UZŅĒMUMU MATERIĀLIE RESURSI: ADMINISTRĒŠANA UN KLASIFIKĀCIJA - ĪJABS - 2025

Uzņēmuma materiālie resursi ir visi materiālie aktīvi, kas tam ir darbības veikšanas laikā. Tajos cita starpā var ietilpt ēkas, izejvielas, zeme, mašīnas, biroja piederumi, datortehnika, transporta līdzekļi.

Visi šie tieši vai netieši ietekmē uzņēmuma ražošanas procesu. Tāpēc tie ir jāaplūko ar palielināmo stiklu un jāpārvalda pareizi, lai paaugstinātos produktivitāte un tāpēc tiktu sasniegts organizācijas galvenais mērķis: maksimizēt peļņu.

To laba vadība var būt atkarīga no tā, vai organizācija darbojas efektīvi un veiksmīgi vai, gluži pretēji, neizdodas un vai tai ir nepārtraukti zaudējumi.

Tāpēc, plānojot organizācijas darbību, ir svarīgi pievērst uzmanību šo materiālu administrēšanai un integrēšanai.

Administrācija

Organizācijai kā vienībai, kuras mērķis ir maksimizēt savu peļņu, efektīvi izmantojot resursus, resursi ir jāpārvalda uzmanīgi. Pretējā gadījumā slikta vadība var radīt zaudējumus, kavēšanos un krājumu problēmas.

Tāpēc trīs uzdotie jautājumi ir šādi:

- Kā uzlabot rezultātu ar tiem pašiem materiāliem?

Risinājumi šeit varētu būt materiālu kvalitātē vai produktivitātes uzlabošanā.

- Kā samazināt materiālus, iegūstot tādu pašu rezultātu?

Samaziniet materiālu patēriņu, atkārtoti izmantojot, novēršot nevajadzīgos un veicot patiešām nepieciešamo materiālu detalizētu plānošanu.

- Kā samazināt materiālus, kas uzlabo rezultātu?

Tas būtu vis ambiciozākais mērķis, un to var sasniegt, apvienojot divus iepriekšējos risinājumus.

Šajā ziņā uzņēmumā ir dažādas metodes, kuras var izmantot, lai sasniegtu iepriekš minētos rezultātus:

Inventāra kontrole

Organizācijas inventāra uzraudzība ir būtiska, lai pārvaldītu krājumus un palielinātu lietderību, tādējādi palielinot to efektivitāti.

Materiālu prasību plānošana (MRP)

Izmantojot šo sistēmu, ir iespējams uzzināt nepieciešamo materiālu, detaļu un sastāvdaļu daudzumu, veidojot konkrētu galaproduktu. Ar to mēs samazināsim nevajadzīgo materiālu izmaksas.

Kvalitātes kontrole

Jānovērtē dažādo materiālu kvalitāte, lai piedāvātu vislabāko iespējamo preci vai pakalpojumu. Tādā veidā var aizstāt zemākas kvalitātes materiālus, palielinot to lietderību un līdz ar to arī apakšējo līniju.

Materiālu pārstrāde un atkārtota izmantošana

Materiālu atkārtota izmantošana, lai ražotu kopā ar šiem citiem izstrādājumiem vai tieši, ir labs veids, kā samazināt izmaksas.

Ir jāpārliecinās, ka, atkārtoti izmantojot vai pārstrādājot, materiālais resurss nezaudē kvalitāti, negatīvi ietekmējot gala rezultātu.

Integrācija

Integrācija ir funkcija, ar kuru tiek nolemti un iegūti resursi, kas nepieciešami organizācijas plānu un darbību izpildei.

Materiālo resursu gadījumā integrācijas mērķi ir uzticamu piegādātāju izvēle, kas garantē nepārtrauktu materiālu piegādes kvalitāti un atbilstību optimālajam laikam, kā arī periodiska uzraudzība.

Materiāli ir jāorganizē noliktavās vai nu izejvielām precēm, kas atrodas procesā, vai gala precēm.

Veicamie soļi, lai panāktu materiālo resursu integrāciju

1- Definējiet attiecīgo resursu vajadzības un īpašības.

2 - Izveidojiet kvalitātes standartus, laiku un materiālu atribūtus.

3 - Nosakiet materiālu ieguves vietu.

4- Izvēlieties labāko pakalpojumu sniedzēju, pamatojoties uz iepriekšējo pētījumu.

5- Izvēlieties resursus, pamatojoties uz iepriekšējiem standartiem.

Biznesa materiālo resursu veidi

Materiālo resursu ietvaros tos var iedalīt divos veidos: pārveidošanas preces un utilizācijas preces.

Pārveides preces

Tie ir tie, kas tiek manipulēti un tiek izmantoti citu preču ražošanai. Tos var izmantot tieši vai netieši.

Tiešā veidā

Ar tām tieši manipulē citu preču radīšanas procesā; piemēram, mašīnām, datoru iekārtām, izejvielām vai instrumentiem.

Mašīnas

Šeit iebrauktu visas organizācijas izmantotās mašīnas, kuras tiek izmantotas patēriņa preču ražošanai. Piemēram, mašīna apģērbu ražošanai tekstilrūpnīcā.

Datortehnika

Viss uzņēmuma darbībā izmantotais aprīkojums, piemēram, datori vai planšetdatori.

Izejvielas

Izejvielas ir resursi, ko iegūst tieši no dabas, un kuri vēlāk tiks izmantoti organizācijas gala preču ražošanā. Daži piemēri varētu būt koks, dzelzs, enerģija, ūdens vai eļļa.

Atkarībā no izcelsmes tos var iedalīt dārzeņos (koks, kokvilna, kvieši …), dzīvniekos (vilna, āda, gaļa …), minerālos (dzelzs, bronza, tērauds …), šķidros un gāzveida (ūdens, skābeklis, slāpeklis …) un fosilijas (nafta, dabasgāze, ogles …).

Rīki

Tas ietver instrumentus, kurus izmanto ražošanas procesā; piemēram, āmuri, naglas, skrūves …

Netieši

Zeme, ēkas vai transporta līdzekļi ir materiāli, kas netieši ietekmē ražošanu. Ja tie nepastāvētu, ražošana tiktu ievērojami ietekmēta, daudzos gadījumos pat kļūstot neiespējama.

Zeme

Zeme, kurā atrodas uzņēmuma objekti, ir daļa no tā materiālajiem resursiem.

Īpašums

Ēkas, rūpnīcas vai biroji, kas ir organizācijā.

Transporta elementi

Ja uzņēmumam ir transportlīdzekļi, kurus kādā ražošanas procesā izmanto, tie ir arī materiālie resursi; piemēram: kravas automašīnas, kravas furgoni, darbinieku automašīnas utt.

Komunālie pakalpojumi

Tie ir tādi, kurus paši izmanto pārdošanai vai patēriņam. Tajos ietilpst krājumi vai biroja piederumi.

Krājumi

Ja organizācija tirgo fiziskas preces, visi krājumi, kas tai ir, ir daļa no materiālajiem resursiem.

Ofisa piederumi

Ietver darbvietas patērējamos materiālus, piemēram, papīru, pildspalvas, tinti utt.

Atsauces

1. Džūljens Peress Porto un Ana Gardija. Publicēts: 2010. Atjaunināts: 2010.
2. Definicion.de: Materiālo resursu definīcija (define.de/material-resources/)
3. Koontz, Weihrich, Cannice. "Administrācija: globālā un biznesa perspektīva". , 13. izdevums, ed. Mc Graw Hill, Meksika, 2008. gads
4. Munks Galindo, Lourdes. "Administrācija, organizācijas vadība, pieejas un administratīvais process". , Eds Pīrsons, 1. izdevums, Meksika, 2010. gads
5. Munks Galindo Lourdes / Garcia Martinez José J. «Pārvaldes pamati». , 9. izdevums, ed. Trillas, Meksika, 2012. gads
6. Rejs Ponss Agustins. "Mūsdienu administrācija". , 3. izdevums, ed. Limusa, Meksika, 2007. gads