- 5 galvenās supervizora funkcijas
- 1- Koordinēt
- 2 - Saistīt departamentus
- 3- Izplatiet darbu
- 4- Starpnieks un padoms
- 5- Novērtējiet
- Atsauces
Uzrauga funkcijas svārstās no organizācijas departamentu savienošanas līdz uzdevumu koordinēšanai un sadalei.
Darba vadītājiem ir jāpārzina sava darba priekšmets, jāveido plāni un jāspēj vadīt.
Vārds "uzraudzīt" ir cēlies no latīņu valodas vārdiem super, kas nozīmē "apmēram"; un videre, kas nozīmē "redzēt". Tāpēc uzraugs burtiski ir tas, kurš redz cilvēku grupu no augšas.
Vadītājam var būt vairākas lomas; Jūs varat būt padomdevējs, vadītājs, komandas veidotājs vai pat pārmaiņu aģents uzņēmumā.
Grupas, kas darba vidē ir tieši saistītas ar uzraudzītājiem, parasti ir klienti, līdzstrādnieki, padotie, vadības, vadības un citi uzraugi.
5 galvenās supervizora funkcijas
1- Koordinēt
Papildus divu vai vairāku viena un tā paša hierarhijas līmeņa elementu apvienošanai, koordinācija ir uzņēmuma darbības, organizatoriskā, loģistikas un administratīvā darba uzraudzība.
2 - Saistīt departamentus
Darba vadītājam jāsaskaņo dažādas jomas un vienības organizācijas mērķim.
Tas kalpo, lai nodrošinātu saikni starp visu uzņēmumā strādājošo personu darbu, rīcību un lēmumiem.
3- Izplatiet darbu
Pēc darba pozīciju projektēšanas seko to pats sadalījums. Šī funkcija ir nepieciešama komandu izveidošanai.
Darba vadītājs noteiks, kurš ir atbildīgs par darbībām, kurš jālūdz un kurš jāinformē, vienmēr rūpējoties, lai darba sadalījums būtu taisnīgs.
4- Starpnieks un padoms
Uzraugi bieži atrisina situācijas starp darbiniekiem un augstākiem darbiniekiem. Darba vadītājam var būt padomdevēja un konsultanta loma.
Lai varētu konsultēt, ir nepieciešams eksperta atzinums, ar kura palīdzību jūs varat ietekmēt citu personu lēmumu pieņemšanas jomā.
Konsultēšana nenozīmē izpildīšanu; tomēr labi padomi var ietekmēt mērķu sasniegšanu.
5- Novērtējiet
Šī funkcija attiecas uz darbinieku un paša vadītāja zināšanu, prasmju un snieguma novērtēšanu.
Lai to izdarītu, uzraugiem jāzina novērtēšanas paņēmieni. Daži no tiem ir darba analīze, darba izpildes mērīšana un pārbaude, kā arī darbinieku personības iezīmju identificēšana.
Atsauces
- Redaktors Pax México, “Supervizora loma”, Alfonso Jauregui, 2006.
- Meksikas Nacionālā autonomā universitāte, Meksika, "Darba vadītājs un tā funkcijas biznesa pārvaldībā", 1965.
- Karnac Books, “Supervizora apmācība: supervīzijas sērijas rokasgrāmatas 2. sējuma izdošana un pieeja”, Penny Henderson, 2009.
- EUNED, "Izglītības centru vadība un uzraudzība", Manuels Lorenzo Delgado, 1998. gads.
- Redakcija Limusa, "Uzņēmējdarbības vadība / Uzņēmējdarbības vadība, 2. sējums
Uzņēmējdarbības vadība", Agustina Rejesa, Agustina Reisija Ponce, 2002. gads. - Redakcija Limusa, “Applied Administration / Applied Management”, Salvadors Mercado, 2002. gads.
- Pīrsona izglītība »Personāla vadība», Gerijs Demlers, 2001.