- Cilvēku ar proaktīvu personību raksturojums
- 1- Meklējiet dažādas rīcības alternatīvas
- 2- Viņi kritiski pieņem kritiku
- 3 - Viņi lieto pozitīvu valodu
- 4- Paškontroles attieksme
- 5- Viņi ir dinamiski cilvēki
- 6- Viņi uzticas sev
- 7- Viņiem ir lielas prasmes problēmu risināšanā
- 8- Viņi domā ilgtermiņā
- 9- Viņi ir neatlaidīgi
- 10- Viņi sasniedz savus mērķus
- 11 - Viņi apzinās savas stiprās un vājās puses
- Kāda uzvedība rodas no proaktīvas darbības
- Disciplīna
- Pašpārliecinātība
- Pārliecināšana
- Iniciatīvs
- Prosociāla uzvedība
- Kontroles sajūta
- Kā proaktīvā personība atšķiras no reaktīvās?
- Atsauces
Par aktīvie cilvēki ir tie, kas paredzēt sekas, riskus un iespējas. Turklāt viņi rīkojas, lai paredzētu un mainītu paredzamo notikumu gaitu. Tas ir, viņi nav apmierināti ar gaidīšanu, kad notikumi notiks, lai attiecīgi rīkotos, bet viņi uzņemas atbildību par visu, kas notiks.
Proaktīvu cilvēku piemēri ir tie, kas sazinās ar potenciālajiem darba devējiem, nevis gaida, kad viņi aicinās viņus strādāt, tie, kuri izveido savu biznesu, lai gūtu savus ienākumus, vai tie, kuri ierosina jaunas aktivitātes, ko veikt institūtā vai universitātē.
Parasti ir vēlams būt proaktīvam, lai reaģētu, jo jums nav jāgaida, kad reaģēs kaut kas slikts. Tiek veikti pasākumi, lai paredzētās lietas notiktu, un tiek novērsta nevēlamu seku parādīšanās.
Cilvēku ar proaktīvu personību raksturojums
Tiklīdz mēs precīzi zinām, ko nozīmē aktīva persona, mēs iepazīstinām ar viņu galvenajām iezīmēm vai īpašībām:
1- Meklējiet dažādas rīcības alternatīvas
Viena no spilgtākajām proaktīvo cilvēku īpašībām ir spēja reaģēt uz sarežģītām vai stresa situācijām. Viņi netērē laiku, domājot, ka neko nevar darīt, lai labotu šo problēmu, kā arī neatbalsta domu, ka tai ir tikai viens iespējamais risinājums.
Tāpēc tiek izpētītas dažādas iespējas, kā arī katras no tām priekšrocības un trūkumi, tas ir, to iespējamās sekas un / vai iespējas un riski, ko katrs no tiem rada, ja tos izmanto problēmas risināšanai.
2- Viņi kritiski pieņem kritiku
Proaktīvi cilvēki vienmēr vēlas veidot savas prasmes un mācīties no kļūdām šī iemesla dēļ. Viņi kritiski izturas konstruktīvi, lai pilnveidotos gan profesionālajā, gan personīgajā jomā.
Tas nozīmē, ka viņi nekad nesabrūk, saskaroties ar negatīvu kritiku, un no viņiem var mācīties, iekļaujot tos kā papildinājumus jau iegūtajām zināšanām, kaut ko, kas viņiem palīdzēs sasniegt savus mērķus ar labu pašnovērtējumu.
3 - Viņi lieto pozitīvu valodu
No otras puses, viņi mēdz izmantot valodu, kas meklē iespējas, mēģina koncentrēties, sniedz darbības iespējas, uzņemas savas izvēles un viedokļus, kā arī ir apņēmusies veidot realitāti.
To varētu uzskatīt par personīgo darbību, pienākumu un saistību atvieglojošu valodu. Šis valodas veids rada to, kas, mūsuprāt, notiks, lai to īstenotu.
4- Paškontroles attieksme
Viņi spēj kontrolēt savas emocijas stresa situācijās, kas ļauj ātri izdomāt radušās problēmas iespējamo risinājumu. Tas nozīmē, ka šodien uzņēmumi atkal prasa aktīvus cilvēkus viņu augsta līmeņa problēmu risināšanai.
No otras puses, paškontrole dod labumu arī jums personiskā līmenī, jo daudzos gadījumos iespējamā kritika vai pat neveiksmes, kas mums var būt jebkurā dzīves jomā, var ietekmēt mūsu pašnovērtējumu.
5- Viņi ir dinamiski cilvēki
Proaktīvi cilvēki dod iespēju atkārtot uzvedību, eksperimentēt ar jaunām situācijām un koncentrēties uz jauninājumiem. Šī iemesla dēļ viņiem ir tendence veiksmīgi risināt problēmas un pat paredzēt negatīvās sekas un riskus, kas var rasties, piedzīvojot jaunas situācijas.
No otras puses, viņi arī spēj ieskatīties iespējām, kas pastāv, tuvojoties projektam, un orientēties uz jauninājumiem un nākotni. Turklāt viņi ir ieinteresēti pārveidot realitāti, ko motivē viņu vērtības, jo viņi apzinās savas spējas ietekmēt un tāpēc rīkojas, ņemot vērā viņiem piedāvātās iespējas.
6- Viņi uzticas sev
Visas īpašības, kuras mēs minējām iepriekš, liek viņiem baudīt labu pašnovērtējumu un tāpēc viņiem ir ļoti augsta pašapziņa. Tas viņiem ļaus būt dinamiskiem un aktīvi piedalīties visās veiktajās darbībās, visu laiku paužot savas idejas.
7- Viņiem ir lielas prasmes problēmu risināšanā
Proaktīvā persona ne tikai risina problēmas, bet arī pēta iespējas. Viņš attīsta apzinātu un reālistisku optimismu, kas viņam ļauj vieglāk izbaudīt paveikto, gūt panākumus un aizsargāt savu pašnovērtējumu.
Tāpēc gadījumā, ja konkrētā persona būtu grupas vadītāja, viņi uzņemtos atbildību par savām vadības funkcijām, piedaloties un sadarbojoties ar komandu, lai meklētu uzlabošanas veidus.
Ja mēs joprojām iedomājamies, ka aktīvā persona ir līdere, to raksturo nākotnes plānošana, lai veiksmīgāk saskartos ar problēmām, jo tām būtu priekšrocība tās paredzēt.
8- Viņi domā ilgtermiņā
Kā minēts iepriekš, aktīvajiem cilvēkiem raksturīga uzmanība, kas vērsta uz apkārtējās pasaules detaļām. Ja mēs to ekstrapolēsim uz paveikto darbu, viņi spēs novērtēt tās detaļas, kas citai personai izmaksātu daudz.
Viņiem ir arī iespēja iepriekš plānot sev paredzēto laiku, ja mēs turpinām ar projekta piemēru, to attīstīt un piegādāt. Parasti vadītājam tā ir ļoti svarīga kvalitāte, jo tādā veidā viņi varēs saprast ceļu, pa kuru virzās viņu uzņēmums, un mērķus, kurus tas vēlas sasniegt.
9- Viņi ir neatlaidīgi
Proaktīvus cilvēkus bieži raksturo arī tas, ka viņi ir ļoti neatlaidīgi. Viņiem mēdz būt skaidrs, ko viņi vēlas, tāpēc viņi ierosina tos mērķus, kurus viņi plāno sasniegt gan ilgtermiņā, gan īstermiņā.
Ne tikai individuālā, bet arī grupas līmenī, ja esat grupas vadītājs. Šī īpašība iet roku rokā ar to, ko mēs iepriekš izskaidrojām, jo ilgtermiņa domāšana viņiem atvieglo mērķu izvirzīšanu, kurus viņi vēlas sasniegt, kā arī uzdevumus, kas viņiem būs jāveic, lai tos sasniegtu.
10- Viņi sasniedz savus mērķus
Skaidru mērķu sasniegšana gan īstermiņā, gan ilgtermiņā, kā mēs jau norādījām iepriekš, ļaus jums pašiem pielāgot laiku un pūles tajā laika posmā, kuru esat uzstādījis to sasniegšanai.
Tāpēc agri vai vēlu viņi sasniedz savus mērķus, jo neatsakās no cīņas, lai sasniegtu savus sapņus, jo tic tic savām spējām un viņiem ir labs pašnovērtējums, lai nepazustu mēģinājumā.
11 - Viņi apzinās savas stiprās un vājās puses
Visbeidzot, vēl viena no aktīvajiem cilvēkiem raksturīgajām iezīmēm vai īpašībām ir tā, ka viņiem parasti ir iespējas apzināties savas stiprās un vājās puses.
Tas daudzos gadījumos ir diezgan grūti visiem, jo mēs visi zinām, ko mēs darām labi vai slikti, bet mums ir grūti atzīt it īpaši otro. Tas ļaus jums uzzināt, ko jūs varat darīt vai kas jums būs nepieciešama no apkārtējiem cilvēkiem.
Kāda uzvedība rodas no proaktīvas darbības
Kad esam iepazīstinājuši jūs ar proaktīvo cilvēku personības iezīmēm, esam arī uzskatījuši par piemērotu runāt ar jums par to, kā tas tiek ekstrapolēts šo cilvēku uzvedībā.
Tie atbilst cilvēkiem, kuri apzinās un kontrolē savu rīcību un spēj emocionāli sevi pārvaldīt:
Disciplīna
Kā jūs, iespējams, secinājāt, proaktīvi cilvēki parasti ir neatlaidīgi savā darbā, tāpēc viņiem ir disciplīna un viņi nedomā pavadīt ilgu laiku pie sava projekta, ja tas to prasa.
No šādas izturēšanās var iegūt daudz ko citu, kas saistīts ar apņemšanos, kas parasti tos pārvērš ieradumos.
Pašpārliecinātība
Tā kā viņiem ir lieliska iniciatīva, viņi parasti vienmēr būs pirmie, kas iepazīstinās ar idejām un darbībām par noteiktu tēmu.
Tāpēc ir iespējams, ka viņi tiksies ar cilvēkiem, kuri domā atšķirīgi un kuriem ir jāaizstāv savs viedoklis, tomēr viņi to darīs pārliecinoši un ar cieņu pret otru cilvēku, nemēģinot uzspiest savas idejas.
Pārliecināšana
Parasti ar pārliecināšanas palīdzību jūs varat ietekmēt citu viedokļus vai lēmumus par noteiktu tēmu. Proaktīvi cilvēki, būdami uzticīgi savām vērtībām un idejām, bieži tiek uztverti kā spējīgi ietekmēt citus. Šī iemesla dēļ veiksmīgākie vadītāji parasti ir aktīvi.
Iniciatīvs
Iniciatīva ir uzvedība, kuru mēs arī iepriekš esam uzsvēruši proaktīvi cilvēki. Vairumā gadījumu šis termins tiek izmantots kā proaktivitātes sinonīms dažos rakstos, kas analizē šo personību attiecībā uz uzņēmumiem.
Proaktīvi cilvēki mēdz paredzēt notikumus un vienmēr domā par kaut ko tādu, ko viņi varētu uzlabot attiecībā uz to, ko viņi dara vai kādus projektus viņi var veikt.
Prosociāla uzvedība
Proaktīvi cilvēki parasti vēlas pašaktualizēties, un viņi zina, ka tas ir kaut kas tāds, ka, ja viņi rīkojas vieni, viņi to varbūt nesasniedz, tāpēc neatkarīgi no pārvietošanās konteksta viņi vienmēr ir gatavi palīdzēt cilvēkiem, kas viņus pavada, visā, kas viņiem vajadzīgs.
Kontroles sajūta
Visbeidzot, vēl viena no uzvedībām, kas pavada šos cilvēkus, ir kontroles sajūta, ko viņi nodod un kas viņiem ir augsta pašnovērtējuma un pašpārliecinātības rezultātā.
Šie cilvēki zina savu potenciālu, un viņiem ir arī lieliska iekšējā kontrole, kas palielina viņu pārliecību un ļauj viņiem sniegt atsauksmes.
Kā proaktīvā personība atšķiras no reaktīvās?
Visā šajā rakstā mēs esam runājuši par proaktīvo personību, bet… Vai jūs zinājāt, ka pastāv arī reaktīvā personība un ka tā ir pilnīgi pretēja? Reaktīvs cilvēks, atšķirībā no proaktīva, pārvietojas pēc savām sajūtām un parasti nekontrolē savas domas.
Šī iemesla dēļ viņi mēdz būt ļoti atkarīgi cilvēki, kuriem vajadzīgs citu apstiprinājums, jo viņiem trūkst arī savu kritēriju. Viņus raksturo arī tas, ka viņi baidās nesasniegt panākumus vai izvirzītos mērķus, tieši pretēji tam, kas notiek ar proaktīviem cilvēkiem.
Turklāt viņus nomoka situācijas, kurās viņi dzīvo, un vēl vairāk, ja viņi nespēj tās kontrolēt vai ja viņi ir pārāk stresa stāvoklī. Tas liek viņiem koncentrēties tikai uz to, ko viņi nevar izdarīt, būt ļoti negatīvam pret sevi un novērtēt mainīgo ārpusi kā draudu.
Visbeidzot, mums jāuzsver, ka tie ir cilvēki, kuri parasti sūdzas par visu, kas ir viņu ikdienā, jo viņi nekad nav apmierināti ar dzīvi, kas viņiem ir.
Atsauces
- Arē Parra. A (S / F). Proaktīva rīcība kā stratēģiska uzvedība.
- López Salazar, A. (2010). Biznesa aktivitāte kā konkurētspējas elements. Ra Ximhai, 6 (2), 303-312.
- Li, WD, Fay, D., Frese, M., Harms, PD, & Gao, XY (2014). Proaktīvās personības un darba īpašību savstarpējās attiecības: latento pārmaiņu rezultātu pieeja. Lietišķās psiholoģijas žurnāls, 99 (5), 948.
- Moreu Jalon, PN (S / F). Reaktīva personība pret proaktīvu personību.
- Batemans, TS un Krants, JM (1999). Proaktīva uzvedība: nozīme, ietekme, ieteikumi. Biznesa horizonts, 42 (3), 63–70.