Daniels Servitje Montulls (1959. gada 1. aprīlis) ir Meksikas biznesa administrācijas absolvents Universidad Iberoamericana, ieguvis maģistra grādu tajā pašā jomā Stenfordas universitātē. Jau no ļoti jauna vecuma viņš zināja, kāds būs viņa ceļš uz priekšu, jo viņš gribēja gūt panākumus savam tēvam milzīgajā uzņēmumā, kas viņam bija: Bimbo.
Daniels Servitje Montāls vienmēr ir bijis apņēmības pilns cilvēks, vispirms ar studijām, pēc tam ar savu valsti un darbu. Viņa karjera un tas, kā tas iezīmēja veidu, kā vadītāji var rīkoties ar lietām citos uzņēmumos, ir skaidri parādījis to.
Attēla pieklājība no leadermexicanos.com.
Par piepūli un apņemšanos vienmēr tiek labi atalgots, un tas, ka ierindojas 258. vietā starp labākajiem Meksikas līderiem, saskaņā ar toleadersmexicanos.com ir bijis tikai viens no atzinumiem, ko ieguvis Daniels Servitje Montulls.
Dzimšana un agrīnie gadi
Viņš dzimis Mehiko 1959. gada 1. aprīlī, un viņš ir Bimbo uzņēmuma dibinātāju Lorenzo un Roberto Servitje dēls un brāļadēls. Audzēšana šādā uzņēmējdarbības vidē, iespējams, ir lielā mērā ietekmējusi jūsu aizraušanos ar biznesa administrēšanu, kā arī vēlmi būt daļai no ģimenes biznesa.
16 gadu vecumā viņš sāka strādāt vasarās un brīvajā laikā rūpnīcā, kamēr viņš vēl studēja Ibero-American universitātē, kas atrodas viņa pilsētā. Viņš ieņēma amatus pārdošanas un grāmatvedības nodaļās, sākot no apakšas.
Neskatoties uz to, ka viņš bija īpašnieka dēls, viņš sāka darboties kā vienkāršs pārdevējs un visu laiku, kamēr viņš bija uzņēmuma sastāvdaļa, izgāja cauri visām nodaļām. Tas bija vienīgais veids, kā iekļūt uzņēmumā un uzzināt, kā tas darbojas.
Universitātes kursa laikā viņš turpināja strādāt nepilnu darba laiku, līdz nebija prombūtnes, lai iegūtu maģistra grādu Stenfordā, Amerikas Savienotajās Valstīs. Pēc atgriešanās 1987. gadā viņš tika iecelts par reģionālo direktoru, bet pēc desmit gadiem - par ģenerāldirektoru.
Vadība
Daniels Servitje Montulls ir ne tikai starp labākajiem 300 Meksikas līderiem, bet arī ir ierindojies pasaules labāko līderu 36. vietā saskaņā ar žurnāla Fortune sagatavoto rangu.
Tas viss ir sekas vērtībām, kuras viņš ieguva no sava tēva un tēvoča, kurš viņu apņēmās valstij, apkārtējai videi un godprātīga uzņēmuma izveidošanai, kas rūpējās par cilvēkiem vairāk nekā tā peļņu.
Bimbo vienmēr ir izvēlējies radīt lētus un augstas kvalitātes produktus, lai tiem būtu pieejams ikviens. Pašā Bimbo lapā ir devīze, kas to sāk:
"Integritāte. Tā ir galvenā līderim nepieciešamā kvalitāte vai vismaz viena no vissvarīgākajām Grupo Bimbo izpilddirektoram Danielam Servitjē.
Ja Daniela vadība kaut ko izcēla, tā bija rūpēties par Bimbo sociālo atbildību un vērtībām. Viņš vienmēr ir nodevis savas zināšanas un vērtības saviem padotajiem, tiem, kas vada personālu.
Viņš ir bijis un joprojām ir vienkāršs, pieejams un ļoti pazīstams cilvēks, īpašību dēļ, kas viņa uzņēmumos radīto vidi ir padarījusi patīkamu darbiniekiem.
Jūsu godīgums un centība darbam
Laba Daniela Servitje Montāla kā izpilddirektora vadība kopš 1997. gada ir sasniegusi Bimbo kompānijas kulmināciju, kas atrodas vairāk nekā 22 valstīs trīs kontinentos.
Viņa noslēpums, bez šaubām, ir bijis koncentrēties uz uzņēmuma stiprajām pusēm un tās maksimāli izmantot, izmantot viņam piedāvātās biznesa iespējas, samazināt šķēršļus un investēt tehnoloģijās, lai zīmols būtu aktuāls.
Katru nedēļu jūsu produktus pērk vairāk nekā divi miljoni klientu, un tas ir rūpīgi jāuzrauga. Pastāvīgie ceļojumi, kuros viņam jāšķiras no sievas un meitām, ir tas, ko viņš pats nodrošina dažādās publicētajās aptaujās; "Tas, kas visvairāk pieprasa manas pūles."
Šī pati integritāte un apņemšanās ir tas, ko jūs prasāt no vadītājiem, kuriem jums jāuzticas, lai būtu atbildīgs par saviem uzņēmumiem un zīmoliem. Daniels uzskata, ka, lai arī integritāte nav vienīgā nepieciešamā kvalitāte, tā ir tā, kas var kalpot par pamatu citu radīšanai.
Iemaksas
Kā minēts iepriekš, Daniels Servitje vienmēr ir bijis uzticīgs savai valstij un dabas resursiem. Kopš 1991. gada Grupo Bimbo sava tēva un tēvoča vadībā ir uzņēmies saistības pret vidi, izveidojot jaunu enerģētikas politiku, kas runā par dabas resursu racionālu izmantošanu savu produktu ražošanā un izplatīšanā.
Tas bija tikai mazs un pirmais solis ceļā uz visu zīmola zaļo ceļojumu. Piemērs tam, ka Daniels Servitje turpināja sasniegt šos ieguldījumus:
- 2002. gadā, kad tehnoloģija sāka uzlaboties, tā spēkstacijās Meksikā spēja ieviest vides pārvaldības sistēmu, kas samazinātu dabas resursu izmantošanu, lai tos apmainītu pret dabiski ražotu enerģiju.
- 2007. gadā viņam bija tāda pati vides pārvaldības sistēma, ko piemēroja visās viņa rūpnīcās un uzņēmumos visā pasaulē, izmantojot programmu, kuru viņš sauca par “Apņēmies videi”. Tādā veidā tas ievērojami samazināja visu savu darbību ietekmi uz vidi. Šis sasniegums ļāva viņam uzslavēt un atzīt Semarnat (Vides un dabas resursu ministrija) un Coparmex (Meksikas Republikas darba devēju konfederācija).
- 2010. gadā tā paziņoja par vēja ģeneratoru parka būvniecību, ar kuru tas saražos 100% enerģijas, kas nepieciešama Grupo Bimbo Meksikā.
- 2012. gadā viņi sāka piedalīties tīrā transporta projektā, izmantojot tikai elektriskās automašīnas savās telpās.
Ir skaidrs, ka Daniels vēlas pārvērst Grupo Bimbo par 100% ECO uzņēmumu, un pēc viņa likmes ir ļoti iespējams, ka viņš gūs panākumus. Šobrīd tai ir izdevies būt ētiskāko uzņēmumu sarakstā divus gadus pēc kārtas, un šķiet, ka vēl daudziem.
Nav brīnums, jo Grupo Bimbo Daniela Servitje vadībā ir izdevies radīt precedentus, ka, ja visi pasaules uzņēmumi turpinātu darbību, viņi varētu padarīt Zemi par labāku dzīves vietu.
Atsauces
- Servitje D, Ghemawat P. Daniel Servitje: «Globalizācijā jūs piedalāties vai kļūstat par upuri.» IESE ieskats. 2015. gads.
- xtello. Bimbo, simbolu uzņēmums ar vadošo pozīciju pasaulē. 16. novembris. 2007. gads.
- Bimbo grupa. Mūsu galveno spēju veidošana. In: Integrētais gada pārskats 2015. 2015. gads.
- Ocampo JFV. Daudznacionāla uzņēmuma internacionalizācijas process jaunattīstības valstī: Grupo Bimbo lēmumi par tiešajiem ārvalstu ieguldījumiem. Pensam vadība. 2013. gads.
- Chauvet M, Gonzàlez RL. Lauksaimniecības pārtikas uzņēmumu grupu globalizācija un stratēģijas Meksikā. Ēst ārējs. 1999. gads.
- Vargas-Hernández JG, Leon-Arias DA, Valdez-Zepeda DA, Castillo-Giron DV. Meksikas topošo daudznacionālo uzņēmumu stratēģiskā internacionalizācija. SSRN. 2012. gads.
- Pantaleón, I. (2019). Daniels Servitje, starp 50 lieliskajiem Fortune pasaules līderiem. Izgūts no forbes.com.mx.