- mērķus
- Budžetu veidi
- Galvenais budžets
- Darbības budžets
- Naudas plūsmas budžets
- Valsts kases budžets
- Kolekciju budžets
- Izdevumu budžets
- Ražošanas budžets
- Iepirkšanās budžets
- Pārdošanas un ieņēmumu budžets
- Atsauces
Uzņēmumā ir dažādi budžeta veidi , un visu galvenais mērķis ir tas pats: tie ir finanšu plāni laika periodam, parasti gadam. Budžeti ir jāpielāgo uzņēmuma struktūrvienībām, un tos izmanto pieejamo finanšu resursu organizēšanai un tādējādi jāspēj plānot turpmākās darbības.
Tāpēc budžetā jāietver visi uzņēmuma elementi un jomas. Katras nodaļas dažādie īpašie budžeti beidzot tiek apvienoti vienā budžetā, ko sauc par pamatbudžetu, kas atspoguļo visas finanšu aktivitātes, kuras uzņēmums sagaida.
mērķus
Daži no budžeta mērķiem ir šādi:
- Kontrolējiet pieejamos resursus.
- Paziņojiet plānus uzņēmuma vadītājiem.
- Motivēt vadītājus sasniegt budžeta mērķus.
- Novērtējiet vadītāju sniegumu.
- Dodiet uzņēmuma darbības redzamību.
- grāmatvedības apsvērumu dēļ.
Tāpēc galvenos budžeta mērķus var apkopot trīs:
- kalpo kā ienākumu un izdevumu prognoze; tas ir, izveidot modeli, kā uzņēmumam vajadzētu rīkoties, ja tiek īstenotas noteiktas stratēģijas.
- Spēt izmērīt reālo uzņēmuma sniegumu, salīdzinot ar plānoto, un redzēt atšķirības.
- Izveidot izmaksu ierobežojumus konkrētam projektam.
Budžetu veidi
Uzņēmumi parasti izmanto daudzu veidu budžetus atkarībā no viņu ekonomiskās aktivitātes, lieluma un citiem faktoriem.
Visbiežākās no tām visām tiks nosauktas zemāk, tās ir: galvenā, operatīvā, naudas plūsma, kases (kas sastāv no izdevumiem un iekasējumiem) un ražošanas kase, kurā ietilpst pirkumi.
Galvenais budžets
Pamatbudžets ir uzņēmuma individuālo budžetu komplekts. Tas kalpo kā pilnīga attēla prezentācija par jūsu darbību un finansiālo stāvokli.
Šis budžets apvieno tādus faktorus kā pārdošanas apjomi, darbības izdevumi, aktīvi vai ienākumu avoti, lai ļautu uzņēmumiem noteikt mērķus un novērtēt kopējo sniegumu.
Šāda veida budžetu bieži izmanto lielos uzņēmumos, lai kontrolētu un noturētu dažādus vadītājus.
Darbības budžets
Darbības budžets ir paredzamo ienākumu un izdevumu prognoze un analīze noteiktā laika posmā.
Lai izveidotu precīzu attēlu, šajos aprēķinos cita starpā ir jāņem vērā tādi faktori kā pārdošanas apjomi, ražošana, darbaspēka izmaksas, materiālu izmaksas, ražošanas izmaksas, administratīvie izdevumi.
Šie budžeti parasti tiek veidoti katru nedēļu, mēnesi vai gadu, lai salīdzinātu darbības ar prognozēm un apskatītu iespējamās kļūdas.
Naudas plūsmas budžets
Šis budžets ir līdzeklis, kā prognozēt, kā un kad nauda ienāk un iziet no uzņēmuma noteiktā laika posmā. Tas var būt noderīgi, palīdzot uzņēmumam izlemt, vai tas pareizi pārvalda savus līdzekļus.
Naudas plūsmas budžetā tiek ņemti vērā tādi aspekti kā maksājumi un iekasēšana, lai noskaidrotu, vai uzņēmumam ir pietiekami daudz plūsmas, lai turpinātu darbību, vai tas to izmanto produktīvi vai, iespējams, nākotnē radīs lielāku likviditāti.
Valsts kases budžets
Šis budžets ir atbildīgs par organizācijā pieejamās naudas kontroli, uzraudzību un prognozēšanu. To veido citi budžeti: kolekciju un ienākumu budžets.
Valsts kases plāna sastādīšana ļauj uzņēmumam uzzināt, cik daudz naudas tam ir operācijām.
Ņemiet vērā, ka izmaksas un izdevumi ne vienmēr tiek veikti pārdošanas vai pirkšanas laikā, tāpēc šī budžeta atjaunināšana palīdz vienmēr kontrolēt, cik daudz naudas jums ir, neskatoties uz to, ka neesat to iekasējis vai joprojām pavadīts.
Tajā atrodami divi veidi:
Kolekciju budžets
Krājumu budžets ir daļa no lielāka budžeta: kases budžeta. Šajā kolekciju budžetā ir jāņem vērā naudas ienākumi uzņēmumā.
Tas nenozīmē to pašu kā ienākumus, kas būtu pašu kapitāla palielinājums, kas rodas no pārdošanas. Tas ir, ienākumi tiek gūti attiecību sākumā, bet atkarībā no līguma iekasēšana var notikt tikai mēnešus vai pat gadus vēlāk.
Tāpēc iekasēšanas budžetā ir jāatjaunina noteiktie termiņi parādu piedziņai, kuru esam kreditētāji.
Izdevumu budžets
Šis budžets ir atbildīgs par uzņēmuma izdevumu atjaunināšanu. Šeit uzņēmums koncentrējas uz iespējamo naudas aizplūšanu, kas tai būs nākotnē. Tas palīdzēs jums pieņemt lēmumus par mērķiem.
Daļa informācijas, kas šajā budžetā būtu jāiekļauj, ir produkti un pakalpojumi, kas tiek patērēti uzņēmumā, un pirkumi, kas plānoti vienībās un naudas izteiksmē.
Ražošanas budžets
Šis budžets ir paredzēts, lai novērtētu, cik daudz uzņēmumam ir jāsaražo. Tas ir saistīts ar iepriekšējo (pārdošana), jo, lai zinātu, cik daudz saražot, ir jāņem vērā tas, kas tiek pārdots.
Šajā dokumentā cita starpā jāapsver izejvielas, rīki, darbaspēka izmaksas un iespējamie profesionālo pakalpojumu izdevumi, ja tādi ir.
Iepirkšanās budžets
Izejvielu pirkumu novērtēšanai ražošanas apgabalā ir atbildīgs budžets.
Tam jums ir jābūt pārdošanas budžetam, lai iegūtu priekšstatu par paredzamo pārdošanas apjomu un tādējādi varētu iegādāties izejvielas, kas vajadzīgas to ražošanai.
Šajā budžetā jābūt visiem datiem, kas saistīti ar izejvielu iegādi, piemēram, pašreizējam krājumam, izejvielu vienības izmaksām un nepieciešamajam to daudzumam.
Pārdošanas un ieņēmumu budžets
Šis budžets ir atbildīgs par tā pārdošanas apjoma novērtēšanu, kas uzņēmumam būs nākotnē. Izmantojot šo tāmi, būs iespējams sastādīt pirkuma budžetu un līdz ar to arī ražošanas budžetu.
Daļa informācijas, kas jāiekļauj pārdošanas budžeta dokumentā, ir produkti, kurus uzņēmums pārdod, kā arī uzņēmuma un nozares paredzamie pārdošanas apjomi.
Atsauces
- Sulivans, Artūrs; Stīvens M. Šefrīns. Pīrsona Prentice Hallllllvtyv, ed. Ekonomika: darbības principi
- Cliche, P. (2012). "Budžets", L. Kotē un Dž. F. Savards (red.), Valsts pārvaldes enciklopēdiskā vārdnīca,