- Spējas
- Personība
- Atsauces
Individuālo uzvedība organizācijās ir viens no svarīgākajiem rādītājiem, apsvērt, lai nodrošinātu netraucētu par biznesu. Katras organizācijas individuālo atšķirību dēļ ir jāiemācās pārvaldīt šo izturēšanos, lai sasniegtu labākos rezultātus.
Šī studiju joma, kas pazīstama arī kā organizatoriskā uzvedība, ir atbildīga par tādu zināšanu izpēti un pielietošanu, kas ir saistītas ar to, kā katra persona uzvedas uzņēmumā. Lai izprastu individuālo uzvedību organizācijā, ir jāizpēta dažādi mainīgie, kas to ietekmē.
Vissvarīgākie ir cilvēki, kas veido uzņēmumu, tā struktūru, izmantoto tehnoloģiju un tā izveidošanas kontekstu.
Visi šie mainīgie jāanalizē, lai izstrādātu rīcības plānu organizāciju efektivitātes uzlabošanai.
Kā tas ietekmē organizāciju?
Organizācijas panākumi pilnībā ir atkarīgi no četru iepriekš minēto mainīgo mijiedarbības:
- Cilvēki, kas veido organizāciju, veido tās iekšējo sistēmu. Dažādu dalībnieku sadarbība ļaus sasniegt vēlamos rezultātus; Tāpēc ir jāpēta, kā pielāgot katras personas individuālo izturēšanos pret citu cilvēku izturēšanos.
- Organizācijas struktūra attiecas uz pastāvošo hierarhiju tās iekšienē un attiecību veidu, kas jāizveido cilvēkiem, kas tai pieder. Ja indivīds izvirza savas personiskās intereses priekšā struktūras interesēm, bizness nedarbosies tik efektīvi, kā varētu.
- Uzņēmuma izmantotā tehnoloģija palīdz uzlabot darba apstākļus un nodrošina resursus mērķu sasniegšanai. Tomēr, lai pilnībā izmantotu tehnoloģiju sniegtās priekšrocības, indivīdiem ir arī jāpielāgo sava uzvedība, lai pēc iespējas labāk izmantotu to.
- Uzņēmuma darbības konteksts ir būtisks, lai saprastu, kas no tā tiek gaidīts un kāds ir labākais veids, kā to sasniegt. Tāpēc, jo lielāks būs to uzņēmuma dalībnieku skaits, kuri saprot kontekstu, kurā viņi strādā, jo labāki būs rezultāti.
Kā redzat, individuāla uzvedība organizācijās ir viņu panākumu pamatā, papildus ietekmējot pārējos trīs mainīgos lielumus, uz kuriem uzņēmums tiek veidots. Tāpēc, lai sasniegtu labākos rezultātus uzņēmumā, ir svarīgi saprast, kas katram cilvēkam liek uzvesties noteiktā veidā.
Individuālās uzvedības pamati
Lai arī ir liels skaits mainīgo, kas var ietekmēt indivīda izturēšanos, vissvarīgākie, ņemot vērā to, kā tie ietekmē organizācijas, ir šādi:
- vērtības.
- ticējumi.
- Attieksme.
- Motivācija.
- Spējas.
- Personība.
Vērtības
Vērtības ir tie elementi, kurus katrs cilvēks uzskata par svarīgiem viņu dzīvē. Tie ietekmē visas eksistences jomas: no personīgajām attiecībām līdz darbam.
Vērtības ir tās, kas nosaka mūsu prioritātes, un arī standarts, kuru mēs izmantojam, lai novērtētu, vai mūsu dzīve ir veiksmīga, vai, gluži pretēji, mēs esam tālu no tā, ko vēlamies.
Kopumā, kad cilvēks rīkojas konsekventi veidā, kas atbilst viņu vērtībām, viņš jūtas apmierināts; Tieši pretēji, ja jūsu rīcība ir pretrunā ar to, kas, jūsuprāt, ir labs vai svarīgs, jums būs lielāka nosliece uz sliktu pašsajūtu.
Šī iemesla dēļ ir ļoti svarīgi zināt uzņēmuma un tajā ietilpstošo cilvēku vērtības; Ja abi nav savstarpēji saskaņoti, darbinieks būs dziļi neapmierināts ar savu lomu uzņēmumā un nevarēs darboties vislabākajā veidā.
Ticējumi
Ticējumi ir tās idejas, kuras mums ir par sevi, citiem un pasauli kopumā. Parasti tie ietekmē to, kā mēs reaģējam uz to, kas notiek ar mums, un var izraisīt kaut ko negatīvu, it kā tas būtu pozitīvs, un otrādi.
Tāpēc ir svarīgi zināt organizācijas dalībnieku uzskatus, jo tas viņiem liks izturēties ļoti atšķirīgi, saskaroties ar to pašu situāciju.
Attieksme
Cieši saistīta ar uzskatiem, attieksme ir saistīta ar veidu, kādā mēs saskaramies ar situācijām, kas ikdienā rodas.
Ja rodas grūtības, vai darbinieki jūtas iebiedēti un nezina, ko darīt? Vai tieši pretēji - vai viņi meklē resursus problēmas risināšanai, kaut arī tas viņiem ir kaut kas jauns?
Lai organizācijā panāktu pareizu attieksmi, ir ļoti svarīgi panākt, lai ikvienā organizācijā būtu pareiza attieksme.
Motivācija
Motivācija tiek definēta kā vēlme darīt lietas un rīkoties. Tas tiek uzskatīts par vienu no vissvarīgākajiem elementiem, nosakot mērķus, pārvarot izaicinājumus un sasniedzot savus mērķus.
Tāpēc, lai tajā sasniegtu labākos rezultātus, ir svarīgi izpētīt, kā palielināt uzņēmuma dalībnieku motivāciju.
Spējas
Viens no vienkāršākajiem veidiem, kā nodrošināt uzņēmuma bankrotu, ir izvēlēties tos pašus cilvēkus, ar kuriem mums ir labas attiecības, nevis cilvēkus ar papildinošām prasmēm.
Prasmes ir tas, ko katrs cilvēks var dot organizācijā individuāli. Tāpēc ir jāveicina darbinieku prasmju uzlabošana, izmantojot tādas stratēģijas kā apmācība vai koučings.
Personība
Personība ir individuālu īpašību kopums, kas nosaka to, kā mēs esam kā cilvēki. Viņi ir stabili visu mūžu un tiem ir liela ietekme uz to, kā mēs darām lietas, kā arī uz to, kā mēs attiecamies pret citiem un savu vidi.
Tā kā personību ir ļoti grūti mainīt, ir svarīgi zināt, ka katrs no uzņēmuma locekļiem piešķir viņiem uzdevumus, kas atbilst viņu esamības veidam.
Tā, piemēram, intraverts labāk izpildīs uzdevumus, kas saistīti ar darbu vienatnē, savukārt intraverts savu potenciālu pilnībā sasniegs tikai piederot komandai.
Atsauces
- "Indivīds organizācijā": Zināšanu apmaiņa un kopīgs darbs. Iegūts: 2018. gada 19. martā no zināšanu apmaiņas un sadarbības darba vietnēm: vietnes.google.com
- "Individuāla uzvedība organizācijā": Praktiskā vadība. Iegūts: 2018. gada 19. martā no vietnes Praktiskā vadība: praktiskais-management.com.
- "Kādas ir jūsu vērtības?" in: Mindtools. Iegūts: 2018. gada 19. martā no Mindtools: mindtools.com.
- "Motivācija": Psiholoģija šodien. Iegūts: 2018. gada 19. martā no vietnes Psychology Today: psychologytoday.com
- “Personība”: Wikipedia. Iegūts: 2018. gada 19. martā no Wikipedia: es.wikipedia.com.